財務(wù)管理課程體系
房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練課程背景：沙盤模擬訓(xùn)練作為一個門高端體驗式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們
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《非財務(wù)人員的財務(wù)課程-沙盤模擬版本》“非財務(wù)人員的財務(wù)課程”的課程設(shè)計有三個好處：學(xué)員將對企業(yè)的運營，尤其是財務(wù)面的運營．有一個全局的了解；學(xué)員將輕松地學(xué)會閱讀財務(wù)報表和做財務(wù)分析，這在不用模擬的財務(wù)課上很難做到；學(xué)員將對財務(wù)部的工作有親身的體會，這對他們未來與財務(wù)部的合作很有好處。學(xué)員回到企業(yè)后，將能自發(fā)地從財務(wù)管理的角度，衡量他們的決策是否合理，他們的
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冶煉工程項目物資與財務(wù)管理實踐與風險控制 課時：6H
冶煉工程項目物資與財務(wù)管理實踐與風險控制課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程建設(shè)項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊分析工程項目實施過程中的風險冶煉項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目工程物資采購團隊了解和掌握項目財務(wù)管理實施過程中風險點了解和賬務(wù)各種手續(xù)關(guān)系的辦理、周期和成本等問題應(yīng)用項目采購過程中的規(guī)范管理與操作了解
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國際工程項目的財務(wù)管理與非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景：當前情況下，越來越多的企業(yè)選擇海外進行業(yè)務(wù)拓展，但是海外承包市場已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿?，那么企業(yè)如何在這種情況下，進行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風險是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進行項目的精細化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是海外項目的財務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此
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工程項目財務(wù)管理與非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景：當前情況下，越來越多的企業(yè)選擇進行業(yè)務(wù)拓展，但是工程承包市場已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿?，那么企業(yè)如何在這種情況下，進行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風險是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進行項目的精細化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是工程項目的財務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此國內(nèi)工程圈
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程目標：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程項目財務(wù)管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項目財務(wù)工作主要流程財務(wù)工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容財務(wù)工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項目下，財務(wù)管理計劃的實施與其他專業(yè)的配合財務(wù)實施過程中的風險管理與實際操作財務(wù)工作與索賠非財務(wù)人員的財務(wù)學(xué)習(xí)模型財務(wù)人員與公司財務(wù)管理的銜接財務(wù)人員的職業(yè)道德財務(wù)工作與匯報
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總經(jīng)理（老板）的財務(wù)管理 課時：12H
總經(jīng)理（老板）的財務(wù)管理（2天）培訓(xùn)課程大綱成功的觀念與思想！框架！鐵的事實、血的教訓(xùn)——為什么中國企業(yè)老板做大做強者占比不足1/10000？中國企業(yè)老板的痛苦、問題？一語道破天機——問題的根源何在？！解決方案——出路何在？！成功的1級思路——4大思想！頂層架構(gòu)開門見山——本課程內(nèi)容、特點扭轉(zhuǎn)5000年觀念——樹立對財務(wù)的正確認知1、1個古老而新鮮的話題——
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直接幫企業(yè)賺錢、實現(xiàn)目標的大財務(wù)管理！您知道嗎？?財務(wù)不是會計，財務(wù)的終極目標是：創(chuàng)造價值！?企業(yè)的終極目標也最大限度地贏利、賺錢、增加現(xiàn)金！?財務(wù)與企業(yè)的終極目標是一致的！?財務(wù)是能夠統(tǒng)一企業(yè)的任何部門、業(yè)務(wù)、一切要素！?財務(wù)是最能幫助到企業(yè)的！然而，現(xiàn)實的情況卻是：——1、中國企業(yè)的財務(wù)95以上做成會計、出納了——2、中國企業(yè)的財務(wù)，是最不能幫助到企業(yè)、
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大財務(wù)9大產(chǎn)品之——財務(wù)管理您知道嗎？——財務(wù)不是會計、出納?。。 攧?wù)管理也叫做公司理財！是指通過特定技術(shù)方法為企業(yè)主動新增、創(chuàng)造價值的全部行為。——企業(yè)管理其實就是財務(wù)管理?。?！財務(wù)管理可以囊括、指導(dǎo)企業(yè)的一切?。?！——1個優(yōu)秀的財務(wù)管理，可以指導(dǎo)：采購、生產(chǎn)、營銷等關(guān)聯(lián)部門創(chuàng)造價值?。?！——1個優(yōu)秀的財務(wù)管理，可以指導(dǎo)：全企業(yè)創(chuàng)造、新增價值、效益！這
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《企業(yè)老板的財務(wù)管理》一、500強、上市公司等所有做大企業(yè)——老板均具備很強的財務(wù)知識素養(yǎng)！企業(yè)的終極目標是什么？——贏利！——并且是最大限度的贏利！——乃至現(xiàn)金！財務(wù)的終極目標是什么？——創(chuàng)造價值！——最大限度的創(chuàng)造價值！——乃至現(xiàn)金！財務(wù)與企業(yè)的目標是一致的！財務(wù)與老板的目標是一致的！結(jié)論：財務(wù)是企業(yè)中統(tǒng)一性最大統(tǒng)籌性最大的一種業(yè)務(wù)！財務(wù)本來是最能幫助到
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總經(jīng)理的財務(wù)管理（1天） 課時：6H
總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海（1天）課程背景作為公司的總經(jīng)理，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
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制造業(yè)總經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）課程背景財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風險。對于非財務(wù)高管而言，報表的分析及透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營是一門博大精深的學(xué)問，值得非財務(wù)高管不斷挖掘其中的奧秘。本課程是學(xué)習(xí)有效的財務(wù)分析方法，培養(yǎng)良好的財務(wù)意識，有助于學(xué)員未來工作中做出正確的商業(yè)決策，通過財務(wù)分析讓你的決策更合理，幫助學(xué)員站在
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制造業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！華晨、眾泰、力帆等公司的財務(wù)危機表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：?非財務(wù)人員不理解財務(wù)管理有什么作用?非財務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財務(wù)，非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表?采購部門對采購降本的思維固化?銷售部門不知道如何提升人效、坪效、時效?銷售
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制造業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（1天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！華晨、眾泰、力帆等公司的財務(wù)危機表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：?非財務(wù)人員不理解財務(wù)管理有什么作用?非財務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財務(wù)，非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表?采購部門對采購降本的思維固化通過本課程的學(xué)習(xí)，你會找到答案課程對象企業(yè)高管
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營銷財務(wù)管理（2天） 課時：12H
營銷財務(wù)管理黃海（2天）課程背景在經(jīng)濟增速放緩的市場環(huán)境下，毛利下降，成本上升，應(yīng)收賬款金額越來越大，訂單也越來越難接。如何激勵營銷人員？如何提升單店業(yè)績？營銷人員掌握哪些財務(wù)知識非常有用？如何銷售定價？如何控制營銷費用？如何降低應(yīng)收賬款？如何籌劃營銷人員的個人所得稅？這些問題都是現(xiàn)代營銷人員急需掌握的知識點。課程收益了解財務(wù)如何從營銷的角度為公司創(chuàng)造效益的
