《內部審計訪談技巧課程大綱》

  培訓講師:俞勤

講師背景:
俞勤老師★北京交通大學教授,博士生導師★中國注冊會計師協(xié)會會員★中國管理會計學會常務理事★中國注冊會計師、高級審計師★中央財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家★中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家★清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師★ 詳細>>

俞勤
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《內部審計訪談技巧課程大綱》詳細內容

《內部審計訪談技巧課程大綱》

《內部審計訪談技巧》課程大綱
一、授課主要內容
(一)審計訪談因人而異
1. 員工應該問什么?
訪談被審計單位內部員工,應當去關注哪些流程層面的內部控制的變化?側重于了解哪些具體工作細節(jié)?
案例1.
2. 被訪談人類型、特征分析、說服原則。
(1)如何分析被訪談領導的心理障礙?(2)如何分析被訪談員工的心理障礙?
4. 審計人員自身問題的分析。
(1)如何克服偏見或成見?(2)怎樣去了解被訪談者?(二)如何創(chuàng)造或找到一個適當的審計訪談環(huán)境
面對面的訪談受環(huán)境的影響因素很大。
(三)審計應善于提問:如何無招勝有招。
訪談提問方式分析:
(1)開放性問題;(2)具體性問題;(3)關愛性問題;(4)鼓勵性問題;(5)靈活性問題;(6)質詢性問題。
案例2-8
(四)審計靠問:做一個成功的訪談者
如何運用蘇格拉底的連“是”法?
案例9.
(五)審計訪談風險提煉法
追根究底—只要有疑點就要打破砂鍋問到底。
如何把握談話的藝術?
如何抓住相互矛盾的信息?
如何觀察被訪談人的舉止、神態(tài)、心理變化?
訪談詢問要注意“七何”?
案例10.
(六)審計退場及訪談后應當做哪些工作?
二、授課時間
半天(三小時)

 

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