管理技能課程體系
《MTP核心管理技能提升訓練》【課程設計目標】【課程目錄大綱】模塊一管理者的職責定位與使命問題：從前的業(yè)務骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感——管理者的成就感應該建立在哪？管理者的一個中心兩個基本點管理者的四大職責定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉型：心態(tài)轉型一：從乘客到司機心態(tài)轉型二：
講師：于然在線咨詢下載需求表
快速勝任，提升效能--新任經理、部門主管全面管理勝任技能提升訓練【課程對象】新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）?！菊n程背景】企業(yè)發(fā)展壯大，中層及團隊管理者起著至關重要的作用，因為正確的戰(zhàn)略，需要有效的落地和執(zhí)行來保證達成。在科技和商業(yè)模式快速變化、內卷競爭加劇
講師：曹禮明在線咨詢下載需求表
《MTP—中層管理技能提升訓練》 課時：12H
《MTP—中層管理技能提升訓練》講師：巨一銘課程背景：如何向管理要效益？如何通過管理實現(xiàn)效能的倍增？這是每個企業(yè)都要解決的命題，而解決這個問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日常工作中會通過解決管理問題、開展復盤會議提升管理者的能力，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式雖然在一定程度上起到了作用，但整體效果并不理想，往往會出現(xiàn)：一團亂：管理者自己
講師：巨一銘在線咨詢下載需求表
【精品課程】MTP管理者管理技能提升 課時：18H
MTP管理者管理技能提升一、培訓對象管理者二、培訓課時3天18課時三、培訓成果清晰了解管理的內涵有效管理溝通技巧掌握時間管理矩陣有效激勵和授權樹立管理責任心四、授課方式互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結提高、由淺入深，循序漸進，高效參與。五、課程特色★情景式訓練自我覺知：解決問題最有效的方式體驗式：采集學員問
講師：程庭亮在線咨詢下載需求表
-1158240-914400-373380388620MTP—中高層管理技能訓練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM020000MTP—中高層管理技能訓練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM838200373380楊剛日產訓MTP認證講師020000楊剛日產訓MTP認證講師1371600129540目錄關于MTP…………
講師：楊剛在線咨詢下載需求表
right-903605-84772568580-71437578105-2019300158115-657225571570年長盛不衰的精華課程02000070年長盛不衰的精華課程131445083820TWI一線主管技能訓練——精益生產的根源，企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣TWI一線主管技能訓練——精益生產的根源，企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改善文化的秘訣您是否因為一線主管
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（2天）（寄遞）《班組長管理技能與綜合素質提升》 課時：12H
主題：《班組長管理技能與綜合素質提升》主講：李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師長期在集團公司任物流中心中高層管理和做培訓工作，熟悉集團智慧倉庫物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、集團物流需求預測計劃、新時代智慧立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團物流網上招標運作、智慧物流、物聯(lián)網、云計算及大數(shù)據(jù)管理、人工智能等控制管理系統(tǒng)，具有豐富的智慧物流與智慧供應鏈
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班組長人才發(fā)展管理技能提升 課時：12H
《班組長管理技能提升》（2天）【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經濟效益?！菊n程目標】通過班組管理學習，從而使班組長建立管理邏輯與
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《客服初級管理技能提升》 課時：6H
《客服初級管理技能提升》課程教學大綱課程名稱：《客服初級管理技能提升》課程性質：內訓/公開課課程學員：客服管理人員教學時數(shù)：學時：（一天）課程收益：初級管理者如何從以前的純業(yè)務型的角色轉變成業(yè)務管理型的角色？崗位的不同、角色的差異這中間還是有許多“學問”的。角色轉變的過程其實也是能力升華的過程，由過去的完成業(yè)績到如今的管好自己、帶團隊，就必須從心態(tài)上、專業(yè)技
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《卓越經理人管理技能提升訓練》 課時：6H
卓越經理人管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景中高級經理人與基層主管不同，他們管理幅度更寬，管理層次更多，其下屬本身也是管理者，也有自己的團隊和管理責任。中高級經理中的部分高管甚至已經進入到公司的決策層，決策的失誤、管理的缺失、領導力的底下將嚴重影響企業(yè)的發(fā)展和自身的提升。原本沒有下級或只有一個層級的下屬現(xiàn)在管的人更多了、層次更復雜了怎么辦？如何讓一群不同性
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《中高層經理人管理技能提升訓練》 課時：12H
中高層經理人管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景中高級經理人與基層主管不同，他們管理幅度更寬，管理層次更多，其下屬本身也是管理者，也有自己的團隊和管理責任。中高級經理中的部分高管甚至已經進入到公司的決策層，決策的失誤、管理的缺失、領導力的底下將嚴重影響企業(yè)的發(fā)展和自身的提升。原本沒有下級或只有一個層級的下屬現(xiàn)在管的人更多了、層次更復雜了怎么辦？如何讓一群不同
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《中層管理技能提升訓練》.. 課時：24H
中層管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔任卓越領導者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質的不同，企業(yè)經常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。原本沒有下級或只有一個層級
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《優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練》 課時：12H
優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)經營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、
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《生產班組長管理技能強化訓練》 課時：6H
生產班組長管理技能強化訓練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)經營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、
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《班組長管理技能提升訓練（系統(tǒng)訓練）》 課時：24H
班組長管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。在市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)生產經營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力
