團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《心態(tài)正能量與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：18H
《心態(tài)正能量與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【授課時(shí)長】12---18個(gè)小時(shí)（2--3天）【課程收益】1、通過講授陽光心態(tài)、共贏心態(tài)、感恩心態(tài)，讓員工達(dá)到調(diào)整心態(tài)，把握姿態(tài)，適應(yīng)時(shí)態(tài)的目標(biāo)2、幫助員工認(rèn)識和減輕心理壓力，愉快的工作學(xué)習(xí)3、明確團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，打造高效團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力【授課對象】企業(yè)全體員工【課程特色】講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享【課
講師：謝立民在線咨詢下載需求表
高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程收益：了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵的技巧課程大綱：第一章：高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)???一、什么是團(tuán)隊(duì)???????1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)（1+1=？）???????2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別???????3、團(tuán)隊(duì)行為曲線?★討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的
講師：孟德凱在線咨詢下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者【課程收益】●認(rèn)知團(tuán)隊(duì)管理面臨挑戰(zhàn)，認(rèn)知中西方團(tuán)隊(duì)管理差異●掌握六種管理風(fēng)格，提升團(tuán)隊(duì)管理者的知人自知能力●學(xué)習(xí)使用技巧，提升管理者的人才選育留用能力；●變革管理傳統(tǒng)管理思維，培養(yǎng)提升情感領(lǐng)導(dǎo)能力●認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突問題，提升沖突處理能力，掌握協(xié)調(diào)技巧；●變革激勵方式，掌握創(chuàng)新激勵技巧，提升激勵效果；●懂得舍得，學(xué)會
講師：張顧嚴(yán)在線咨詢下載需求表
業(yè)績倍增：狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造【授課對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)銷商總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員?！菊n程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”，以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當(dāng)中，我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困
講師：劉華鵬在線咨詢下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：6H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》韓梓一【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造團(tuán)隊(duì)意識，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，快速針對客戶需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？如何打造有競爭力的團(tuán)隊(duì)？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高效團(tuán)隊(duì)？上述一系列的問題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技
講師：韓梓一在線咨詢下載需求表
銀行精細(xì)化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)精細(xì)化管理銀行精細(xì)化服務(wù)的重要性細(xì)節(jié)已成為吸引客戶的關(guān)鍵因素。精細(xì)化服務(wù)需要有直觀的服務(wù)軟環(huán)境精細(xì)化服務(wù)重在全方位精細(xì)化服務(wù)應(yīng)該由內(nèi)而發(fā)精細(xì)化的內(nèi)涵與銀行精細(xì)化的方向一、精細(xì)化的根本目的：拓展“資源”利用的深度與廣度二、商業(yè)銀行運(yùn)營最稀缺的是“風(fēng)險(xiǎn)資源”三、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營精細(xì)化基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)繁重四、資產(chǎn)組合管理能力和水平?jīng)Q定銀行對風(fēng)險(xiǎn)資源利用
講師：畢可敏在線咨詢下載需求表
打造高績效銷售團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
一、面臨挑戰(zhàn)：一個(gè)優(yōu)秀的一線銷售提拔為銷售主管后，在市場激勵競爭環(huán)境下，面臨著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn)。如何快速轉(zhuǎn)變思維，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者？如何在短時(shí)間內(nèi)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？在眾多人員中，挑選出最適合自己團(tuán)隊(duì)的銷售精英？建立適合自己企業(yè)的人才培養(yǎng)體系，讓銷售人員快速出業(yè)績？并長期有效的激勵下屬，讓他們自動自發(fā)的拼命做事？二、培訓(xùn)收益：1、提升銷售主管
講師：馬堅(jiān)行在線咨詢下載需求表
工程車區(qū)域經(jīng)理技能提升系列培訓(xùn)之營銷團(tuán)隊(duì)管理與有效激勵正確認(rèn)知營銷團(tuán)隊(duì)管理營銷團(tuán)隊(duì)管理中問題及原因分析國內(nèi)企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與管理要求做好團(tuán)隊(duì)管理主要思路與工作方向優(yōu)秀企業(yè)案例分享與點(diǎn)評營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)與方法不斷優(yōu)化營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)建立和完善團(tuán)隊(duì)工作協(xié)同的規(guī)則不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的溝通策略如何強(qiáng)化營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力案例分享：王經(jīng)理如何帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的營銷人員的有效激勵策
講師：程紹珊在線咨詢下載需求表
孫子兵法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 課時(shí)：12H
《孫子兵法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》【課程背景】在激烈的市場競爭中，營銷人員好比是“兵”，兵素質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的好壞。作為“將”“帥”，您遇到過以下這些情況？為什么營銷人員總是看錢辦事？為什么營銷人員總是認(rèn)為吃虧？為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？為什么高提成帶不出高積極性？企圖心不強(qiáng)，意愿不強(qiáng)，不求吃好，只求有飽；員工被處罰后總是抱怨：“這個(gè)命令根本不切合實(shí)
講師：金玉成在線咨詢下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【課程背景】團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理在企業(yè)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理中最重要的是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神是高績效團(tuán)隊(duì)的靈魂，是團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而互相協(xié)作，盡心盡力的意愿和作風(fēng)。本課程將從以下六個(gè)方面幫助學(xué)員掌握如何建立高績效團(tuán)隊(duì)的方法：（一）培養(yǎng)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和歸屬感（二）時(shí)刻牢住自己是團(tuán)隊(duì)中的一員（三）懂得分享，
講師：金玉成在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核與管理 課時(shí)：12H
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核與管理授課時(shí)間：2天授課對象：企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理授課方式：互動式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.了解銷售主管的角色和職責(zé)。2.學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率3.建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。4.如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢5.如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程6.如何堅(jiān)持正確
講師：陳致諺在線咨詢下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理前言：高績效團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？高績效團(tuán)隊(duì)對組織的益處？高績效團(tuán)隊(duì)對個(gè)體的影響和制約？高績效團(tuán)隊(duì)對個(gè)人的益處？今日企業(yè)經(jīng)營環(huán)境驟變，市場競爭的日益激烈，企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮高績效團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率！那么高績效團(tuán)隊(duì)究竟是什么？在組建高績效團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的高績效團(tuán)隊(duì)？怎樣培育高績
講師：陳致諺在線咨詢下載需求表
課程總體介紹本課程讓學(xué)員在高度仿真的模擬經(jīng)營中不斷經(jīng)歷各種管理挑戰(zhàn)，通過不斷的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作分析問題、制定方案、執(zhí)行落實(shí)，提升經(jīng)營績效。學(xué)員在反復(fù)迭代優(yōu)化的演練中持續(xù)提升群體決策能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和跨部門溝通協(xié)作能力。沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式
講師：汪韋伯在線咨詢下載需求表
一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡二、管理溝通與組織融合1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理
講師：汪韋伯在線咨詢下載需求表
建立高效團(tuán)隊(duì)掌握有效激勵一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義2、何為團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的差異3、中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)治理的四個(gè)階段4、觀古論今-團(tuán)隊(duì)的合作模式5、案例分享二、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、設(shè)置團(tuán)隊(duì)文化的意義與價(jià)值2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三種手段3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)理念4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)認(rèn)知5、案例分析三、如何打造高效團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)成員需求認(rèn)知2、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)成員高效組合的4個(gè)方法3
