商業(yè)模式課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)流量獲客與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程目標(biāo)】1.學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)及新媒體方式為自己的營(yíng)銷活動(dòng)引流的實(shí)戰(zhàn)技巧2、通過(guò)挖掘用戶線上需求,提升圈層用戶黏性5、掌握O2O運(yùn)營(yíng)模式提升前置營(yíng)銷線下活動(dòng)策劃能力【課程模塊】一、思維與趨勢(shì)篇:☆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展趨勢(shì):得年輕人得天下☆90后、95后、00后人群的典型特征定義☆線上營(yíng)銷平臺(tái)深度分析:微信朋友圈、公

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《互聯(lián)網(wǎng)APP運(yùn)營(yíng)推廣與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】1.互聯(lián)網(wǎng)APP推廣與營(yíng)銷思維篇☆關(guān)于APP推廣的三大痛點(diǎn)☆A(yù)PP與微信公眾號(hào),如何打造營(yíng)銷矩陣?☆什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷思維?如何通過(guò)五個(gè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)推廣APP?☆最新互聯(lián)網(wǎng)用戶畫(huà)像分析,如何針對(duì)95后、00后開(kāi)展app推廣活動(dòng)策劃☆案例:數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代,廣東移動(dòng)如何利用三個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)做精準(zhǔn)化營(yíng)銷?☆案例:招商銀行境

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短視頻商業(yè)模式創(chuàng)新及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)【課程目標(biāo)】1.建立短視頻、直播等視覺(jué)營(yíng)銷認(rèn)知體系2.獲得短視頻內(nèi)容打造+剪輯等制作技能3.掌握短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律和漲粉技巧模塊一短視頻入門和玩法了解☆錯(cuò)過(guò)短視頻,就錯(cuò)過(guò)了新的風(fēng)口☆如何選擇適合自己的短視頻平臺(tái)☆抖音的推薦機(jī)制和策略☆快手平臺(tái)的熱門玩法☆視頻號(hào)的潛在流量算法推薦機(jī)制☆小紅書(shū)視頻營(yíng)銷的技巧模塊二短視頻的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)☆

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《智能時(shí)代的商業(yè)模式及組織變革》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始,人工智能就像水一樣不知不覺(jué)的融入我們的生活。自動(dòng)駕駛、工業(yè)機(jī)器人、智能醫(yī)療、無(wú)人機(jī)、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起,人工智能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍

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玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式商業(yè)模式定義與本質(zhì)什么是商業(yè)模式商業(yè)模式構(gòu)成要素企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式需求案例解析商業(yè)模式本質(zhì)商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)模式框架(三維四度九步法)商業(yè)模式畫(huà)布互動(dòng)環(huán)節(jié):任選一家企業(yè)分析商業(yè)模式并制作畫(huà)布消費(fèi)者價(jià)值主張目標(biāo)消費(fèi)群體設(shè)定渠道拓展設(shè)定客戶關(guān)系管理與異業(yè)合作關(guān)鍵資源與核心能力成本結(jié)構(gòu)與收入來(lái)源互動(dòng)環(huán)節(jié):頭腦風(fēng)暴——你知道的商業(yè)模式

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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施適用對(duì)象:大企業(yè)中層以上管理者/互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間:?jiǎn)稳照n程背景:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)10年而不衰,不斷出現(xiàn)的風(fēng)口催生出大批創(chuàng)業(yè)者,并引導(dǎo)成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型,同時(shí)也吸引了大量風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。課程收益:對(duì)商業(yè)模式產(chǎn)生系統(tǒng)性認(rèn)識(shí),并能夠初步掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)邏輯和方式;可對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行簡(jiǎn)要自我評(píng)估,并能夠了解主力網(wǎng)絡(luò)人群思想動(dòng)態(tài)。已授企業(yè):杭州八維通上

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商業(yè)模式與營(yíng)銷策劃第一單元洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析深度解讀電商發(fā)展社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征:4V1O“更多”,不是隨機(jī)樣本,而是全體數(shù)據(jù)“更雜”,不是精確性,而是混雜性“更好”,不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系第

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平臺(tái)戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式課程重點(diǎn):平臺(tái)商業(yè)模式帶來(lái)的變革與機(jī)會(huì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊關(guān)系網(wǎng)的增值性發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn):平臺(tái)生態(tài)圈的機(jī)制設(shè)計(jì)定位多邊市場(chǎng)激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)筑起用戶過(guò)濾機(jī)制設(shè)定付費(fèi)方和被補(bǔ)貼方賦予用戶歸屬感開(kāi)放式策略和管制式策略決定關(guān)鍵盈利模式課程重點(diǎn):平臺(tái)生態(tài)圈的成長(zhǎng)突破引爆點(diǎn)促進(jìn)用戶規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大追求質(zhì)的提升細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作累計(jì)雙邊話

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|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新||互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)||課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)展||社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨||課程重點(diǎn):贏在互聯(lián)網(wǎng)思維||用戶思維||得“屌絲”著得天下/兜售參與感/用戶體驗(yàn)至上||極致思維||打造讓用戶尖叫的產(chǎn)

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講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)的人士;2、企業(yè)內(nèi)管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?今天,全球都在進(jìn)入一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這也是IT產(chǎn)業(yè)繼硬件、軟件和PC互聯(lián)網(wǎng)之后開(kāi)啟的第四個(gè)王朝。而且互聯(lián)網(wǎng)正在向未來(lái)的物聯(lián)時(shí)代高速發(fā)展,如何能在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中搶得先機(jī),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,成為企業(yè)關(guān)注的

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《用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》主講:宏皓一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來(lái)五年顛覆者無(wú)處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來(lái)在一起”?三、什么是未來(lái)成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思

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《創(chuàng)新商業(yè)模式的策略與方法》課程大綱培訓(xùn)收益:1、創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式;2、增加企業(yè)贏利渠道;3、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;4、找出商業(yè)模式的本質(zhì)和變化規(guī)律;課程核心“創(chuàng)新策略”掠影:“品牌是有形的手,商業(yè)模式是無(wú)形的手?!北菊n程幫助學(xué)員了解怎樣的商業(yè)模式才是賺錢的模式,才是投資者關(guān)注的模式;全案例互動(dòng)式教學(xué),大量的實(shí)戰(zhàn)案例讓學(xué)員充分吸取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),學(xué)會(huì)去

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《商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng)》萬(wàn)新立老師【課程背景】通過(guò)本次特訓(xùn)營(yíng)的訓(xùn)練及參與,讓學(xué)員能夠?qū)⑸虡I(yè)模式所獲得的理論知識(shí)能夠在本場(chǎng)學(xué)習(xí)中落地和應(yīng)用,讓其不僅知曉、聽(tīng)懂更重要的是能夠自我開(kāi)展模式的設(shè)計(jì)。本次特訓(xùn)營(yíng)是針對(duì)萬(wàn)老師的《商業(yè)模式創(chuàng)新》總裁班的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)操落地的訓(xùn)練課程,采用的主要方式是分組有獎(jiǎng)競(jìng)賽,以實(shí)際學(xué)員企業(yè)為目標(biāo)的設(shè)計(jì)練習(xí),運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布,客戶價(jià)值

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《建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式》萬(wàn)新立【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源,尤其是人、資金和渠道,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,老板個(gè)人身心疲憊。為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn),通過(guò)本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價(jià)格戰(zhàn)、

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《商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理》萬(wàn)新立老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)方式而不是僅僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源,尤其是人、資金和渠道,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營(yíng)的瓶頸,老板個(gè)人身心疲憊;為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,大幅度提升企業(yè)的利潤(rùn),通過(guò)本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨在讓企

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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