數(shù)據(jù)分析課程體系

一:前言:簡單和可復制是評價企業(yè)管理手段的標準二:制定計劃的目的n銷售風險管理概述n銷售計劃對企業(yè)平穩(wěn)運營的重要性三:制定計劃組織和流程——使得數(shù)據(jù)的取得更簡捷、準確n快速反應的組織結構n市場營銷和企業(yè)管理的關系n支持職能部門和營銷部門的關系n市場部門和銷售部門在銷售計劃的角色n銷售計劃流程穿越和改善n銷售計劃跟蹤和調(diào)整流程四:銷售數(shù)據(jù)取得步驟和分析方法n服

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專題一:運營儀表盤原理介紹1.運營儀表盤的三大功能2.建立運營儀表盤的4個步驟3.商務智能架構4.運營系統(tǒng)和商務智能的關系5.數(shù)據(jù)成熟度模型6.從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化7.數(shù)據(jù)架構(P159)--從數(shù)據(jù)到信息、知識8.尋根溯源的工具---魚刺圖、決策樹專題二:office基本功能1.簡便和規(guī)范輸入功能和技巧2.統(tǒng)計分析工具的使用3.圖形展示和

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一、4G時代的“大數(shù)據(jù)、大機遇”:1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應用?4)4G時代產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)內(nèi)容2.大數(shù)據(jù)時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)?2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精確營銷3)大數(shù)據(jù)的價值4)4G大數(shù)據(jù)對于運營商的價值3.大數(shù)據(jù)時代的新營銷模式1)互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式——微博營銷、微信營銷、網(wǎng)頁營銷等2)

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培訓收益:以實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用,解決培訓工作中的實際問題和各類操作。重新認識EXCEL辦公軟件,掌握學習和探索的規(guī)律,使它真正成為服務管理的工具。熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作,提

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銀行數(shù)據(jù)分析思維與實戰(zhàn)技巧課程背景:數(shù)字化背景下,很多銀行存在以下問題:?不清楚大數(shù)據(jù)思維如何建立??不清楚銀行大數(shù)據(jù)分析方法??不了解大數(shù)據(jù)應用成功案例?課程特色:?有實戰(zhàn)案例?有原創(chuàng)觀點?有精彩解讀學員收獲:?學習銀行大數(shù)據(jù)思維與發(fā)展趨勢。?學習銀行大數(shù)據(jù)分析常用方法。?學習銀行大數(shù)據(jù)應用成功案例。授課老師:堅鵬中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師、數(shù)字化轉型導師培訓

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金融大數(shù)據(jù)分析與應用能力提升實戰(zhàn)課程背景:數(shù)字化背景下,很多機構存在以下問題:?不清楚大數(shù)據(jù)思維如何建立??不清楚金融大數(shù)據(jù)分析方法??不了解大數(shù)據(jù)應用成功案例?課程特色:?有實戰(zhàn)案例?有原創(chuàng)觀點?有精彩解讀學員收獲:?學習金融大數(shù)據(jù)思維與發(fā)展趨勢。?學習金融大數(shù)據(jù)分析常用方法。?學習金融大數(shù)據(jù)應用成功案例。授課老師:堅鵬中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師、數(shù)字化轉型導

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《大數(shù)據(jù)技術及數(shù)據(jù)分析》【課程背景】隨著管理的精細化,數(shù)據(jù)分析成為管理中越來越重要的技能,“沒有數(shù)據(jù)、沒有改進、沒有管理”的概念深入人心。同時,信息爆炸導致出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的概念。最早提出“大數(shù)據(jù)”時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫,麥肯錫稱:“數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務職能領域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用,預示著新一波生產(chǎn)率增長

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新重塑財務價值,賦能業(yè)務增長——CFO角色再定位與財務數(shù)據(jù)分析及戰(zhàn)略優(yōu)化【課程背景】后疫情時代,各個行業(yè)都面臨著嚴峻的考驗,如何活下來成為我們當前的一道必答題。對于不少中小企業(yè)來說,最關鍵的不外乎是財務層面上的挑戰(zhàn),比如現(xiàn)金流的突然斷裂和融資困境。而作為掌管公司資金命脈,攘外安內(nèi)絕對力量的CFO,該如何幫助企業(yè)更好地計算現(xiàn)在,籌劃未來?如何做好現(xiàn)金流管理,保

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從數(shù)據(jù)分析到目標實現(xiàn)——靈活使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工作中根本問題【課程背景】為什么現(xiàn)在越來多的傳統(tǒng)企業(yè)說:不促銷是等死,做促銷是作死!歸根結底是:不懂數(shù)據(jù)分析;不懂數(shù)據(jù),就做不好生意;不懂大數(shù)據(jù),就做不成大生意!數(shù)據(jù)背后隱藏的概念是消費者真實意愿的反應。行為經(jīng)濟學越來越被經(jīng)濟領域所重視,消費行為最真實的反應卻恰恰是消費者數(shù)據(jù),這不但是生意經(jīng)營過程的量化結果,里面也蘊含

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從數(shù)據(jù)分析到目標實現(xiàn)——靈活使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)工作中根本問題【課程背景】為什么現(xiàn)在越來多的傳統(tǒng)企業(yè)說:不促銷是等死,做促銷是作死!歸根結底是:不懂數(shù)據(jù)分析;不懂數(shù)據(jù),就做不好生意;不懂大數(shù)據(jù),就做不成大生意!數(shù)據(jù)背后隱藏的概念是消費者真實意愿的反應。行為經(jīng)濟學越來越被經(jīng)濟領域所重視,消費行為最真實的反應卻恰恰是消費者數(shù)據(jù),這不但是生意經(jīng)營過程的量化結果,里面也蘊含

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《數(shù)據(jù)分析與運營提效——思維方法、技術工具及實踐案例》主講:李福東【課程背景】在數(shù)字化時代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵資源。企業(yè)能否有效地收集、分析并應用數(shù)據(jù),直接關系到其在市場上的表現(xiàn)和成長?!稊?shù)據(jù)分析與運營提效》課程正是在這樣的背景下應運而生。隨著大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展,市場對于懂得利用數(shù)據(jù)分析來驅動業(yè)務決策的人才需求日益增長,企業(yè)不僅需要理解數(shù)據(jù),更需

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《數(shù)據(jù)分析駕駛艙》施淵鐘老師【課程背景】您的企業(yè)愿景:企業(yè)未來發(fā)展的方向您的企業(yè)戰(zhàn)略地圖:企業(yè)如何到達那里您的企業(yè)戰(zhàn)略舉措:具體的戰(zhàn)略措施是什么關鍵成功要素:企業(yè)要實現(xiàn)上述目標需要在哪些方面做得出色企業(yè)績效管理體系:怎樣衡量在各職能是否做得出色面對激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。所以企業(yè)需要

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人力資源數(shù)字化轉型---人力資源大數(shù)據(jù)分析與運營----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化,數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當下,企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅動數(shù)字化轉型,如何利用數(shù)字化思維提升自我價值與組織價值就成了當下人力資源管理群體必須要面對的問題。本課程基于數(shù)字化背

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云計算和大數(shù)據(jù)分析應用實踐培訓大綱客戶單位:課程簡介近年來,“云計算”“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)深入人心,社會各個行業(yè)的企業(yè)都沉淀了大量的數(shù)據(jù),如何把數(shù)據(jù)利用起來,創(chuàng)造價值,業(yè)務數(shù)據(jù)增值等命題已經(jīng)成為業(yè)界的熱門話題。自2010年以來,大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)成功地應用到新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(如電商企業(yè)、搜索引擎、社交網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)廣告服務提供商等)、金融企業(yè)(銀行、保險、證券公司、互聯(lián)網(wǎng)

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《人工智能和大數(shù)據(jù)分析挖掘應用實踐》課程培訓大綱課程簡介近年來,隨著“大數(shù)據(jù)”“人工智能”深入應用到社會各個行業(yè),通過將對應的人工智能技術比如人臉識別,車牌識別等應用到具體的行業(yè)信息化領域,包括新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(如電商企業(yè)、搜索引擎、社交網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)廣告服務提供商等)、金融企業(yè)(銀行、保險、證券公司等)、通信運營商(電信、移動、聯(lián)通)等行業(yè)的企業(yè)。在國內(nèi)外形成

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