執(zhí)行力課程體系
飛同凡想?——目標管理與執(zhí)行力沙盤 課時：6H
飛同凡想?——目標管理與執(zhí)行力沙盤模擬【課程簡介】5740402315210“目標是一切管理的基石和開始”，“執(zhí)行力是企業(yè)管理效能的發(fā)動機”變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態(tài)平衡中實現(xiàn)目標價值，在目標實現(xiàn)中進行有效調節(jié)，引領團隊有效實
講師：高曉嘉在線咨詢下載需求表
中層干部執(zhí)行力打造（1天） 課時：6H
中層干部執(zhí)行力打造【課程大綱】■課程對象：中基層管理■課程時長：1天（6小時）■課程目標：（1）明確執(zhí)行力衡量標準；（2）執(zhí)行力不佳原因分析；（3）培養(yǎng)執(zhí)行者心理素質；（4）掌握提高執(zhí)行力方法；（5）打造卓越執(zhí)行力文化?！稣n程特色：企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析【開營儀式】講師介紹，團隊分組與風采展示，課前熱身■課程內容：【引子案
講師：彭永紅在線咨詢下載需求表
全員執(zhí)行力提升（1天） 課時：6H
全員執(zhí)行力提升【課程大綱】■課程對象：全體員工■課程時長：1天（6小時）■課程目標:1、明確執(zhí)行缺失原因；2、強化員工執(zhí)行意識；3、培養(yǎng)員工結果思維；4、掌握有效執(zhí)行方法；5、打造企業(yè)執(zhí)行文化?！稣n程特色:企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內容:【開營儀式】講師介紹，團隊分組與風采展示，課前熱身【團隊研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中
講師：彭永紅在線咨詢下載需求表
“執(zhí)行力提升與高效溝通”培訓方案培訓目標：??近年來，越來越多的企業(yè)意識到，執(zhí)行力提升和溝通提升是決定企業(yè)決策成功與否的一個重要因素，是21世紀企業(yè)核心競爭力形成的關鍵。????員工執(zhí)行力和上下級溝通是個復雜的問題，這里面包含著素養(yǎng)、管理、文化層面的相互影響，但就操作層面來講是可以通過提升員工執(zhí)行意識和大局意識，幫助員工提升執(zhí)行技巧和溝通技巧，合理建立執(zhí)行標
講師：王沖在線咨詢下載需求表
《結果為王·提升高效率·贏在執(zhí)行力》團隊訓練 課時：12H
《結果為王》——提升高效率·贏在執(zhí)行力主講：孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對結果負責、不再找借口……困惑2【不敢擔責】團隊講的多、做的少，獎罰不分明，只能獎、罰不下去……蛻變后【敢于擔責】主動擔當，自動
講師：孟華林在線咨詢下載需求表
《鐵軍團隊打造三板斧特訓營》絕不躺平——重塑責任心·提升戰(zhàn)斗力結果為王——提升高效率·贏在執(zhí)行力同心無敵——提升凝聚力·激活向心力-114300212090主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：——想要練就真正的打造鐵軍團隊，就從這堂課開始！困惑1【總找借口】目標總是打折扣，借口多、抱怨多、執(zhí)行差，不敢擔當……蛻變后【勇于擔當】:團隊瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力，對
講師：孟華林在線咨詢下載需求表
職業(yè)化與執(zhí)行力（2天） 課時：12H
職業(yè)化與執(zhí)行力【課程背景】快速發(fā)展的中國，中國教育在公民基本職業(yè)素養(yǎng)方面的缺失，員工職業(yè)化素質與執(zhí)行力不能適應行業(yè)的激烈競爭，成為我們不得不面對的現(xiàn)實：職業(yè)心態(tài)消極，如浮躁、懈怠、無助工作思路混沌，把握不住工作重點工作特色不清、職業(yè)競爭力乏力執(zhí)行不力、學習積極性不高、溝通不暢工作效率低下，公司的戰(zhàn)略目標無法順暢、高效地得到貫徹執(zhí)行……如何提高員工的職業(yè)化素養(yǎng)
講師：王波在線咨詢下載需求表
團隊賦能執(zhí)行力（半天） 課時：3H
團隊執(zhí)行力一、課程收益《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學完就用，而且用之有效。二
講師：王波在線咨詢下載需求表
團隊賦能執(zhí)行力（2天） 課時：12H
王波老師金牌課程—團隊賦能執(zhí)行力一、課程背景《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的高效團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，突破團隊管理瓶頸，提升管理水平，從游擊隊向正規(guī)軍轉化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇！本課程致力于解決以下問題：1、員工工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口？2、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？3、企業(yè)總是
講師：王波在線咨詢下載需求表
粉絲經濟下的狼性執(zhí)行力（2天） 課時：12H
粉絲經濟下的狼性執(zhí)行力一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+思維對企業(yè)經營的沖擊、85、90后新生代員工的崛起，客戶與員工的粉絲化管理、企業(yè)的轉型與轉行的危機、競爭對手越來越強大，學習與成長速度飛快而自己的企業(yè)利潤卻越來越小……這些使中國成長型企業(yè)再次陷入一種前所未有的焦慮、浮躁與迷茫狀態(tài)，新時代的機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)家們應該何去何從？如何打造粉絲經濟下的狼性執(zhí)行力？
講師：王波在線咨詢下載需求表
《團隊賦能執(zhí)行力》（1天） 課時：6H
王波老師金牌課程—中層執(zhí)行力一、課程背景《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的中層管理團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，突破團隊管理瓶頸，提升管理水平，從游擊隊向正規(guī)軍轉化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇！本課程致力于解決以下問題：1、員工工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口？2、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？3、企業(yè)總是
講師：王波在線咨詢下載需求表
頂天立地——高效干部執(zhí)行力鑄造 課時：12H
主講：王一恒【課程背景】高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.中層干部分管一方，上傳下達，既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又唱配角；既當主管，又當助手。中層既是領導的“腰”或“腿”，又是下屬的“頭”，這一“頂天立地”的特殊位子，要求中層干部必須站得穩(wěn)、立得正、頂?shù)米?，既能獨?/p>
講師：王一恒在線咨詢下載需求表
打造高執(zhí)行力團隊? 課時：12H
打造高執(zhí)行力團隊（姚俊杰版權課程——中國版權保護中心版權認證）課程背景執(zhí)行力是檢驗一個團隊效能的顯著標識，也是團隊績效能夠有效達成的重要保障。一個人可以有很好的執(zhí)行力，一個高執(zhí)行力的團隊需要團隊的每個成員都有較高執(zhí)行能力和表現(xiàn)。本培訓課程從探討團隊執(zhí)行力的概念和要素開始，學習團隊執(zhí)行力的五個原則和四步流程，有效設定團隊目標和執(zhí)行工作計劃，與員工進行有效的執(zhí)行
講師：姚俊杰在線咨詢下載需求表
流程管理與組織執(zhí)行力 課時：12H
流程管理與組織執(zhí)行力主講：周賢【培訓目的】1、充分認識流程以及流程管理的意義2、流程管理怎么做？團隊執(zhí)行力與流程管理的關系3、如何打造組織的執(zhí)行力？【適合對象】◆企業(yè)高層管理者◆企業(yè)中層管理者◆企業(yè)基層管理者【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學、模擬練習【培訓時間】一天（6小時）或兩天（6X2=12小時）【培訓人數(shù)】30—50人左右【課程內容】為什么要這么
講師：周賢在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力（1天版） 課時：6H
《執(zhí)行力》主講：林安課程背景執(zhí)行力是目標實現(xiàn)的根本保障；是中、基層管理者帶領各級組織產生高績效的關鍵能力之一。我設計了該課程，希望對企業(yè)有一定的價值。培訓收益：企業(yè)收益：是企業(yè)的各級組織及個人處于激活狀態(tài)；提升各級組織的運營效率、目標達成能力，并最終提高企業(yè)整體的戰(zhàn)略實現(xiàn)能力。學員收益：掌握提高執(zhí)行力的基本方法。課程特點：授課40（互動引導）+小組討論30+
