時間管理課程體系
單元：時間管理的重要性1、時間的重要①您有足夠的時間嗎？②時間對您意味著什么？③您如何對待時間？④您還有多少時間？課堂問卷——自我時間管理評估視頻學(xué)習(xí)：死神的賬單（課堂練習(xí)）：您還有多少時間？2、時間管理的8個好處①工作有條有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④獲得更高級任務(wù)的資格。⑤花費較少的時間把事情辦好。⑥工作中較少失誤。⑦承受較少的壓力（身心、工
講師：巴才林在線咨詢下載需求表
講時間管理理論的歷史演進(jìn) 1.代理論2.第二代理論3.第三代理論4.第四代理論 第二講節(jié)省時間，提高效率十五法則 法則一：制定時間管理計劃 法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感 法則三：學(xué)會授權(quán) 法則四：高效的會議技巧 法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣 法則六：專心致志，有始有終 法則七：簡化工作流程 法則八：一次做好，次次做好 第三講時間管理的沿
講師：趙宏在線咨詢下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力
講師：樊付軍在線咨詢下載需求表
單元一：時間管理概述 在這一單元，學(xué)員將了解到： 什么是時間？時間的基本元素是什么？時間的價值是什么？ 什么是時間管理？時間管理究竟管理的是什么？ 時間管理的原則是什么？如何實現(xiàn)時間管理的自律性、計劃性、集中性、協(xié)作性和效能性？ 有哪些時間管理的“陷阱”？他們是如何影響到時間管理的有效實施的？ 單元二：時間管理的基本方法 在這一單元，學(xué)員將
講師：姚俊在線咨詢下載需求表
單元一：“管理時間”與時間管理學(xué)員實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施·時間管理，事件管理·我們可以選擇事件，主動控制時間·明確自己的目標(biāo)·區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)
講師：陳杰在線咨詢下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力
講師：樊付軍在線咨詢下載需求表
1、時間管理的概念1.1為什么要時間管理1.2工作和生活中的時間管理1.3房地產(chǎn)公司的時間管理核心1.4時間管理的好工具解析2．關(guān)于“時間”我們的困惑2.1公司存在的問題-以本課程研發(fā)背景說明2.2管理者存在的問題-時間不夠用，加班成常態(tài)2.3員工存在的問題-自己時間不停被占用，工作完不成3.時間管理我們從何管理3.1制定有效的個人和工作計劃3.2如何明確工
講師：王少鵬在線咨詢下載需求表
《自我管理之高效時間管理》 課時：6H
第Ⅰ單元：認(rèn)識時間及其價值到底是什么？培訓(xùn)內(nèi)容：1）時間是人生大的資本案例：由成功人士的時間管理方法案例，“你”想到什么？2）時間所具有的特點說明案例：不可再生、不可儲存的特點對“你”意味著什么？3）時間損失分析清單與因素分析案例：算一算“你”的時間價值到底是多少？4）時間管理發(fā)展進(jìn)程：、第二、第三和第四代時間管理案例：做備忘錄、排時間進(jìn)程、按輕重緩急、提前
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
課程大綱與落地：模塊行業(yè)的競爭、危機與時間管理（D1上午）--幽默視頻導(dǎo)入：時間資源與時間管理--本課程的目標(biāo)、內(nèi)容與精確的時間安排--導(dǎo)入案例：通用電氣的危機與時間管理--邁克爾-波特企業(yè)競爭五力模型與時間管理--學(xué)員互動發(fā)揮：企業(yè)中高層為什么要開展“時間管理”？--老師與學(xué)員互動：企業(yè)中高層怎樣突破行業(yè)發(fā)展瓶頸？--老師與學(xué)員互動：企業(yè)中高層怎樣做好工作
講師：金井露在線咨詢下載需求表
高效職業(yè)人士的時間管理 課時：1H
講：時間管理的概念1.時間管理小故事2.高效人士與低效人士的時間運用差別3.掌握時間管理是邁向成功的步4.給時間管理賦予定義5.何謂時間管理6.時間管理的元素7.時間管理的關(guān)鍵第二講：對時間管理認(rèn)識與時間資產(chǎn)盤點1.學(xué)習(xí)時間管理的理由2.時間管理的三種職能3.時間管理的重要性4.走出時間管理的誤區(qū)5.盤點時間資產(chǎn)6盤點時間價值第三講時間管理理論的發(fā)展1.代理
講師：婁萌在線咨詢下載需求表
講時間管理的真諦 1.掌握時間管理是邁向成功的步 2.給時間管理賦予新的定義 3.時間管理的關(guān)鍵 第二講如何認(rèn)識學(xué)習(xí)時間管理 1.學(xué)習(xí)時間管理的理由 2.時間管理的三種職能 3.走出時間管理的誤區(qū) 第三講重新檢視時間資產(chǎn) 1.檢視時間價值 2.你的時間價值 第四講時間管理的歷史演進(jìn) 1.、二、三代理論 2.第四代理論 第五講對
講師：趙宏在線咨詢下載需求表
【課程大綱】講時間管理的誤區(qū)案例：CEO時間管理法、杰克-韋爾奇的時間管理方法引言：三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)；一、誤區(qū)之一：工作缺乏計劃；二、誤區(qū)之二：組織工作不當(dāng)；三、誤區(qū)之三：時間控制不夠；四、誤區(qū)四：整理整頓不足；五、誤區(qū)五：進(jìn)取意識不強。第二講做好時間規(guī)劃一、做好計劃1．正確設(shè)定工作優(yōu)先級：首先確定哪些事更為重要；2．平衡員工的行動：各項活動是否搭配合理。
講師：辛雪峰在線咨詢下載需求表
第四代時間管理內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
一、時間的具體運用：分析您流逝的時間，辨識您身邊的時間竊取者，從您的常規(guī)習(xí)慣中發(fā)現(xiàn)問題。 1、時間日志 2、時間竊取者辯識 二、工作計劃的合理安排：計劃您繁忙的每一天，計劃您眾多任務(wù)的每一件，尋找出計劃的有效形式 1、工作計劃 2、中長期計劃和月計劃 3、日計劃 4、任務(wù)執(zhí)行表 三、優(yōu)先順序的確定：急事都應(yīng)急辦嗎？優(yōu)先順序如何安排才合理？
講師：程良奎在線咨詢下載需求表
一序言 競爭的焦點在轉(zhuǎn)移 領(lǐng)先在時間的價值 二認(rèn)識時間的真諦了解時間管理的重要理論 這是怎樣一家銀行 一個壽命72歲的美國人是怎樣度過一生 一家咨詢公司對100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚 時間是什么——金錢？生命？希望？成就？ 時間的特征 偉人眼中的時間真諦 時間管理的目的 時間管理的歷史演進(jìn) 第四代時間管理的要素與核心 時間管
