打造高超領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師:黃育德

講師背景:
黃育德老師簡介背景資歷:管理學教授,哲學副教授中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓(xùn)》培養(yǎng)的高級培訓(xùn)師中國寶武集團武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家,武鋼人力資源管理專家,武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者,武鋼管理 詳細>>

黃育德
    課程咨詢電話:

打造高超領(lǐng)導(dǎo)力詳細內(nèi)容

打造高超領(lǐng)導(dǎo)力

打造高超領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是人才的競爭,而人才競爭第一位的則是領(lǐng)導(dǎo)力的競爭。凡有著驕人業(yè)績的企業(yè),一定具有領(lǐng)先于其所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,一定擁有眼光遠大、特別善于經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)人,如蘋果和喬布斯、GE和韋爾奇、IBM和郭士納、阿里巴巴和馬云、華為和任正非、海爾和張瑞敏。與之形成對照的是:不少企業(yè)人才眾多,但能帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)操勝券、爭創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)人卻極其稀缺。更重要的是,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力主張企業(yè)全體人員都可以是領(lǐng)導(dǎo)者、起碼是要具有領(lǐng)導(dǎo)意識。為此,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人,是眾多企業(yè)管理培訓(xùn)的重中之重。本項培訓(xùn)將濃縮中外領(lǐng)導(dǎo)力精華,學習一流領(lǐng)導(dǎo)人的成功案例,感悟他們高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),使學員迅速領(lǐng)會將自己塑造成優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的成功方法!
【課程收益】
1. 樹立創(chuàng)建卓越、遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)理念
2. 學習和掌握中外優(yōu)秀企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力精髓
3. 從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)建各具特色的領(lǐng)導(dǎo)體系
4. 完善和豐富既前瞻又實用的領(lǐng)導(dǎo)方法
5. 幫助學員努力成為備受下級尊崇的領(lǐng)導(dǎo)者
6. 引導(dǎo)學員發(fā)現(xiàn)持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效路徑
【課程特色】
標桿學習:中外優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的成功之道
場景訓(xùn)練:面向?qū)W員實際的領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)精髓:讓下級尊崇你、擁護你、服從你
經(jīng)驗升華:構(gòu)建融前瞻與實用于一體的領(lǐng)導(dǎo)力系列模型
【課程大綱】
課程基本模型
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的噴氣式飛機模型——
領(lǐng)航系統(tǒng):現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念與遠見卓識
動力系統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)使命感與擔當意識
騰飛的兩翼:創(chuàng)新思維和經(jīng)營謀劃
運行系統(tǒng):使眾人行的強大組織力
助推力量:激活群體動力的感召力
false

 

黃育德老師的其它課程

群體動力與員工創(chuàng)造活力【課程背景】企業(yè)發(fā)展最為根本、最可依賴的動力是全體員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。但目前中國眾多企業(yè)不少人工作積極性不高,部分員工包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的主動性、進取心很不夠,精神懶散,工作敷衍,甚至公然混日子。更有少數(shù)企業(yè)因經(jīng)營發(fā)生困難而采取降低員工薪酬甚至直接裁人的做法,結(jié)果導(dǎo)致這些企業(yè)普遍彌漫著一種末日情緒,上上下下有的只是消極應(yīng)付而沒有多少

 講師:黃育德詳情


員工心理援助計劃【課程背景】90以上的世界500強企業(yè)建立了完整的員工心理援助計劃(EAP)機制。通過開展有針對性的EAP服務(wù),企業(yè)和社會將全方位地幫助員工解決個人及其家庭的身心健康問題。當前我國正在加快社會變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型,必然帶來較大的震蕩和陣痛,導(dǎo)致員工中的抱怨、悲觀、不滿乃至憤怒等負面情緒大幅上升,一些人言論偏激、行為任性、性格狂躁、戾氣很重,表現(xiàn)出明

 講師:黃育德詳情


員工激勵實用技巧【課程背景】伴隨著我國“人力紅利”的逐漸消失,不少企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)了“招人難,留才更難”的困境。企業(yè)想盡各種辦法在條件允許的范圍內(nèi)激勵員工,可激勵效應(yīng)卻明顯地每況愈下,往往是在給員工的薪酬不斷上升的同時,員工的積極性卻日益下降。某巨頭說過,人才為什么留不?。恳词清X給少了,要么是心受委屈了——真如此,倒是簡單了。搞好企業(yè)激勵,顯然不單是多給錢

 講師:黃育德詳情


贏在執(zhí)行   01.04

贏在執(zhí)行【課程背景】創(chuàng)建一家企業(yè),要靠其創(chuàng)始人的遠見卓識和戰(zhàn)略謀劃,但一家企業(yè)能不能一直做下去、一直擁有強勁的市場競爭力和令同行羨慕的盈利水平,就要靠它有沒有強大的執(zhí)行力了。有話說:一流的戰(zhàn)略碰到不入流的執(zhí)行,只能產(chǎn)生不入流的結(jié)果;但二流的戰(zhàn)略,對接上了超一流的執(zhí)行,就能產(chǎn)生一流的業(yè)績。任何一家企業(yè),無論面對多么大的壓力和挑戰(zhàn),如果所有人員都有足夠的決心和毅

 講師:黃育德詳情


營銷必勝的商業(yè)模式【課程背景】商業(yè)活動是人類最重要的經(jīng)濟活動,正是因為商業(yè)的不斷進化促進了經(jīng)濟的巨大發(fā)展。而任何商業(yè)活動要能正常進行下去,就一定要有相對穩(wěn)定的商業(yè)運作方式和共同遵循的交易法則,也就必然要有特定的商業(yè)模式。其實任何一家中外優(yōu)秀企業(yè)的成功,并不是其產(chǎn)品或服務(wù)一定是在同行中非比尋常的,而是因為其建立了一套超出對手的商業(yè)模式,沃爾瑪是這樣,亞馬遜是這

 講師:黃育德詳情


營銷攻心術(shù)【課程背景】營銷不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的推廣戰(zhàn),更是一場心理博弈戰(zhàn)。所謂營銷攻心術(shù),就是要深入洞察顧客(客戶)的內(nèi)心世界,滿足其深藏未露的心理需要,從而在獲得顧客內(nèi)心的高度認同的基礎(chǔ)上,他才會愉快地購買你提供的產(chǎn)品和服務(wù)。有人說:成功的營銷人員一定是一個偉大的心理學家。還有一個非常通俗而形象的說法就是:你要釣到魚,先得把自己變成魚。你應(yīng)該從顧客的一舉一動

 講師:黃育德詳情


幸福密碼   01.04

幸福密碼【課程背景】每個人畢其一生都在孜孜以求、夢寐以求地希望得到幸福、增加幸福、延續(xù)幸福,但實際上卻很少有人感到自己是幸福的。且有資料表明,在現(xiàn)代世界上,經(jīng)濟和社會越發(fā)達,人們的幸福感反而普遍越低。特別是近幾年,全球性的經(jīng)濟低迷、局部戰(zhàn)爭、國家沖突和新冠疫情,明顯降低了絕大多數(shù)人的幸福感。如何提升幸福指數(shù),是各國政府、企業(yè)和民眾均極為用心、也極為頭疼、極難

 講師:黃育德詳情


最終的營銷秘籍【課程背景】企業(yè)經(jīng)營效益的實現(xiàn)越來越直接取決于營銷業(yè)績,這勢必對營銷人員提出了越來越高的要求:企業(yè)營銷人員必須具有先進的營銷理念,準確洞悉客戶的消費心理,熟練掌握高水平的營銷技巧,善于運用一流的營銷方法??墒乾F(xiàn)在營銷越來越難做,經(jīng)常是費盡了九牛二虎之力卻連一件東西都沒有賣出去;現(xiàn)在客戶也越來越精明,你根本不知道到底怎么做才能讓他們簽單。所以,營

 講師:黃育德詳情


卓越管理者鍛造【課程背景】相比于企業(yè)的其他資源,如物質(zhì)資源、技術(shù)裝備、人力資源、資金財力以及市場份額,管理帶來的協(xié)同效益才是企業(yè)更重要的競爭實力。真正成功的企業(yè),在其發(fā)展歷程中,并非只是依托其強大的“硬實力”才做大做強的,而主要是靠了其前瞻的、系統(tǒng)的、別具一格的管理體系,引領(lǐng)行業(yè)趨勢,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡。GE是這樣,IBM是這樣;德國企業(yè)是這樣,日本企業(yè)也是這樣;

 講師:黃育德詳情


職場歷練與職業(yè)發(fā)展【課程背景】職場新人進入職場幾年后,已基本熟悉企業(yè)的運營流程、管理制度和企業(yè)文化,也形成了自己的職業(yè)觀、價值觀和人生觀。但伴隨他們在職場中經(jīng)歷了多年的摸爬滾打,也難免出現(xiàn)某些職業(yè)倦怠和成長困惑。更要命的是:他們中的一些人還自視過高,大事做不來,小事不肯做。此時就特別需要引導(dǎo)他們強化職業(yè)意識、提升職業(yè)技能、堅定職業(yè)信念?!堵殘鰵v練與職業(yè)發(fā)展》

 講師:黃育德詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有