打造”萬(wàn)眾一心”的企業(yè)文化(1天)

  培訓(xùn)講師:王波

講師背景:
王波:執(zhí)行力、通用管理專(zhuān)家講師?實(shí)戰(zhàn)派管控專(zhuān)家,國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證);?清華、北大、復(fù)旦大學(xué)等多所高校特聘專(zhuān)家講師;?新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授;?國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢(xún)、北大縱橫、北京神州英才、時(shí)代光華等公司 詳細(xì)>>

王波
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打造”萬(wàn)眾一心”的企業(yè)文化(1天)詳細(xì)內(nèi)容

打造”萬(wàn)眾一心”的企業(yè)文化(1天)

打造”萬(wàn)眾一心”的企業(yè)文化(1天)
一、課程收益
如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車(chē),總裁就是駕馭者,是指揮千軍萬(wàn)馬的領(lǐng)袖,那么,戰(zhàn)略就
是前進(jìn)方向,機(jī)制就是一個(gè)輪子,是團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng),文化是另外一個(gè)輪子,是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)
力系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)是一群奔馳的駿馬,用文化和機(jī)制的力量去進(jìn)化和優(yōu)化團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰、
適者生存,只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),才可能有強(qiáng)大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化,企業(yè)的
利潤(rùn)才會(huì)倍增。
1. 通過(guò)對(duì)環(huán)境的改變來(lái)調(diào)整感覺(jué)系統(tǒng)的激勵(lì)性
2. 通過(guò)對(duì)利益的預(yù)期設(shè)計(jì)來(lái)使人體驗(yàn)未來(lái)利益
3. 通過(guò)對(duì)思想的啟蒙來(lái)強(qiáng)調(diào)商業(yè)的交換與公平
二、課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、骨干員工
三、形式:講授、視頻、案例分析、互動(dòng)、訓(xùn)練等多種方式
四、課程大綱
1.企業(yè)文化解讀
?什么是企業(yè)文化
?企業(yè)文化的六大好處
?企業(yè)文化的三大終極目的
2.現(xiàn)代企業(yè)最需要的企業(yè)文化
?契約精神
?結(jié)果導(dǎo)向
?客戶(hù)價(jià)值
?開(kāi)放分享
?合作共贏
3.塑造企業(yè)文化的六把鑰匙
?第一把鑰匙:?jiǎn)拘殉了目偛?br /> ?第二把鑰匙:營(yíng)造變革的氛圍
?第三把鑰匙:塑造陽(yáng)光的心態(tài)
?第四把鑰匙:打造高效的團(tuán)隊(duì)
?第五把鑰匙:建立制度的保障
?第六把鑰匙:活躍組織的氛圍
4.建設(shè)企業(yè)文化的七大制勝法寶
?第一大法寶:開(kāi)放分享的公眾平臺(tái)
?第二大法寶:品牌積分
?第三大法寶:飛鷹行動(dòng)
?第四大法寶:“福布斯”頒獎(jiǎng)
?第五大法寶:“小喇叭”系統(tǒng)
?第六大法寶:企業(yè)之“最”
?第七大法寶:“福布斯”頒獎(jiǎng)
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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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