內(nèi)部審計(jì)課程體系
內(nèi)控1：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 課時(shí)：6H
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主講：李欣課時(shí)：一天課程對(duì)象：企業(yè)審計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)管理人員。課程背景：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)構(gòu)成了國(guó)家審計(jì)監(jiān)督體系。單純對(duì)于企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)的職能隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展階段不同也有所不同?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的初期，由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)層次的增多，企業(yè)管理當(dāng)局更加關(guān)心分支機(jī)構(gòu)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性，希
講師：李欣在線咨詢下載需求表
內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制技巧一、內(nèi)部審計(jì)是地獄OR天堂？二、內(nèi)部審計(jì)神功是如何練成的？（一）培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)意識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、問題意識(shí)3、責(zé)任意識(shí)（二）認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的十大價(jià)值1、真實(shí)信息的價(jià)值2、在公司治理中的價(jià)值作用——企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡的力量3、內(nèi)部審計(jì)的信用價(jià)值4、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制價(jià)值5、管理的協(xié)同效應(yīng)價(jià)值6、資源與資產(chǎn)價(jià)值7、企業(yè)文化價(jià)值8、提升效率價(jià)
講師：鄧?guó)?/a>在線咨詢下載需求表
《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》 課時(shí)：18H
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)【課程背景】?jī)?nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙，精準(zhǔn)把握審計(jì)脈搏，練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧，是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題，您是否經(jīng)常會(huì)碰到以下問題：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點(diǎn)，更能凸顯內(nèi)審價(jià)值呢？公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審，認(rèn)為審計(jì)是成本中心，如何才能獲得領(lǐng)導(dǎo)支持呢
講師：王楠沫在線咨詢下載需求表
卓越內(nèi)部審計(jì)師培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)眾所周知，內(nèi)部審計(jì)工作看似對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，由此造成各個(gè)部門會(huì)竭力阻礙審計(jì)工作的開展，內(nèi)部審計(jì)人員需要具有組織，溝通與計(jì)劃技能，以及正確的取證方法、異議的處理等技能，從而使審計(jì)由監(jiān)督變成企業(yè)運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)、指導(dǎo)與顧問。在本課程中，將以中國(guó)與美國(guó)最新的審計(jì)方法，概念，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)，在審計(jì)方面努力培養(yǎng)學(xué)員做防患
講師：王金升在線咨詢下載需求表
內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐為何學(xué)習(xí)眾所周知，內(nèi)部審計(jì)工作看似對(duì)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，由此造成各個(gè)部門會(huì)竭力阻礙審計(jì)工作的開展，事實(shí)上內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)運(yùn)行的咨詢師，護(hù)航者，保護(hù)神；內(nèi)部審計(jì)需要具有組織，溝通與計(jì)劃技能，以及正確的取證方法、異議的處理等技能，從而使審計(jì)由監(jiān)督變成企業(yè)運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)、指導(dǎo)與顧問。在本課程中，將以中國(guó)與美國(guó)最新的審計(jì)方法，概念，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與
講師：王金升在線咨詢下載需求表
內(nèi)部審計(jì)【課程背景】中國(guó)企業(yè)歷來不是很重視內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)，但內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制監(jiān)督體系的重要組成部分，是落實(shí)內(nèi)部控制最后、也是最關(guān)鍵的一環(huán)。內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)查找內(nèi)部財(cái)務(wù)流程、項(xiàng)目管理與運(yùn)作、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等各環(huán)節(jié)漏洞的有效工具，在金融危機(jī)環(huán)境下，面對(duì)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)人員評(píng)價(jià)自身的一般技術(shù)知識(shí)能力不足的現(xiàn)狀，企業(yè)高管和財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該重視內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，真正成為自我診
講師：曾國(guó)慶在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 課時(shí)：12H
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)邱健老師（2天）課程背景內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，能夠也應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)在受到越來越多的重視，企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作？?jī)?nèi)審部門的定位到底如何具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開展？邱健老師秉承多年的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，多個(gè)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，提出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的課程，幫助學(xué)員迅速的掌握內(nèi)部審計(jì)的理論、方法
講師：邱健在線咨詢下載需求表
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)邱健老師（2天）課程背景內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，受到越來越多的重視?，F(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計(jì)工作？?jī)?nèi)審部門的定位到底如何具體審計(jì)工作應(yīng)該如何開展？作為審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)，如何適應(yīng)潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎(chǔ)上，做的更扎實(shí)，更有成效？同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門的一項(xiàng)
講師：邱健在線咨詢下載需求表
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理 課時(shí)：12H
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理邱健老師（2天）課程背景企業(yè)的發(fā)展與內(nèi)控的完善是分不開的，發(fā)展健康，規(guī)范的企業(yè)的內(nèi)控往往都是較為完善的。相對(duì)比的，企業(yè)倒閉或出現(xiàn)各種舞弊現(xiàn)象，和企業(yè)內(nèi)部控制不到位，不完善存在很大的關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的監(jiān)督職能代表者，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值，受到越來越多的重視?，F(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計(jì)部門的也越來越多。如何完善公司的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)
講師：邱健在線咨詢下載需求表
一、舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式3.1資產(chǎn)侵占3.2腐敗3.3舞弊性報(bào)表3.4外部欺詐3.5舞弊樹分析二、如何防止舞弊1、舞弊理論1.1舞弊天平理論1.2GONE理論1.3CFE理論1.4舞弊三角理論1.5反舞弊三角理論2、舞弊處理模型2.1通常模型2.2建議模型3、反舞弊11359模型一個(gè)框架一個(gè)理論三個(gè)手段五個(gè)環(huán)節(jié)九個(gè)要點(diǎn)實(shí)例講解4
講師：邱健在線咨詢下載需求表
一、內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要作用1.內(nèi)部審計(jì)分類及主要工作內(nèi)容離任審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、工程審計(jì)等2.各類內(nèi)部審計(jì)的演進(jìn)歷程及發(fā)展趨勢(shì)3.內(nèi)部審計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要作用公司治理作用、戰(zhàn)略發(fā)展作用、經(jīng)營(yíng)管理作用、風(fēng)險(xiǎn)防范作用案例分享二、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)1.《薩班斯法案》2.五部委《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》3.COSO內(nèi)部控制框架與風(fēng)險(xiǎn)管理體系4
講師：王文靜在線咨詢下載需求表
部分審計(jì)基礎(chǔ)萬丈高樓平地起，夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)于整個(gè)內(nèi)部審計(jì)來說非常重要。有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)行了幾年后沒有興旺發(fā)展，反而被企業(yè)高管給滅掉了；有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從一開始就寄人籬下，一直是默默無聞、無關(guān)緊要。究其原因就在于根基不牢，也就是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。適當(dāng)?shù)穆毮芏ㄎ?、機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性和知名性、職業(yè)高要求以及規(guī)范化的管理是內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)的四大支柱，這些對(duì)于能否長(zhǎng)期
講師：李欣在線咨詢下載需求表
部分審計(jì)基礎(chǔ)萬丈高樓平地起，夯實(shí)基礎(chǔ)對(duì)于整個(gè)內(nèi)部審計(jì)來說非常重要。有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)行了幾年后沒有興旺發(fā)展，反而被企業(yè)高管給滅掉了；有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)從一開始就寄人籬下，一直是默默無聞、無關(guān)緊要。究其原因就在于根基不牢，也就是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。適當(dāng)?shù)穆毮芏ㄎ?、機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性和知名性、職業(yè)高要求以及規(guī)范化的管理是內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)的四大支柱，這些對(duì)于能否長(zhǎng)期
講師：李欣在線咨詢下載需求表
一、為何要進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)1.經(jīng)營(yíng)權(quán)與產(chǎn)權(quán)分離2.公司規(guī)模擴(kuò)大3.人的犯罪心理分析4.職業(yè)經(jīng)理的舞弊原因分析5.大中型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐二、內(nèi)部審計(jì)的定義與新實(shí)踐1.內(nèi)部審計(jì)的定義2.內(nèi)外審計(jì)的區(qū)別3.內(nèi)部審計(jì)新實(shí)踐3.1內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任3.2內(nèi)部審計(jì)的范圍3.3組織與制度3.4審計(jì)制度3.5人員配置和作3.6審計(jì)工具3.7審計(jì)培訓(xùn)三、內(nèi)審發(fā)揮作用的條件1.內(nèi)審的功
講師：樊李東在線咨詢下載需求表
一、內(nèi)部審計(jì)與國(guó)際商業(yè)環(huán)境1、定義內(nèi)部審計(jì)2、明確有效控制功能的構(gòu)成3、定義管理層在內(nèi)部審計(jì)中的責(zé)任4、討論內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別5、內(nèi)部審計(jì)的種類6、討論內(nèi)部控制與審計(jì)程序7、理解內(nèi)部控制的結(jié)構(gòu)8、探索風(fēng)險(xiǎn)控制的持續(xù)性與容忍的偏差討論：如何成為一個(gè)優(yōu)秀的審計(jì)人員結(jié)論：。。。。。。。。。。。二、如何建立內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)1、內(nèi)審部門在組織結(jié)構(gòu)中的不同位置2、內(nèi)審
