生產(chǎn)管理課程體系
【課程背景】今天和將來,任何東西都沒有暴利。我們已進入微利時代,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,任何技術(shù)都會很快被人模仿。除非你有高難度的技術(shù)壁壘,否則就無法保持暴利。進一步而言,將來即使你有專利保護,你也必須在制造與服務(wù)的效率上戰(zhàn)勝競爭對手,因為技術(shù)的升級換代是以十倍速在發(fā)展。競爭的本質(zhì),無非在于設(shè)計的效率、創(chuàng)新的效率、制造和服務(wù)的效率。IE的作用就是用有限的資源去做
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中小民企如何靈活實施精益生產(chǎn) 課時：12H
【課程目的】-當(dāng)我們都在津津有味地討論著精益生產(chǎn)模式的偉大及其給企業(yè)帶來的諸多好處的時候-當(dāng)我們都在熱火朝天地給自己的企業(yè)提供精益生產(chǎn)方案或?qū)嵤┚嫔a(chǎn)活動的時候-當(dāng)我們正在擦拳磨掌準(zhǔn)備為企業(yè)精益變革而大干一番的時候-你是否注意到，當(dāng)你竭盡全力推出的方案卻總是對企業(yè)無法奏效；-當(dāng)你費了很大力度去將一個方法改變后，沒隔幾天，又將打回原形，恢復(fù)到之前的狀態(tài)；-當(dāng)
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班組TPM推行實務(wù) 課時：12H
【課程介紹】先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接、最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。【課程目標(biāo)】-讓企業(yè)掌握如何有效推動TPM來實現(xiàn)設(shè)備的全面維護；-讓企業(yè)掌握如何用各種方面來實現(xiàn)設(shè)備的效率最大化?！?/p>
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防錯、防誤及防呆措施應(yīng)用實戰(zhàn) 課時：12H
防錯、防誤及防呆措施應(yīng)用實戰(zhàn)【課程介紹】在產(chǎn)品實現(xiàn)及精益工廠實現(xiàn)的過程中，各單位都可能會因為麻痹大意、無效溝通、心理作用等多種原因?qū)е鲁鲥e的機率發(fā)生，人非圣賢，孰能無過，如何有效避免或減少這種出錯的機會，我們將利用何種防錯、防呆、防誤措施？本課程將為您詳細講述各種應(yīng)用實戰(zhàn)技法不協(xié)助實現(xiàn)。【課程目標(biāo)】※讓你了解如何全面防錯，堵住出錯機會；※讓你重點防誤，減輕失
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課程大綱一、現(xiàn)代制造業(yè)與JIT概述1、昔日制造業(yè)的特征-市場的需求與定單分布-成本、質(zhì)量與生產(chǎn)模式-單純作業(yè)下的人員狀況2、現(xiàn)代制造業(yè)的困境與挑戰(zhàn)-多樣少量定單的困擾-燒錢的八種浪費3、精益模式下的JIT概述4、JIT的目標(biāo)及其實現(xiàn)工具二、精益JIT模式下的生產(chǎn)計劃控制1、推動生產(chǎn)與拉動生產(chǎn)2、精益JIT中計劃的特點3、推進與拉動式系統(tǒng)對生產(chǎn)管理指標(biāo)的追求4
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企業(yè)脫困突圍之道－降低成本實戰(zhàn) 課時：12H
【課程背景】原材料上漲！招工難！工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上漲！新勞動法頒布！人民幣持續(xù)升值！融資困難！產(chǎn)品更新?lián)Q代快速！同類產(chǎn)品的種類越來越多！顧客的要求越來越挑剔！客戶的交期越來越短！同行的競爭越來越強.隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，微利時代的到來，以及面對全球化經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)，上述種種不利于企業(yè)利潤增加的因素已將多數(shù)中國企業(yè)，尤其中小企業(yè)逼入生死的起跑線上面對企業(yè)利潤的微小甚至
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【課程介紹】隨著市場形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來越挑剔的購買方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代，使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個問題：多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，因為企業(yè)已習(xí)慣于以往大量生產(chǎn)模式。但若繼續(xù)沿用原有的硬件設(shè)施及管理方法，將因不夠彈性而給企業(yè)形成的大量的浪費，甚至經(jīng)常性延誤交期，失去訂單！如何設(shè)計一套彈性的生產(chǎn)系統(tǒng)來應(yīng)對此種困境？此分
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生產(chǎn)成本控制 課時：12H
課時：2天【課程背景】原材料上漲！招工難！工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上漲！新勞動法頒布！人民幣持續(xù)升值！融資困難！產(chǎn)品更新?lián)Q代快速！同類產(chǎn)品的種類越來越多！顧客的要求越來越挑剔！客戶的交期越來越短！同行的競爭越來越強.隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，微利時代的到來，以及面對全球化經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)，上述種種不利于企業(yè)利潤增加的因素已將多數(shù)中國企業(yè)，尤其中小企業(yè)逼入生死的起跑線上面對企業(yè)利潤
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生產(chǎn)線再造革命－一件流式的流線化生產(chǎn)方式【課程介紹】隨著市場形態(tài)的轉(zhuǎn)變、顧客越來越挑剔的購買方式及產(chǎn)品快速的更新?lián)Q代，使多數(shù)企業(yè)面臨著同樣一個問題：多定單、小批量的訂單模式。多單少量模式給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，因為企業(yè)已習(xí)慣于以往大量生產(chǎn)模式。但若繼續(xù)沿用原有的硬件設(shè)施及管理方法，將因不夠彈性而給企業(yè)形成的大量的浪費，甚至經(jīng)常性延誤交期，失去訂單！如何設(shè)
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通向精益之路的工業(yè)工程實戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的隱形成本浪費，消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動，并在課堂實戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用，學(xué)員
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通向精益之路的工業(yè)工程實戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的隱形成本浪費，消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動，并在課堂實戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用，學(xué)員
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通向精益之路的工業(yè)工程實戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的隱形成本浪費，消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動，并在課堂實戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用，學(xué)員
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通向精益之路的工業(yè)工程實戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的隱形成本浪費，消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動，并在課堂實戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用，學(xué)員
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【課程背景】精益生產(chǎn)在國內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運用，雖然還處在一個初期階段，但畢竟是有了一定的基礎(chǔ)與運用范圍。在服務(wù)業(yè)的運用基本上還是零，精益管理的指導(dǎo)思想是消除一切不增值的活動?！九嘤?xùn)對象】服務(wù)業(yè)中、高層管理人員【課程目標(biāo)】1)通過講解和案例分析，讓學(xué)員了解精益管理原則以及其在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用。2)通過講解和小組討論，讓學(xué)員掌握服務(wù)業(yè)精益管理的基本方法。3)改
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優(yōu)秀班組長 課時：6H
優(yōu)秀班組長主講老師吳湘洪[課程背景]Curriculumbackground作為制造企業(yè)最基本的管理組織，班組長的管理技能被賦予更加重要的責(zé)任與要求，然而，從基層員工提拔的班組長面臨各種管理挑戰(zhàn)：做事努力很多，但角色認知太少；作業(yè)能力很強，但管理能力很弱。工作意識很強，但方法技能很弱；管理想法很多，會做的方法很少。諸如此類問題很多很多！管理一線有素的管理干部
