時間管理課程體系
【課程大綱】導論：管理時間就是管理生命時間三大特性演練：找出時間殺手有效管理時間四式式：目標明確計劃可控1.SMART工作目標的程序與平衡2.時間計劃的周密性與可行性3.時間計劃的六個層次4.科學計劃611法演練：第三屆青年技能創(chuàng)新大賽5.治理拖延的山田可視法6.做好預(yù)案應(yīng)對意外出現(xiàn)7.復(fù)制成功規(guī)避風險第二式：要事優(yōu)先掌控核心1.時間管理自測2.ＡＢＣ工作法
講師：林海在線咨詢下載需求表
一章時間管理的概念 1.工作中常見的五種類型“時間觀念”分析 2.案例分析：領(lǐng)導者（經(jīng)理）與行政人員的時間管理觀念分析 3.時間的運用 4.時間的“偷竊者”辨識 第二章自我工作計劃的合理安排 1.自我分析時間管理，找出問題 2.工作中的臨時突發(fā)事件的時間管理技巧 3.自我時間管理中的任務(wù)優(yōu)先權(quán)原則 4.如何制定工作計劃 5.制定工作計
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管理者的時間管理與計劃制定 課時：6H
課程大綱： 一、團隊組建與融合 l開場破冰 l團隊建設(shè)：（組名、組旗、隊呼、團隊展示） 二、時間管理的重要性 1)時間－珍貴的資源 2)時間管理對于工作效率的重要性 3)關(guān)于時間的哲學與思維 三、時間管理技能診斷 1)時間管理自我診斷 l你有時間感嗎？ l課堂測試：自我時間管理測試表 2)評估你目前時間管理的實踐 l課堂測試1：測試
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《時間管理五步曲》 課時：12H
章、定義時間1、探詢哲學層面的時間2、基于心理學的時間管理3、津巴多時間觀念分析4、三大維度五個模塊第二章、明確使命1、經(jīng)理人的忙、盲、茫2、計劃第二天的日程3、明確自己的價值觀4、以價值觀做為導向5、四代時間管理理論第三章、分解目標1、確定目標SMART原則2、魚骨圖與目標的分解3、檢驗?zāi)繕说娜貥藴?、分解目標的合理流程第四章、矩陣規(guī)劃1、重要緊急發(fā)展維
講師：郭翌在線咨詢下載需求表
《高效時間管理四步法》 課時：2H
【課程大綱】引言為生活品質(zhì)管理時間1.時間三特性2.有效管理時間四步步目標定向1.宏觀控時法:2.計劃的層次3.5W2H列表法4.山田切分法第二步要事優(yōu)先1.ABC工作法2.時間管理自測3.艾森豪威爾時間管理法4.五級優(yōu)先時間管理5.提升管理者的時間效率6.事半功倍7個關(guān)鍵點位7.工作滿意度之環(huán)第三步科學統(tǒng)籌1.科學統(tǒng)籌管理時間2.識別佳時間3.提效30的增
講師：林海在線咨詢下載需求表
阻礙時間管理的因素 何為時間管理 時間管理與經(jīng)營人生 快快樂樂工作，輕輕松松收獲 時間管理小測試 時間管理的運用 時間管理的十大關(guān)鍵因素 時間管理的誤區(qū) 時間管理的四象限 80/20原則在時間管理上的運用 時間管理具體方法 節(jié)約時間游戲 三、提升組織時間效益 在組織中推行戰(zhàn)略規(guī)劃管理和目標計劃管理 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀的時間管理
講師：高寶君在線咨詢下載需求表
1、開場：“天后”的故事，“伸手要錢”的典故，GTD6塊腹肌的勵志故事，做對的事情和把事情做對，兩兩分享；2、GTD時間管理概況；a.簡化三大流程：收整-搞定-回顧b.簡化6大愿景c.GTD簡化全景圖-震撼模型3、“想好再做”GTD時間管理流程收整；a．收集所有的材料b．整理所有的材料c．排序所有的材料d．做事先做人，做人先做事a.小事情不能遺漏-紙筆佳b.
講師：宋曉楠在線咨詢下載需求表
高效工作時間管理 課時：1H
講認識時間管理一．什么是時間（一）感觸時間（二）時間的四大特性（三）時間的本質(zhì)二．時間管理的意義（一）時間價值的計算公式（二）時間管理的意義（三）時間管理的四代理論演變（四）VUCA時代與時間管理要求第二講時間管理分析一．工作管理與時間管理（一）組織管理不善對時間運用形成的五大障礙（二）個人工作管理不當造成時間浪費的十大原因二．DISC性格分析與時間管理（一
講師：程三喜在線咨詢下載需求表
一、引入1.1游戲：生命的長度1.2視頻分享：死神的賬單二、規(guī)劃你的時間2.1時間管理經(jīng)歷的四個階段2.2設(shè)定目標2.3時間的規(guī)劃原則2.4時間規(guī)劃體系2.5時間規(guī)劃練習三、決定任務(wù)的優(yōu)先級3.1帕雷托時間管理原則3.2確定任務(wù)優(yōu)先級3.3艾森豪威爾原則四、組織工作進程4.1工作開始的原則4.2工作進行中的原則4.3工作結(jié)束的原則4.4個人工作作風分析4.5
講師：張立行在線咨詢下載需求表
培訓大綱：第1講制定行之有效的工作計劃目標與計劃的關(guān)系計劃的三步曲計劃的七要素計劃的表現(xiàn)形式執(zhí)行計劃的一般程序計劃體系的內(nèi)容案例：麥當勞的工作計劃與時間管理UP計劃分享：工作計劃與時間管理培訓師一句話說清楚工作計劃與時間管理工作計劃與時間管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。第2講計劃的追蹤檢查計劃管理的“五步曲”計劃如何落實到進度表計劃
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
管理者的時間管理 課時：6H
成功和不成功的人一樣，一天都只有24小時，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時。一、時間管理的概念和誤區(qū)1、什么是時間？2、時間的四項獨特性3、什么是“時間管理”？4、時間管理為什么越來越重要？5、時間管理的誤區(qū)（拖延商數(shù)測驗、文件處置測驗）二、時間管理的六項基本原則1、明確目標2、有計劃、有組織地進行工作3、分清工作的輕重緩急 （急迫性指數(shù)測驗）4、
講師：沙志平在線咨詢下載需求表
【時間管理之提升工作效率】管理學大師彼德．杜拉克曾說：「時間是世界上短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成.忙、盲、茫忙得暈頭轉(zhuǎn)向總是覺得時間永遠不夠用是否想過忙碌的背后，竟是盲目的工作過程，時間的控管才是造成你一事無成的問題癥結(jié)，做好時間管理猶如擁有一把利器，讓您面對任何工作挑戰(zhàn)都能游刃有余.[課程受眾]1．講授與討論相結(jié)合的互動式教學；2．大量的互動游戲
講師：于金鵬在線咨詢下載需求表
一、時間管理的基本認知1、全方位認識時間2、時間與我們的關(guān)系3、澄清時間管理認識誤區(qū)4、時間管理究竟是怎么回事？5、為什么要重視時間管理？二、時間管理的基本原則1、常見的時間管理陷阱有哪些？2、時間管理的通則有哪些？3、時間管理基本原則之一：目標管理原則4、時間管理基本原則之二：抓住重點原則5、時間管理基本原則之三：要事原則6、時間管理基本原則之四：良好習慣
講師：陳文在線咨詢下載需求表
講、時間管理的真諦1、時間是什么？2、樹立正確的時間觀念-視頻短片3、時間管理的實質(zhì)4、時間管理的理論-案例分析第二講、時間管理的障礙及誤區(qū)1、我們的時間分析-現(xiàn)場練習2、我們的障礙在哪？-互動游戲3、做好時間的整體運籌-現(xiàn)場練習第三講、時間管理的方法與策略1、明確目標-目標制定的現(xiàn)場練習2、優(yōu)先原則-時間管理的優(yōu)先矩陣-帕累托原理-ABC法則-視頻短片及現(xiàn)
