企業(yè)文化課程體系

學(xué)習(xí)弟子規(guī)成就幸福人不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹(shù)正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則壞事做絕讀圣賢之書(shū),養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分:◆《從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典》培訓(xùn)課程,通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的7C

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中高層企業(yè)文化共識(shí)研討蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識(shí)?◆企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和

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新生代員工管理   課時(shí):6H

新生代員工管理蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn),化潛力為實(shí)力!本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題:◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤(pán)散沙,企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)?◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力;老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶,如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效

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全員企業(yè)文化共識(shí)研討蘊(yùn)價(jià)值于人心,化理念為共識(shí)!本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題:◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩,如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識(shí)?◆企業(yè)理念隨處可見(jiàn),企業(yè)口號(hào)隨處可聞,而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷,如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方

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7C企業(yè)核心文化操練   課時(shí):12H

7C企業(yè)核心文化操練課程一:《企業(yè)職業(yè)文化操練》課程二:《企業(yè)管理文化操練》=》蘊(yùn)思想于操作,化意識(shí)為操練!本課程專為解決如下企業(yè)文化難題:◆企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào),卻很難真正做到◆老總的想法很多,管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易,讓員工上心難◆樹(shù)新風(fēng)正氣很難見(jiàn)效,歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕=》融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程:◆

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7C企業(yè)文化能力提升   課時(shí):12H

7C企業(yè)文化能力提升課程1:《構(gòu)筑幸福企業(yè)》課程2:《企業(yè)凝聚力突破》課程3:《新生代員工管理》蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn),化潛力為實(shí)力!本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題:◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤(pán)散沙,企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)?◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力;老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶,如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福?融

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7C企業(yè)文化體系突破   課時(shí):3H

7C企業(yè)文化體系突破課程一:《企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建》課程二:《企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)》課程三:《企業(yè)文化體系的診斷與突破》◆2007年11月,中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程◆2008年5月,創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程◆2010年9月,康佳、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參

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從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典課程一:《學(xué),悟管理大道》課程二:《學(xué),走正道,成大器》課程三:《學(xué)習(xí),成就幸福人》=》不固根本,則難以成長(zhǎng),不樹(shù)正氣,就必然墮落!本課程專為解決如下人文難題:◆無(wú)信仰、無(wú)原則,窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣,時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守,輕則損人利己、重則壞事做絕=》讀圣賢之書(shū),養(yǎng)浩然之氣,成棟梁之才!企業(yè)文化建設(shè)必

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構(gòu)筑幸福企業(yè)   課時(shí):6H

構(gòu)筑幸福企業(yè)蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn),化潛力為實(shí)力!本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題:◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤(pán)散沙,企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)?◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力;老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶,如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效的

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7C企業(yè)管理文化操練   課時(shí):6H

7C企業(yè)管理文化操練蘊(yùn)思想于操作,化意識(shí)為操練!本課程專為解決如下企業(yè)文化難題:◆企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào),卻很難真正做到◆老總的想法很多,管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易,讓員工上心難◆樹(shù)新風(fēng)正氣很難見(jiàn)效,歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法,帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)文

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企業(yè)凝聚力突破   課時(shí):6H

企業(yè)凝聚力突破蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn),化潛力為實(shí)力!本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題:◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤(pán)散沙,企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)?◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力;老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶,如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福?融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程:◆運(yùn)用專業(yè)有效

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企業(yè)文化體系的診斷與突破【主講老師】周建◆7C企業(yè)文化突破方案首席專家,管理咨詢公司合伙人,企業(yè)文化咨詢總監(jiān),高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師?!糇?001年以來(lái)大部分時(shí)間和精力均投入到君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓(xùn)?!魮碛?0余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),8年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營(yíng)銷等工作?!粑幕滋N(yùn)深厚,思維敏捷,思路開(kāi)闊,頗

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企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)?◆為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨?◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體?----只有不斷的企業(yè)文化突破,才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持續(xù)!■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動(dòng)力!----國(guó)內(nèi)第一個(gè)融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課程,《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課》,用3天的時(shí)間帶給您一個(gè)完整有效的企業(yè)文化突破解

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企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)?◆為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨?◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體?----只有不斷的企業(yè)文化突破,才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持續(xù)!■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動(dòng)力!----國(guó)內(nèi)第一個(gè)融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課程,《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課》,用3天的時(shí)間帶給您一個(gè)完整有效的企業(yè)文化突破解

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外體中用的情景管理   課時(shí):12H

課程簡(jiǎn)介: 課程目的:所謂外體,就是外企的理念體系。所謂中用就是中國(guó)的實(shí)際應(yīng)用課程受益:如何提高自己的權(quán)威?如何分析下屬的成熟度如何根據(jù)不同情況調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何根據(jù)不同的銷售方式選擇管理模式如何避免一放就亂,一管就死?如何保持激勵(lì)的持續(xù)性?如何留住核心人才?【課程大綱】第一講:如何提高領(lǐng)導(dǎo)力?1、職權(quán)力PositionPower2、影響力Influen

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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