財(cái)務(wù)管理課程體系
課程大綱模塊1：企業(yè)經(jīng)營之道與財(cái)務(wù)管理1.經(jīng)營者兩大職責(zé)：管人、理財(cái)2.經(jīng)營者工作中的財(cái)務(wù)短板3.財(cái)報(bào)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通的商業(yè)語言4.財(cái)務(wù)管理4大功能：籌錢、管錢、花錢、分錢模塊2：輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，解讀企業(yè)運(yùn)營過程與結(jié)果1.企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表——錢從哪來？花到哪去了？-錢是誰的？-財(cái)務(wù)實(shí)力如何？成長性怎樣？-財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)？2.企業(yè)的
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經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練 課時(shí)：12H
一、教學(xué)方法 經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練是面對非財(cái)專業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理體驗(yàn)培訓(xùn)課程，每個(gè)培訓(xùn)班由20-30名學(xué)員組成，每4-5名學(xué)員組成一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，共形成5-6個(gè)相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事六至八期的經(jīng)營活動(dòng)，課程設(shè)置為2天。名公司根據(jù)市場信息和演練規(guī)則制定公司經(jīng)營策略，進(jìn)行模擬市場競爭，借助生動(dòng)立體的教學(xué)模具進(jìn)行沙盤推演，期末結(jié)算經(jīng)營業(yè)績。每年
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沙盤模擬：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 經(jīng)營:財(cái)務(wù)如何體現(xiàn)于經(jīng)營決策（財(cái)務(wù)入門） 損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金/利潤 財(cái)務(wù)記帳 預(yù)測:財(cái)務(wù)如何影響經(jīng)營決策（財(cái)務(wù)與經(jīng)營的關(guān)系） 成本與價(jià)格制定 預(yù)算與控制 現(xiàn)金流量表與預(yù)測 融資渠道 企業(yè)價(jià)值分析 創(chuàng)造價(jià)值:財(cái)務(wù)如何分析經(jīng)營決策（財(cái)務(wù)與決策分析） 財(cái)務(wù)比率分析 毛利率 銷售回報(bào)
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課程大綱： 一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理概念及基本方法 二、如何分析財(cái)務(wù)報(bào)告 1.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析） 2.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎(chǔ)的分析） 3.企業(yè)現(xiàn)金流量分析 4.財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制 三、如何管理企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 四、如何管好企業(yè)的資金 五、如何建立有效的內(nèi)控制度 1、內(nèi)控制度的重要性 2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的十把利器 3
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模塊：使用Excel與眾不同的技巧1.高效：快速提高工作效率的便捷方法2.安全：單元格、工作表和工作簿保護(hù)大全3.方便：引用、鏈接和超鏈接的使用4.美觀：怎樣制作專業(yè)、規(guī)范的Excel報(bào)表第二模塊：常用函數(shù)的使用方法和財(cái)務(wù)應(yīng)用案例1.如何在公式中定義和使用名稱2.財(cái)務(wù)工作中常用函數(shù)的實(shí)際案例3.如何用數(shù)組公式簡化您的公式第三模塊：制作令老板滿意的圖表1.怎樣
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課程大綱模塊一：預(yù)算的準(zhǔn)備與布置程序1、預(yù)算管理6大環(huán)節(jié)-預(yù)算不孤立起作用1.1預(yù)算在什么樣的環(huán)境下才起作用？1.2寧高寧先生是如何打造這個(gè)環(huán)境的？1.3優(yōu)秀企業(yè)在哪里取得預(yù)算管理突破？2、高管層在預(yù)算前要做些什么？2.1高管做些什么？2.2預(yù)算推動(dòng)部門如何協(xié)助高管樹立戰(zhàn)略？【案例】戰(zhàn)略梳理與預(yù)算驗(yàn)證2.3如何將長期目標(biāo)與短期和細(xì)節(jié)目標(biāo)銜接？2.4如何聯(lián)系戰(zhàn)
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模塊：建立企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)價(jià)值觀念1、不懂財(cái)務(wù)，注定失敗案例分析：尚德失敗案例、巨人集團(tuán)失敗案例2、經(jīng)理人的管理誤區(qū)3、經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤財(cái)務(wù)管理觀念4、如何建立以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的管理語言5、建立經(jīng)理人的財(cái)務(wù)觀念6、企業(yè)管理的關(guān)鍵案例分析：藍(lán)血十杰7、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)盈利的途徑8、企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)原則案例分析：惠普之道9、如何提升企業(yè)盈利能力第二模塊：學(xué)會(huì)看企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
講師：黃飛鴻在線咨詢下載需求表
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表： 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。 熟悉財(cái)務(wù)分析工具： 固定成本分?jǐn)?、盈虧平衡測算、毛利率、銷售回報(bào)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資回報(bào)率?！ 」芾碇械呢?cái)務(wù)技能： 預(yù)算及預(yù)算差異分析、定價(jià)策略、競爭性市場分析、競爭優(yōu)勢分析、公司股價(jià)預(yù)測、部門財(cái)務(wù)特點(diǎn) 課程目的： 了解財(cái)務(wù)技能精要 從財(cái)務(wù)的角度透視企業(yè)經(jīng)營管理，體驗(yàn)不同經(jīng)營策略對財(cái)務(wù)狀況的
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課程大綱：一、公司理財(cái)基本知識(shí)1.公司理財(cái)?shù)母拍?.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容及發(fā)展趨勢3.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的演化4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t5.風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡二、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1.學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的格式2.分析利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系3.掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)的質(zhì)量分析2.貨幣資金運(yùn)用狀況分析3.短期債權(quán)的質(zhì)量分析4.存貨的質(zhì)量分析5
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一、公司理財(cái)基本原理1.公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn)2.公司理財(cái)?shù)幕靖拍?.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t5.公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法1.企業(yè)基本財(cái)務(wù)報(bào)表及其分析2.基本的財(cái)務(wù)比率3.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法4.綜合財(cái)務(wù)分析方法5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用二、財(cái)務(wù)預(yù)算1.財(cái)務(wù)預(yù)算的基本框架2.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原理3.全面預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算4.預(yù)算的形式及分類三、企業(yè)籌
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一、公司理財(cái)基本知識(shí)1.公司理財(cái)?shù)母拍?.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容及發(fā)展趨勢3.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的演化4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t5.風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡二、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1.學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的格式2.分析利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系3.掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)的質(zhì)量分析2.貨幣資金運(yùn)用狀況分析3.短期債權(quán)的質(zhì)量分析4.存貨的質(zhì)量分析5.無形資產(chǎn)
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課程大綱：篇會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)一：會(huì)計(jì)的現(xiàn)代含義與基本職能二：會(huì)計(jì)基本前提與會(huì)計(jì)基本原則三：會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式四：會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)帳戶與借貸記賬法簡介五：會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿與財(cái)務(wù)處理程序簡介第二篇公司理財(cái)基本原理一：公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn)1巴舍利耶的投機(jī)理論2企業(yè)利潤大化3企業(yè)價(jià)值大化二：公司理財(cái)?shù)母拍钊汗纠碡?cái)?shù)膬?nèi)容1籌資決策——錢從哪里來2投資決策——錢往何處去3
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一、公司理財(cái)基本知識(shí)1.公司理財(cái)?shù)母拍?.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容及發(fā)展趨勢3.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的演化4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t5.風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡二、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1.學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的格式2.分析利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系3.掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表1.資產(chǎn)的質(zhì)量分析2.貨幣資金運(yùn)用狀況分析3.短期債權(quán)的質(zhì)量分析4.存貨的質(zhì)量分析5.無形資產(chǎn)
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一、財(cái)務(wù)基本知識(shí) 1．前言 2．會(huì)計(jì)語言要素 3．會(huì)計(jì)語言規(guī)則 4．財(cái)務(wù)報(bào)告的組成 二、預(yù)算基本知識(shí) 1．預(yù)算對企業(yè)的影響 2．如何編制預(yù)算 3．現(xiàn)金收支預(yù)算 4．靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算 5．預(yù)算的跟蹤與控制 三、資產(chǎn)負(fù)債表 1．資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2．資產(chǎn)負(fù)債表的含義 3．資產(chǎn)、負(fù)債及其特點(diǎn) 4．所有者權(quán)益的特點(diǎn) 四、利潤表
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【課程大綱】一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)：會(huì)計(jì)基本概念●討論：會(huì)計(jì)工作的職責(zé)，您了解您的決策對財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果的影響嗎？●企業(yè)目標(biāo)與會(huì)計(jì)目標(biāo)●會(huì)計(jì)核算的基本前提，會(huì)計(jì)原則－－區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制●練習(xí)：計(jì)算企業(yè)當(dāng)月的利潤二、會(huì)計(jì)過程的終結(jié)●財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)報(bào)表●管理者與審計(jì)報(bào)告●資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)●利潤表內(nèi)容與結(jié)構(gòu)●現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)●練習(xí)：編寫家庭資產(chǎn)負(fù)債表與收入支出表三
