倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系

《企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)》主講:朱建農(nóng)【課程背景】據(jù)統(tǒng)計(jì),倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物資成本占公司總成本的70左右,對(duì)于生產(chǎn)加工企業(yè)來(lái)講,物料成本在產(chǎn)品成本中的比重更高,所以,作為一個(gè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理員,應(yīng)該了解如何管理好企業(yè)的資產(chǎn)、保證公司物流的順暢、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率?!九嘤?xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)主管、物流倉(cāng)庫(kù)主管及倉(cāng)管員、生產(chǎn)主管等?!九嘤?xùn)時(shí)間】1~2天(可根據(jù)需要調(diào)整內(nèi)容)【培訓(xùn)目標(biāo)】

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供應(yīng)鏈,采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理課程名稱(chēng)供應(yīng)鏈,采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理課綱(2天)課程背景產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列子彈趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)在向世界級(jí)的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯,采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被老總們重視。但遺憾的是,當(dāng)企業(yè)真正重視采購(gòu)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人才出

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供應(yīng)鏈,采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理課程名稱(chēng)供應(yīng)鏈,采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理課綱(2天)課程背景產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)在向世界級(jí)的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯,采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被老總們重視。但遺憾的是,當(dāng)企業(yè)真正重視采購(gòu)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人才出現(xiàn)斷

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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理【課程背景】在企業(yè)物流中,倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié),但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物,管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備,管理作業(yè)人員及作業(yè)流,將直接影響到物流服務(wù)的成本,效率和作業(yè)的準(zhǔn)確性,但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問(wèn)題:如何設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效指標(biāo)?如何做好收貨入庫(kù)管理?如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性?如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗?如何做好出貨管理?如何

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倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制課程名稱(chēng)倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制課綱(2天)課程背景在企業(yè)物流中,倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié),但也是一很非常重要的環(huán)節(jié)。管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物,管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備,管理作業(yè)人員及作業(yè)流,將直接影響到物流服務(wù)的成本,效率和作業(yè)的準(zhǔn)確性,但是許我企業(yè)常常遇到一些頭痛的問(wèn)題:如何設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效指標(biāo)?如何做好收貨入庫(kù)管理?如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性?如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理

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《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送》課程大綱(2天版本)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定合適的倉(cāng)儲(chǔ)與物流規(guī)劃,配送流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高階主管、康佳集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)任:

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《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理》吳誠(chéng)老師【授課時(shí)長(zhǎng)】(2天版本)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定合適的倉(cāng)儲(chǔ)與物流規(guī)劃,配送流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈高層主管、康

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《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及物流業(yè)的飛速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)管理及庫(kù)存控制,將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與配送管理、計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理策略,以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司供應(yīng)鏈商務(wù)總監(jiān);富士康物流與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)

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《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員管理技能提升》吳誠(chéng)老師【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定合適的倉(cāng)儲(chǔ)與物流規(guī)劃,配送流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,吳誠(chéng)博士(曾任:華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)任:北京

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倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制(12H)【課程背景】企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的70以上在倉(cāng)儲(chǔ)部,高效的物資管理將對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率有重要的意義。在供應(yīng)鏈管理思想的運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。直接涉及影響生產(chǎn)部、工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、質(zhì)量部、研發(fā)部、設(shè)備、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控。庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)已作為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要要素。物資管理部門(mén)肩負(fù)著企業(yè)

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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理   課時(shí):12H

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理【課程背景】原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項(xiàng)目,而倉(cāng)儲(chǔ)管理是否高效又是物料管理的樞紐,如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯(cuò)、不亂、不壞三要點(diǎn),是本課程設(shè)計(jì)之重點(diǎn)。劉老師結(jié)合多年倉(cāng)儲(chǔ)管理授課對(duì)各類(lèi)企業(yè)專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn),必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中問(wèn)題癥結(jié)所在,進(jìn)而掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理要領(lǐng)與技巧,達(dá)成適質(zhì)、適量、適時(shí)供應(yīng)物

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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送的好壞對(duì)公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低盤(pán)點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫(kù)存條形碼有用嗎本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)

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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制【課程背景】?供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里??倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么??“某些物料庫(kù)存積壓,某些物料庫(kù)存卻短缺,客戶(hù)定單無(wú)法完成……?庫(kù)存管理有多難?原因在哪?如何應(yīng)對(duì)??如何更好地確保物品先進(jìn)先出??倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收發(fā)配送工作怎么做?通過(guò)本課程培訓(xùn),對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制,降低庫(kù)存和物流成本,提高跨企業(yè)、跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)

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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)管理是供應(yīng)鏈過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其管理好好對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、出貨等都將產(chǎn)生極大影響。長(zhǎng)期以來(lái),公司倉(cāng)庫(kù)一直存在著各類(lèi)問(wèn)題,如倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂、賬務(wù)卡不能長(zhǎng)期跟進(jìn)下去、倉(cāng)庫(kù)目視管理不到位、配送不及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)準(zhǔn)確率達(dá)不到、制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)很難保存下去等。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠(chǎng)物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以

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《現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》〖課程背景〗隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步,目前制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都面臨著客戶(hù)對(duì)商品需求小批量、多品種、技術(shù)更新快、訂單交期短、服務(wù)要求高的挑戰(zhàn),而現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,

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