管理技能課程體系
MTP管理技能訓(xùn)練 課時：6H
MTP管理技能訓(xùn)練課程大綱主講：郭楚凡課程背景◆《中層干部管理技能訓(xùn)練》原名ManagementTrainingProgram，簡稱MTP。由于課程內(nèi)容更多地側(cè)重于探討怎樣管理的實踐而不是管理什么的空洞理論，即如何更好地執(zhí)行，所以,對執(zhí)行層即中層管理者更具收益。課程名稱即由此得?！鬗TP是由美國管理協(xié)會（AMA）于80年代與當(dāng)時世界500強企業(yè)前10名的總裁
講師：郭楚凡在線咨詢下載需求表
移動營業(yè)廳廳經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練【課程背景】營業(yè)廳廳經(jīng)理面臨的普遍問題：1、每天忙、盲、茫，營業(yè)廳的管理非常忙碌2、員工在執(zhí)行力度方面較弱，針對一些個性化的員工難以管理3、在溝通方面有待提高【課程收獲】1、提升廳經(jīng)理對營業(yè)廳現(xiàn)場管理技能。2、使廳經(jīng)理進一步了解員工，能針對員工的特點進行管理。3、加強廳經(jīng)理的人員管理技能，分別從激勵、授權(quán)、贊美、批評、教練、輔
講師：安妮在線咨詢下載需求表
卓越主管特訓(xùn)營 課時：6H
卓越主管特訓(xùn)營課程介紹：自我角色認(rèn)知，定位、定心，通過本課程有效提升管理層的管理能力，明白自己在企業(yè)中的重要性，調(diào)整自己的職涯規(guī)劃，結(jié)合公司戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自我才干。培訓(xùn)收益：為企業(yè)高速發(fā)展提供優(yōu)秀的管理人員基本素質(zhì)。課程大綱：▲士氣比武器更重要！！▲搞定別人之前先搞定自己！！▲管理(領(lǐng)導(dǎo))是一門高超的藝術(shù)▲何謂管理？▲主管的主要工作是▲管理的對象是▲管理的重
講師：馮賢勝在線咨詢下載需求表
直線經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
直線經(jīng)理的人力資源管理課程背景：雖然各家企業(yè)都設(shè)有專門的人力資源部，但每天與員工直接發(fā)生關(guān)系的仍是各個業(yè)務(wù)部門，各個部門的直線經(jīng)理也在直接從事著人力資源管理工作。公司或人力資源部制定的人力資源政策和制度必須依靠直線經(jīng)理來推動，但有可能因為直線經(jīng)理對人力資源認(rèn)知的誤區(qū)或技能的欠缺，造成公司的人力資源戰(zhàn)略難以有效推行。對于直線經(jīng)理而言，在原有扎實的業(yè)務(wù)技能前提下
講師：李文慧在線咨詢下載需求表
心理管理技能提升 課時：6H
21世紀(jì)是以人為本的世紀(jì)，是注重人性化領(lǐng)導(dǎo)與管理的時代，各種管理理論應(yīng)運而生。管理中最核心的要素是人，作為中層管理者可以通過心理學(xué)知識增強對人本身的了解，正確帶領(lǐng)團隊、輔導(dǎo)下屬，并最終實現(xiàn)組織目標(biāo)。掌握一些心理知識、學(xué)會運用心理機能，將成為現(xiàn)階段管理者的首要任務(wù)。心理學(xué)以期獨特的魅力將在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用。作為一個追求效能的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，
講師：梁永存在線咨詢下載需求表
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道 課時：6H
制造型企業(yè)80、90后員工管理之道基于目前企業(yè)對心理培訓(xùn)課程的要求和期望，講師本著為各個部門和員工解決問題和促進發(fā)展并重的原則設(shè)計了此計劃書。本方案為講師在與多家企業(yè)相關(guān)管理人員初步接觸的基礎(chǔ)上所做，具體實施時方案還需雙方深入溝通、修改、完善，最終實現(xiàn)最適合貴企業(yè)的量身定制的培訓(xùn)課程。A、課程背景近些年，受用工大環(huán)境影響，制造型企業(yè)用工情況不佳，招工難、員工
講師：馮進在線咨詢下載需求表
-課程：《中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力－非物質(zhì)激勵管理方法創(chuàng)新與實踐》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與服務(wù)場地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服務(wù)內(nèi)容如下導(dǎo)入：某企業(yè)接連發(fā)生員工極端事件的啟示：構(gòu)建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍，從你我開始1)人的行為習(xí)
講師：馮進在線咨詢下載需求表
商務(wù)英文寫作技巧 課時：6H
商務(wù)英文寫作技巧BusinessEnglishWritingSkillsWhyandWhatIsitMsLadyorDearMadam;IsitIwouldappreciateitiforIwouldappreciateif...;Isitwecannotdoanythingaboutyourproblem,orUnfortunatelyweareunabl
講師：陳大偉在線咨詢下載需求表
中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
-課程：《中基層管理者超級領(lǐng)導(dǎo)力》-課程類別：中基層管理者培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)-課程時間：2天（12小時）-課程對象：建議企事業(yè)單位中基層管理者參與-課程涉及：管理者態(tài)度訓(xùn)練、管理者激勵訓(xùn)練、管理者職業(yè)化訓(xùn)練、管理者執(zhí)行力訓(xùn)練、團隊凝聚力訓(xùn)練、管理者素質(zhì)提升訓(xùn)練、管理者自我管理訓(xùn)練等服務(wù)場地：企業(yè)方提供的大型培訓(xùn)室（有投影儀、音響設(shè)備、可移動麥克風(fēng)等）服務(wù)內(nèi)容：具體服
講師：馮進在線咨詢下載需求表
MTP中層主管管理技能提升訓(xùn)練 課時：12H
MTP中層主管管理技能提升訓(xùn)練提升中高層主管管理技能的權(quán)衡工具課程背景：我國眾多的企業(yè)中高層多面臨如下現(xiàn)狀：1、救火現(xiàn)象嚴(yán)重，疲于奔命，越忙越亂，越亂則越忙，運營效率低下，導(dǎo)致業(yè)績不佳；2.、管理者自己日理萬機，下屬卻輕輕松松，但他們卻并不領(lǐng)情，甚至還抱怨；3、缺乏專業(yè)的管理溝通訓(xùn)練，說多聽少，溝而未通的現(xiàn)象時常出現(xiàn)；4、下屬不肯動腦，凡事碰到麻煩，就推給你
講師：劉有林在線咨詢下載需求表
中流砥柱-企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升 課時：12H
1、中高層管理者的角色與職責(zé)高效運作的企業(yè)，需要通過卓越的中高層管理團隊來分解戰(zhàn)略、帶領(lǐng)團隊、指導(dǎo)部屬、促進執(zhí)行。中高層管理者必須能夠深層次理解公司戰(zhàn)略、進而設(shè)定部門工作目標(biāo)，在紛繁復(fù)雜的日常工作中分辨各項工作的優(yōu)先順序、分解工作任務(wù)，正確用人、建立高效執(zhí)行的團隊，并有效分工、建立工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)實施、跟進與評估執(zhí)行的真實效果，解決問題、提供支持、排除
講師：張甲偉在線咨詢下載需求表
管理人員企業(yè)績效管理技能 課時：12H
企業(yè)績效管理技能培訓(xùn)課程（MHR-PMS）（學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)績效管理技能勝任力》證書《KCIofEMs》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司績效管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我績效管理和對部門、下屬績效管理技能，有效提升個人、部門和下屬的業(yè)績培訓(xùn)目標(biāo)1.更
講師：陳建志在線咨詢下載需求表
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能 課時：12H
企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓(xùn)收益企業(yè)：1.養(yǎng)成高素質(zhì)和具競爭力的管理團隊，提高管理效率的降低管理成本2.提升公司管理的有效性，增強公司的贏利能力的競爭能力受訓(xùn)員工：1.迅速提升管理核心技能，具備優(yōu)秀管理者的勝任力，提升個人績效和促進個人職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)1.通過有效目標(biāo)手段實現(xiàn)公司目標(biāo)2.通過有效的計劃制定和執(zhí)行，分解和完成公司/部門任務(wù)3.善用時間
講師：陳建志在線咨詢下載需求表
管理有“理”—管理技能提升 課時：6H
一，本課程的服務(wù)及要求培訓(xùn)對象：各類型行業(yè)，企業(yè)、公司、店鋪、事業(yè)單位等的從上至下的各級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、經(jīng)理人等。培訓(xùn)時間：半天。培訓(xùn)方法：課堂式講解，偶有互動活動。培訓(xùn)地點：會議廳。所需設(shè)備：投影儀，音響、桌椅等。二，本課程的性質(zhì)與教學(xué)目的管理是一門科學(xué)、一門哲學(xué)，也是一門藝術(shù)，它的進步其實也是由一個個管理理論被發(fā)現(xiàn)和運用而促成的。人們都說管道有道，道是什
講師：劉豐在線咨詢下載需求表
中高層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升 課時：12H
【課程介紹】：本課程介紹中高層干部清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色，培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力，讓中高以干部掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧，掌握部門績效管理的方法，同時學(xué)會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道【課程對象】：管理人員【課程時間】：2天【培訓(xùn)提綱】第一章：管理的角色認(rèn)知1、技術(shù)型管理者的困惑2、什么是管理3、管理角色的認(rèn)知4、管理者常見的誤區(qū)
