《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》
《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》
工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧
課時設(shè)計：2天版
培訓(xùn)對象：工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計人員、財務(wù)人員、法務(wù)等相關(guān)人員。
課程收益：
《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》課程，從工程施工企業(yè)的內(nèi)部審計基本理論開始，
貫穿了工程施工審計的工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖
析了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的審計原理與方法，詳細(xì)介紹了工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)
中新知識點、工作流程、應(yīng)特殊關(guān)注問題，通過列舉大量的工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實踐
的案例，重點對施工企業(yè)內(nèi)部審計理論與實踐方面熱點進(jìn)行解析，為學(xué)員提供全方位的
內(nèi)部審計實務(wù)工作指南與應(yīng)對工具。
課程大綱：
引子（基本原理簡介）
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目”
一、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)涵
二、工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計的功能
三、工程施工類公司內(nèi)部審計的變遷
第二節(jié) 工程施工類企業(yè)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)規(guī)范
一、工程施工內(nèi)部審計準(zhǔn)則的作用
二、工程施工內(nèi)部審計準(zhǔn)則的含義
三、工程施工內(nèi)部審計準(zhǔn)則體系的框架結(jié)構(gòu)
四、工程施工內(nèi)部審計準(zhǔn)則體系的特點
第三節(jié) 如何做好工程施工內(nèi)部審計組織
一、工程施工內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置
二、審計委員會指導(dǎo)內(nèi)部審計工作方向
三、執(zhí)行工程施工企業(yè)內(nèi)部審計工作的主體
第四節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計流程規(guī)范
一、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計流程的概述
二、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計對象的選擇
三、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計方案的策劃
四、工程施工企業(yè)內(nèi)部控制評審與測試
五、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計證據(jù)的整理
六、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計報告的提供
七、后續(xù)審計工作的繼續(xù)進(jìn)行
八、審計成果運用與創(chuàng)新工作
案例：某公司內(nèi)部審計的成功經(jīng)驗分享
第五節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計技術(shù)與方法
一、工程施工內(nèi)部審計問題的解決與決策
二、工程施工內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的收集技術(shù)
三、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的抽樣技術(shù)
四、工程施工內(nèi)部審計工作底稿的規(guī)范
五、內(nèi)部審計充分利用計算機(jī)審計技術(shù)
六、工程施工內(nèi)部審計的分析程序
第六節(jié)內(nèi)部審計形式與案例分享
一、工程采購審計與案例分享
二、合同管理審計與案例分享
三、項目成本審計與案例分享
四、財務(wù)例行審計與案例分享
五、資金計劃專項審計與案例分享
六、責(zé)任人離任審計與案例分享
第七節(jié) 如何處理工程施工企業(yè)人際關(guān)系
一、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計人際關(guān)系重要性
二、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計人際關(guān)系分析
三、工程施工企業(yè)良好人際關(guān)系形成的途徑
四、解決工程施工企業(yè)內(nèi)部審計沖突的辦法
案例：某集團(tuán)公司的內(nèi)部審計關(guān)系處理
總結(jié)：正確把握工程施工企業(yè)內(nèi)部審計重要性
一、內(nèi)部審計與管理層的關(guān)系
二、內(nèi)部審計與治理層的關(guān)系
三、內(nèi)部審計與其他部門的關(guān)系
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