中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式

  培訓(xùn)講師:趙強(qiáng)

講師背景:
趙強(qiáng)老師曾任婷美集團(tuán)董事、總裁曾任廣東格蘭仕集團(tuán)助理總裁、新聞發(fā)言人曾任廣東名人電腦科技公司董事、高級(jí)副總裁、營(yíng)銷中心總經(jīng)理曾任北京百龍綠色科技(集團(tuán))總公司高級(jí)副總裁曾任浙江順時(shí)針?lè)椆径隆I(yíng)銷總經(jīng)理中國(guó)首屆十大策劃人代表性人物中國(guó)營(yíng) 詳細(xì)>>

趙強(qiáng)
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中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式

中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式
趙強(qiáng)
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深水區(qū),一切變得復(fù)雜、困難及不確定,這一代企業(yè)家正遭遇集體迷失。原材料價(jià)格上漲、房租成本上升、人力成本飆升、利潤(rùn)持續(xù)走低、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)艱難……一系列難題頻頻出現(xiàn);跑路、倒閉、歇業(yè)、半停產(chǎn)……各種窘?jīng)r接踵而來(lái)。
中國(guó)模式還行嗎?出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式還能支撐多久?面臨如此嚴(yán)酷的考驗(yàn),廣大中小企業(yè)的成長(zhǎng)路線應(yīng)如何描繪?
即便是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也陷入了營(yíng)銷迷茫,何必再向他們學(xué)轉(zhuǎn)型?中小企業(yè)沒(méi)家底進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,我們現(xiàn)在最缺真金白銀!當(dāng)99%的傳統(tǒng)中小微企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代陷入營(yíng)銷迷茫,不知路在何方!趙強(qiáng)老師幫您找準(zhǔn)方向,創(chuàng)造模式,市場(chǎng)造勢(shì),融資拓客。
【課程收獲】
在迷茫中找準(zhǔn)企業(yè)圖為方向
創(chuàng)造出屬于自己企業(yè)的商業(yè)模式
在市場(chǎng)洪流中打造出不一般的聲勢(shì)
快速融資,開拓客戶市場(chǎng)
【課程對(duì)象】中小微企業(yè)主
【課程時(shí)間】1-2天
【課程大綱】
一、新時(shí)期的企業(yè)頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何捕捉新的生意機(jī)會(huì)點(diǎn)?
2、關(guān)于一代一路戰(zhàn)略機(jī)遇的思考
3、如何找到企業(yè)的位置
二、新時(shí)期中小企業(yè)的營(yíng)銷突圍路徑
1、天網(wǎng)
2、地網(wǎng)
3、人網(wǎng)
三、新時(shí)期的模式創(chuàng)新
1、平臺(tái)模式
2、跨界模式
3、免費(fèi)模式
四、招商兵法
1、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式,如何包裝好項(xiàng)目?
2、超級(jí)A5系統(tǒng)
好模式生意系統(tǒng)
好買點(diǎn)策劃系統(tǒng)
好集客推廣系統(tǒng)
好話術(shù)邀約系統(tǒng)
好簽約成交系統(tǒng)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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