企業(yè)內(nèi)部審計(左賓)
企業(yè)內(nèi)部審計(左賓)詳細內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部審計(左賓)
模塊一 引言:解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感 v 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點 | 模塊二 如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊 v 內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置? v 內(nèi)審成員需要具備的才能 v 內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效 |
模塊三 內(nèi)審的程序與實用文書 v 重新審視內(nèi)審的流程 v 介紹各階段過程的常用文書與表格 | 模塊四 內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧 v 審查書面資料的方法 v 順查法與逆查法 v 詳查法與抽查法 v 綜合運用,能查出“小金庫” v 客觀實物證實方法 v 盤點、調(diào)節(jié)、鑒定 v 發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲 v 找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人 v 審計調(diào)查方法 v 觀察、詢問、函證、調(diào)查表 v 創(chuàng)造互相理解的氛圍 v 學(xué)會傾聽的技巧 v “快”與“準”是關(guān)鍵 v 別被審計對象牽著走 v 審計抽樣方法 v 分析性復(fù)核方法 v 內(nèi)部控制符合性測試 |
模塊五 實務(wù)指導(dǎo) v 如何做個“啄木鳥”,讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計 v 如何抓出藏在桌下的黑金——財務(wù)收支審計 v 如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計 v 如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟責(zé)任審計 |
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財務(wù)分析與報告-從菜鳥到高手背景介紹:在工作中,作為財務(wù)人員尤其是財務(wù)分析人員,您有沒有遇到過這些情形:●公司最近銷售形勢一片大好,可是賬上資金卻越來越緊張,問題到底出在哪兒了怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題●每月開經(jīng)營會議時,財務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒,業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢●月月做分析,來來去去都是那些數(shù)據(jù),別說老板看煩了,連我
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