領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
變革領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】當今世界科技進步日新月異，社會發(fā)展天翻地覆，管理變革層出不窮，觀念創(chuàng)新與時俱進。在這樣一個變革不斷加速的時代里，任何人稍有懈怠或略有打盹，便有可能迅速落伍、一敗涂地而幾乎沒機會東山再起。適應(yīng)變革、引領(lǐng)創(chuàng)新是各類組織和所有個人必備的現(xiàn)代生存智慧。但現(xiàn)實中有太多的組織和個人面對變革一片茫然、一籌莫展，直到被時代潮流徹底淘汰、陷入絕境。為此，
講師：黃育德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造高超領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭，而人才競爭第一位的則是領(lǐng)導(dǎo)力的競爭。凡有著驕人業(yè)績的企業(yè)，一定具有領(lǐng)先于其所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，一定擁有眼光遠大、特別善于經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)人，如蘋果和喬布斯、GE和韋爾奇、IBM和郭士納、阿里巴巴和馬云、華為和任正非、海爾和張瑞敏。與之形成對照的是：不少企業(yè)人才眾多，但能帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)操勝券、爭創(chuàng)一
講師：黃育德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高階領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力也如同逆水行舟，不進則退。在變革不斷加速、環(huán)境日益復(fù)雜、不確定性持續(xù)增加的VUCA（變革、不確定、復(fù)雜、模糊）時代，任何一個領(lǐng)導(dǎo)者也必然是不進則退，因而所有的領(lǐng)導(dǎo)者尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)者必須與時俱進。《高階領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程就是為了輔助領(lǐng)導(dǎo)者迎接更大挑戰(zhàn)、走向更大空間、創(chuàng)造更大業(yè)績，以促進和激勵自己真正成為具有國際水平的一流領(lǐng)導(dǎo)者。其中最
講師：黃育德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《開啟領(lǐng)導(dǎo)力之門》對應(yīng)素質(zhì)：角色轉(zhuǎn)變授課學(xué)時：34學(xué)時授課形式：線下集中面授學(xué)員人數(shù)：2030人為宜培訓(xùn)目標：此課程幫助學(xué)員達成以下目標：快速且有效地協(xié)助他們在新角色上達到期望的績效與成果。聚焦時間與精力在關(guān)鍵要務(wù)上，建立有效的追蹤與跟進機制以促進績效的達成。藉由與團隊成員建立良好的信任關(guān)系，有效領(lǐng)導(dǎo)團隊達成組織目標與策略。明確從個人績效貢獻者過渡到團隊管理
講師：劉思洋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《永攀高峰——團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 課時：12H
永攀高峰-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程背景：美國前國務(wù)卿基辛格博士說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?！卑凑宅F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)說，領(lǐng)導(dǎo)者要具備：1、共啟愿景，激發(fā)渴望2、周密決策，挑戰(zhàn)未知3、凝心聚力，統(tǒng)合綜效4、移情聆聽，利他思維5、精準提問，激勵團隊6、科學(xué)反饋，知己解彼其中前三項是領(lǐng)導(dǎo)力的高階展現(xiàn)，而后三項是支撐前三項的底層技
講師：楊愛新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新生代員工管理，代際領(lǐng)導(dǎo)力提升（沉默的真相-劇本殺）課程背景：中國社會高速發(fā)展，每一代人之間代際特征差異顯著。具體到企業(yè)里，隨著95后/00后新生代員工步入職場，他們在思維，感受和行為模式上和之前代際的較大不同，造成了與管理者的認知差異，甚至行為沖突，你的企業(yè)是否存在如下現(xiàn)象：→費盡心思招聘的新生代員工，入職沒多久就莫名其妙離職流失？→管理者抱怨新生代員工難
講師：馬雅娜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
做員工的領(lǐng)路人，生涯領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：員工是企業(yè)發(fā)展的基石，員工的工作效能往往決定了企業(yè)戰(zhàn)略能否真正貫徹執(zhí)行。但你的企業(yè)是否存在如下問題？→傳統(tǒng)的員工激勵方式效用遞減，企業(yè)激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力越來越難？→常規(guī)管理手段日漸失效，管理者和HR越來越感到乏力，缺少高效領(lǐng)導(dǎo)的工具和方法？→企業(yè)里存在不想干的員工，工作挑肥揀瘦，消極散漫，牢騷抱怨，得過且過，領(lǐng)導(dǎo)拿他沒辦法
講師：馬雅娜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《王者高爾夫-卓越領(lǐng)導(dǎo)力》-3天 課時：18H
K-GOLF王者高爾夫—卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、課程特色情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估+實戰(zhàn)演練二、培訓(xùn)方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓(xùn)對象公司中高層管理者四、培訓(xùn)目標提高卓越的領(lǐng)導(dǎo)力1.明確管理者的角色定位2.認識自己的管理及風格3.演練和操作領(lǐng)導(dǎo)技能4.塑造卓越的領(lǐng)袖風格5.建立
講師：晉紀書 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力——有效的項目團隊管理課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務(wù)攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新建了的團隊成員，需要快速磨合成長，產(chǎn)生績效的挑戰(zhàn)。在快速成長的組織里，項目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學(xué)習(xí)不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領(lǐng)導(dǎo)
講師：錢林澤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者對于組織如此重要，一方面領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關(guān)鍵的因素之一，另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將組織帶入困境。據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國有61的公司認為，之所以
講師：張建喆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：6H
《如何提升企業(yè)中高層的領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】此課程將幫助企業(yè)中高層提升領(lǐng)導(dǎo)力，對如何管理團隊有進一步的思想提升，能更好的和中層干部，基層員工溝通，打造一支高績效，高執(zhí)行的團隊?！菊n程收益】全面，系統(tǒng)的對領(lǐng)導(dǎo)力進行學(xué)習(xí)，能激發(fā)員工活力；能處理企業(yè)中比較負責的團隊問題，并妥善解決；通過相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，降低企業(yè)一定程度的經(jīng)營風險；合理分配工作人物，提升團隊工作效率，
講師：馬沖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
醫(yī)藥中層管理者的綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：醫(yī)藥行業(yè)是一個國家高度監(jiān)管，行業(yè)高度競爭，高度飽和，也高度需要專業(yè)技能的行業(yè)，隨著國家醫(yī)改的深入，醫(yī)藥產(chǎn)品的銷售面臨的不確定性日益增加，如何把不確定性轉(zhuǎn)化為確定性，是企業(yè)面臨的巨大難題。企業(yè)成功的核心要素是人員和管理，而在人員中，中層管理者又處于承上啟下的作用，中層管理者相當于企業(yè)的腰部，中層管理者既是公司的戰(zhàn)略和規(guī)章
講師：曹道云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《正向領(lǐng)導(dǎo)力：打造有動力的高效能團隊》課程大綱（課程編號：2023-003-TA/2）本課程聚焦一個問題：管理者如何用有效的方法有效提升團隊的動力。課程背景團隊蘊藏的力量是無窮的，人類今日的每一項重要成就，幾乎都是源于團隊合作。究其原因，除了我們能看到的那些有效行為之外，還有一個隱性的因素需要被看見——成員的動力。有了動力，人們會變得自驅(qū)且有活力，愿意付出決
講師：孫安達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用情商領(lǐng)導(dǎo)力建立高績效團隊 課時：6H
《用情商領(lǐng)導(dǎo)力建立高績效團隊》課程大綱（課程編號：2023-009-TA/1）本課程只聚集一個問題：通過最前沿的情商管理理論和方法，幫助管理者提升團隊績效?！菊n程背景】從員工的角度，情緒上的波動，對自己工作狀態(tài)和工作效率都會帶來一定影響。影響體現(xiàn)在，情緒產(chǎn)生后，員工接下來的精力走向——是用來保護自己還是繼續(xù)放在工作上。情緒是業(yè)績的真正趨動力。它可以讓人能量滿
講師：孫安達 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《體驗式領(lǐng)導(dǎo)力：高績效團隊組織與協(xié)調(diào)管理》（課程編號：2023-003-TA/2）本課程聚焦一個問題：用有效的方法，幫助管理者提升團隊組織與協(xié)調(diào)效率。課程背景很多組織已經(jīng)明確地將團隊改進視為提高生產(chǎn)力的一種手段，團隊中的優(yōu)勢和經(jīng)驗意味著團隊齊心協(xié)力可以完成個人單獨行動無法做到的事情。雖然強調(diào)團隊的作用是正確的，但是我們不能想當然的認為團隊成員天生就知道如何協(xié)
