商務(wù)談判課程體系
如何建設(shè)適應(yīng)自身企業(yè)的招標(biāo)制度大綱一、制度建設(shè)的意義和必要性二、招標(biāo)制度體系與結(jié)構(gòu)三、招標(biāo)制度建設(shè)四、招投標(biāo)流程建設(shè)五、招投標(biāo)指引建設(shè)六、招投標(biāo)制度與企業(yè)的契合度七、招投標(biāo)流程管控關(guān)鍵點(一)招標(biāo)流程(二)招標(biāo)形式(三)招標(biāo)過程中的主要風(fēng)險(四)招標(biāo)階段主要管控措施(五)投標(biāo)流程(六)投標(biāo)過程中的主要風(fēng)險(七)投標(biāo)階段主要管控措施(八)開標(biāo)流程(九)評標(biāo)流程
講師:馬維國在線咨詢下載需求表
營銷精英高績效課程---《獨家版權(quán)》雙贏商務(wù)談判訓(xùn)練營----500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程一:本課程收益:1.立足于雙贏,有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關(guān)系。2.運用商務(wù)談判技術(shù)控制整個談判的過程;3.學(xué)會在談判中找準(zhǔn)雙方的需求和利益所在;4.學(xué)會分析談判者的風(fēng)格、特點、個性和特質(zhì);5.提升經(jīng)理的商務(wù)談判智慧,達成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo);6.幫助企業(yè)建立商業(yè)伙伴的信任
講師:任朝彥在線咨詢下載需求表
商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 課時:12H
“商務(wù)談判技巧”培訓(xùn)大綱課程時間:2天課程對象:中層經(jīng)理、銷售經(jīng)理及銷售人員課程人數(shù):20-25人課程內(nèi)容:一、商務(wù)談判的概述(了解談判的基本定義)1.商務(wù)談判的定義2.商務(wù)談判的四大特征3.商務(wù)談判的四大構(gòu)成要素A、談判主體B、談判客體C、談判方式D、談判約束條件4、談判的四個基本原則5、談判行為分析——四種動物的類型二、商務(wù)談判的四個階段1、談判準(zhǔn)備—有
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《商務(wù)談判-高效議價成交訓(xùn)練》 課時:12H
商務(wù)談判的秘訣——高效議價成交訓(xùn)練課程背景:銷售團隊的戰(zhàn)斗力,很大程度表現(xiàn)在談判環(huán)節(jié),銷售人員都在談判中絞盡腦汁,無奈客大欺店,談判毫無意義,只是簡單的財務(wù)收款而已,能賣就賣,隨遇而安。無奈之下,常常出現(xiàn)這樣的情況:1)面對談判,我們坐立不安?2)客戶不懂行情,漫天要價?3)客戶斤斤計較,蠅頭小利堅持半天?4)客戶口中沒有最低,只要更低?5)我們堅持獨家特色
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《政企大客戶公關(guān)與商務(wù)談判》 課時:12H
政企大客戶公關(guān)與商務(wù)談判——黃鑫亮專講基于政企大客戶銷售中“高層領(lǐng)導(dǎo)突破難+過程透明控制難”等難題而專門設(shè)計:課程目標(biāo):透視政府客戶關(guān)系管理:通過客戶關(guān)系溫度計等工具的運用了解不同層級的客戶關(guān)系狀態(tài),透視政府客戶在不同場景、不同銷售階段的情感需求,在銷售過程中通過一系列的觸角和正向行為不斷升級客戶關(guān)系,實現(xiàn)客戶關(guān)系從陌生、熟悉、信任到同盟關(guān)系的建立;本課程將
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《商務(wù)談判技能提升》 課時:12H
商務(wù)談判技能提升課程背景:2015年,面對營銷人員的工作轉(zhuǎn)型及能力提升的需求,目前更多的是以加大培訓(xùn)力度來帶動營銷人員的談判能力提升,而面對復(fù)雜實際工作,營銷人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。提出圍繞培訓(xùn)人員商務(wù)禮儀、客戶拜訪、談判、營銷技能等綜合能力素質(zhì)進行提升的需求,希望通過第三方培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)人員的工作技能,進而實現(xiàn)行業(yè)市場份額的整體提升?;谝陨?/p>
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《營銷博弈與商務(wù)談判》 課時:12H
營銷博弈與商務(wù)談判課程背景:營銷體系中,最為有力的工具一定是談判。商務(wù)談判貫穿在營銷的全過程,從拜訪到營銷推廣,異議處理,促成成交,合同簽訂,商務(wù)議價,等等環(huán)節(jié),都呈現(xiàn)出他的作用。對于營銷人員來講,商務(wù)談判的能力的欠缺,直接導(dǎo)致的結(jié)果,就是整個營銷過程不斷的失利。在營銷前期,客戶溝通對接的過程中,無法有效的辨別用戶的真實信息以及意圖。在異議處理過程,與客戶溝
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《價格獵手—雙贏商務(wù)談判策略》 課時:12H
價格獵手——雙贏商務(wù)談判策略主講:梁輝老師課程背景:要么戰(zhàn)爭,要么談判。在人類的歷史上,這個選擇始終擺在人類的面前??v觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值;出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影
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《縱橫商務(wù)談判》[2天] 課時:12H
縱橫商務(wù)談判課程背景:學(xué)好談判對公司來說,對外-在業(yè)務(wù)面利潤增加,對內(nèi)-效率會提高主管。因此不僅僅是銷售人員要學(xué)談判,每個人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程由來自臺灣劉必榮教授所主持的和風(fēng)談判學(xué)院,多年培訓(xùn)經(jīng)驗的老師擔(dān)任授課,幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識開始,用生活化及豐富案例來學(xué)習(xí),活潑生動的教學(xué)方
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通信運營商《優(yōu)勢商務(wù)談判技巧》課程大綱 課時:12H
《優(yōu)勢商務(wù)談判技巧》課程對象:集團客戶經(jīng)理課程時長:2天/期課程特點:本課程旨在從銷售實戰(zhàn)的特點入手,緊密聯(lián)系客戶銷售準(zhǔn)備和銷售過程的工作實際,輔以大量的實際案例,從理論和操作兩方面入手,為客戶經(jīng)理提供了清晰的談判理論認(rèn)識和實用的操作方法,協(xié)助客戶經(jīng)理提高談判能力,提升工作效能。課程收益:1、了解商務(wù)談判的基本原則和常見錯誤2、談判的準(zhǔn)備工作3、輕松實現(xiàn)開局
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《優(yōu)勢商務(wù)談判技巧》課程大綱 課時:12H
《優(yōu)勢商務(wù)談判技巧》課程對象:客戶經(jīng)理課程時長:2天,共計12小時課程特點:本課程旨在從銷售實戰(zhàn)的特點入手,緊密聯(lián)系客戶銷售準(zhǔn)備和銷售過程的工作實際,輔以大量的實際案例,從理論和操作兩方面入手,為客戶經(jīng)理提供了清晰的談判理論認(rèn)識和實用的操作方法,協(xié)助客戶經(jīng)理提高談判能力,提升工作效能。課程收益:1、了解商務(wù)談判的基本原則和常見錯誤2、談判的準(zhǔn)備工作3、輕松實
講師:孫子策在線咨詢下載需求表
商務(wù)談判實戰(zhàn)策略技巧 課時:6H
商務(wù)談判實戰(zhàn)策略技巧主講:崔淼隨著銷售工作的深入,銷售人員在日常的產(chǎn)品推廣中不可避免會遇到與客戶談判的場面。無論是涉及價格、服務(wù)或是投訴,又甚至是面對客戶提出的個人要求,對于銷售人員來說都是必須面對的挑戰(zhàn)。你想做一個商務(wù)談判高手嗎?你想做一個談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎?在風(fēng)云變幻的談判桌上,如何把握時局、贏得主動,做到進退自如,攻守得當(dāng)?唇槍舌戰(zhàn),你來我
講師:崔淼在線咨詢下載需求表
高級商務(wù)談判技巧?課程描述1.課程概括:了解談判的定義和意義,掌握談判的相關(guān)能力、談判的策略、談判的場面控制和把握關(guān)鍵—顧客需求的鑒定與應(yīng)對方法.2.授課形式:采用講授-啟發(fā)式,交互式教學(xué)-小組討論-案例分析-角色扮演–情景模擬的培訓(xùn)方式。知識更新、能力培養(yǎng)、觀念轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變、提供方案、解決問題?課程目標(biāo)1.建立專業(yè)談判的目標(biāo)、策略及方案2.運用理性談判技
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商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法 課時:12H
商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法課程解決問題:無論是公司與公司之間的談判,還是個人與個人之間的談判,經(jīng)常會出這些情形:1報價過低,讓對對方鉆了空子;2沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;3談判雖然達成了一致的協(xié)議,而自己總感覺沒有達成預(yù)期的目標(biāo)。參加完《商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法》的課程培訓(xùn),你就會靈活運用學(xué)到的各種談判技巧和方法,和對方進行一場唇槍舌劍的談判,最后達到互惠互利的共