時(shí)間管理課程體系
《黃金30秒—高效時(shí)間管理》 課時(shí)：12H
黃金30秒——高效時(shí)間管理課程背景：當(dāng)今社會，隨著工作節(jié)奏越來越快，工作壓力越來越大，很多人每天工作都存在很多的困惑：為什么每天的工作怎么都忙不完；為什么付出努力很多，但始終無法提高工作效率；為什么一起進(jìn)公司的同事，工作完成的越來越快；為什么下班后還總是帶著工作回家繼續(xù)完成；為什么陪伴家人的時(shí)間越來越少；……………………只有學(xué)會高效的時(shí)間管理技巧，才能逐步解
講師：馬強(qiáng)在線咨詢下載需求表
管理者的高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
管理者的高效時(shí)間管理【課程背景】時(shí)間管理是企業(yè)一直以來探討的問題，不可否認(rèn)，高效時(shí)間管理，可以大量節(jié)約工作時(shí)間，減少成本，提升單位時(shí)間內(nèi)的利潤值，尤其對于企業(yè)的管理者，更顯得尤為重要。那管理者到底在時(shí)間管理上出現(xiàn)了哪些問題？我認(rèn)為并非單一方面，理由如下：組織層面的問題：企業(yè)快速發(fā)展過程中，戰(zhàn)略規(guī)劃是必不可少的，但許多企業(yè)的規(guī)劃只停留在高層管理者的理念之中，9
講師：劉洪剛在線咨詢下載需求表
《高效能的時(shí)間管理》 課時(shí)：1H
在感情上您是否愿意進(jìn)行一些觸及內(nèi)心的思考？ 既然管理者的時(shí)間往往屬于別人，我們又如何進(jìn)行時(shí)間管理？ 問題背后的“時(shí)間”問題 按緊迫性思維模式行動的危害 主題一時(shí)間有效性是成功與失敗的分水嶺 1.時(shí)間有效性是有效工作的基礎(chǔ) 2.時(shí)間有效性是執(zhí)行的保證 3.時(shí)間有效性決定了人生命運(yùn)的差異 4.企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是時(shí)間的競爭 時(shí)間有效性決
講師：錢文忠在線咨詢下載需求表
講時(shí)間管理概述第二講時(shí)間管理基本準(zhǔn)則1.時(shí)間管理的概念2.時(shí)間管理存在的誤區(qū)3.時(shí)間管理的重要性4.了解自己時(shí)間的使用方式1.目標(biāo)原則2.二八原則3.四象限原則4.有序原則5.對象原則第三講時(shí)間管理五步法第四講時(shí)間管理技巧（1）1.堵住時(shí)間漏洞2.明確目標(biāo)3.區(qū)分輕重緩急4.制定周密計(jì)劃1.合理安排時(shí)間1.消除電話干擾2.消除不速之客3.應(yīng)付意外事件4.有效
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高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、常見問題分析問題太多，時(shí)間太少？/忙、盲、茫/干擾太多、雜事太煩，難以掌控？二、管理就是透過眾人把事情做好1.透過：組織、制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)…2.眾人：普通人、正常人；分工合作、人即人才…3.把：掌控狀況，隨機(jī)應(yīng)變…4.事情：正常VS異常、有所為VS有所不為…5.做：行動！行動！再行動！…6.好：達(dá)成目標(biāo)、維持成果、繼續(xù)進(jìn)步…三、工作計(jì)劃不確定因素的困擾/
講師：楊望遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
講 對時(shí)間管理的認(rèn)識 1.時(shí)間管理概述 2.代時(shí)間管理 3.第二代時(shí)間管理 4.第三代時(shí)間管理 5.第四代時(shí)間管理 第二講 第四代時(shí)間管理 1.第四代時(shí)間管理的要素與核心 2.人生的四種需求與能力 3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則 第三講 時(shí)間管理的心態(tài) 1.如何進(jìn)行心理建設(shè) 2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面 3.如何區(qū)分事情的輕重緩急
講師：王超群在線咨詢下載需求表
部分：國學(xué)管理理念的導(dǎo)入。1、國學(xué)中蘊(yùn)含著管理大智慧。易學(xué)法則，在今天仍然具有高度的理論指導(dǎo)和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。其不但包含了豐富的人文精神和價(jià)值倫理原則，同時(shí)還包含了先進(jìn)的管理理念、管理法則，并蘊(yùn)涵著豐富的管理方法、管理模型和管理工具。2、知名企業(yè)成功運(yùn)用國學(xué)智慧管理企業(yè)的案例分析。3、從國學(xué)的角度闡述人——“做人做事”。4、從國學(xué)的角度闡述如何---成就“美好
講師：陶敬玉在線咨詢下載需求表
高效時(shí)間管理程 課時(shí)：6H
課程大綱： 一、常見問題分析問題太多，時(shí)間太少？/忙、盲、茫/干擾太多、雜事太煩，難以掌控？ 二、管理就是透過眾人把事情做好 1.透過：組織、制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)… 2.眾人：普通人、正常人；分工合作、人即人才… 3.把：掌控狀況，隨機(jī)應(yīng)變… 4.事情：正常VS異常、有所為VS有所不為… 5.做：行動！行動！再行動！… 6.好：達(dá)成目標(biāo)、維持成果
講師：楊望遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
一、時(shí)間管理的基本概念 1、什么是時(shí)間 2、時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的 3、時(shí)間的基本特性 4、什么是時(shí)間管理 二、時(shí)間管理的重要意義 1、效率競爭：深層次的內(nèi)涵 2、個體生命的有限性 3、速度競爭:團(tuán)隊(duì)綜合效率 4、個人和組織的機(jī)會成本 三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 1、員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理 2、人生的四個職業(yè)發(fā)展階段 3、人生定位與選擇佳
講師：楊彬譽(yù)在線咨詢下載需求表
一、認(rèn)識時(shí)間 1、時(shí)間的特性 2、如何對待時(shí)間 二、時(shí)間管理中的陷阱 三、如何跨躍時(shí)間陷阱 四、時(shí)間管理中的效能原則 五、時(shí)間管理的工具 1、要事 1）“大石頭”理論與“二八”定律 2）ABC法則 3）辦事的優(yōu)先次序 2、以終的結(jié)果來開始行動（以終為始） 3、學(xué)會說“NO！” 4、如何對付不速之客 5、如何對減少冗長會議 6
講師：蘇柏逞在線咨詢下載需求表
部分計(jì)劃管理 一、什么是計(jì)劃 二、計(jì)劃的種類及特點(diǎn) 案例1：你會先救誰？ 案例2：精神勝利法 三、計(jì)劃的步驟 1、目標(biāo)明確 2、收集情報(bào)，分析現(xiàn)狀 3、確定前提 4、選擇、使用計(jì)劃編制的方法進(jìn)行分析 5、具體化 6、制訂計(jì)劃 案例3：張三的煩惱 7、確定計(jì)劃 案例4：工作分派 案例5：工作交辦 游戲 第二部分時(shí)間管理
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一、時(shí)間管理 問題一：你認(rèn)為時(shí)間是什么？ 思考、提問、回答 講解：時(shí)間管理的意義與重要性 時(shí)間管理不當(dāng)意義 做時(shí)間的主人 二、時(shí)間管理的方法 問題二：你是怎樣管理你的時(shí)間的？ 思考、提問、分組討論，選出代表發(fā)言 講解：如何減少被打擾的時(shí)間與次數(shù) 做好時(shí)間管理的原則 做好時(shí)間管理的方法 三、時(shí)間運(yùn)籌 問題三：你認(rèn)為時(shí)間是可以運(yùn)籌的
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《時(shí)間管理技巧與高效工作秘笈》內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：3H
部分： 步：認(rèn)識自己 1、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢 2、了解職務(wù) 3、系統(tǒng)資源 4、挑戰(zhàn)工作 第二步：有效的工作方法跟工具 1、明確目標(biāo) 為什么要確定目標(biāo) 兩段對話區(qū)別在那里呢？ SMART原則 自我控制管理 案例分析 我的目標(biāo)是什么呢？ 2、分析信息 收集信息的方法 內(nèi)部、外部信息的來源 PEST分析 SWOT分析 小組練習(xí)
講師：楊彬譽(yù)在線咨詢下載需求表
一．你真的認(rèn)識時(shí)間嗎？ 時(shí)間的具備什么特性 工作中你的時(shí)間如何分類 二．時(shí)間管理管的是什么？ 時(shí)間管理對工作生活的重要性 時(shí)間管理中的障礙——做不好時(shí)間管理的原因 時(shí)間的價(jià)值是多少 時(shí)間也有道德標(biāo)準(zhǔn)知道嗎？ 三．高效時(shí)間管理 七個經(jīng)典的問題測試你的時(shí)間觀念 目標(biāo)價(jià)值對時(shí)間管理的意義 如何計(jì)劃與組織時(shí)間 不重視計(jì)劃的心理動因 制定
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一、時(shí)間管理的概念和誤區(qū) 1、什么是時(shí)間？ 2、時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性 3、什么是時(shí)間管理？ 4、時(shí)間管理為什么越來越重要？ 5、時(shí)間管理的誤區(qū) ?。ㄍ涎由虜?shù)測驗(yàn)、文件處置測驗(yàn)） 二、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則 1、明確目標(biāo) 2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 3、分清工作的輕重緩急 ?。逼刃灾笖?shù)測驗(yàn)） 4、合理地分配時(shí)間 5、與別人的時(shí)間取得協(xié)
