時間管理課程體系

一、從管理看“時間”1、什么是時間2、什么是時間管理3、時間浪費到哪里去了-情景演示,案例分析二、高效的時間管理1、時間分配原則2、時間分類原則3、小心“末期效應”4、時間的ABC管理5、決策時間6、分段管理與自適應周期7、倒計時管理-情景演示,案例分析三、突發(fā)事件處理1、制定《工作時間周期表》2、日常時間分配優(yōu)先級3、突發(fā)事件處理-情景演示,案例分析四、團

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1、開啟思維:透過研究數(shù)據(jù)看到的現(xiàn)象;2、案例:迷路、獅子與飛跑;3、時間就是效率:時間管理的“三效”關系;4、案例研析:曹睿的客戶投資計劃書何時了?5、知己知彼:工作特性分析;6、通常什么樣的工作方式容易產(chǎn)生壓力感?ü工作缺乏計劃性?時間管理有問題?缺乏自我規(guī)劃意識?7、觀念革命:如果你不去控制生活中的事件,你將被這些事件所控制;8、目標是制定計劃的參照–

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   章時間管理的概念  1、什么是時間?  2、什么是時間管理?  第二章時間管理的誤區(qū)  1、誤區(qū)一:工作缺乏計劃  2、誤區(qū)二:組織工作不當  3、誤區(qū)三:時間控制不夠  4、誤區(qū)四:整理整頓不足  5、誤區(qū)五:進取意識不強  第三章時間管理的基本準則  1、目標原則  2、20/80原則  3、四象限原則  4、有序原則  5、對象原則  第四章時間

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高效時間管理技巧   課時:6H

破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認識時間管理(測試:考察你的時間管理能力1)管理者時間管理測試題2)普通職員時間管理測試題1.時間管理的內(nèi)涵2.時間的價值1)不同情況下的時間價值2)個人時間資本分析3.時間價值計算法的啟示4.

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單元:時間管理的概念1、時間的概念 2、時間的獨特性:3、什么是“時間管理”?第二單元:時間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計劃2、組織工作不當3、時間控制不夠4、整理整頓不足5、進取意識不強第三單元:時間管理的六項基本原則1、明確目標2、有計劃、有組織地進行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時間5、與別人的時間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀律   第四單元:分析

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單元一認識時間管理1、時間管理的意義2、時間管理的概念3、時間管理的重要性4、時間管理心理學單元二彼得.杜拉克的建議1、時間資源的特殊性2、時間管理有效性的基礎3、勻出整塊性的時間4、診斷自己的時間使用5、消除浪費時間的活動6、勻出連續(xù)性的整塊時間7、統(tǒng)一安排可以自由支配的時間單元三時間管理的自我診斷1、你有時間感嗎?2、診斷自己的時間管理單元四時間管理的技

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  一、時間理論演變史及優(yōu)缺點  1.從出租車份錢看時間成本  2.用50%時間和跨國公司競爭  3.時間與工作效率理論演變史  4.微分、積分與價值計算  5.勤勉=工作效率嗎?  6.四種時間觀念與管理形態(tài)  二、時間與效率管理的誤區(qū)  1.目標與次序  2.緊要與重要  3.拖延商數(shù)與切片法  4.維弗列度原理  三、時間管理的自然通則  1.四種時間

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章關于時間1、時間是什么?2、認識時間管理3、屬于您的時間有多少?4、我們?yōu)楹蚊y?5、時間浪費的原因第二章時間管理的途徑1、優(yōu)先計劃管理(1)20/80原則極其應用(2)時間管理矩陣2、目標計劃管理(1)目標計劃管理的好處?(2)計劃金字塔(3)如何實現(xiàn)目標計劃管理?(4)目標計劃管理的常用工具如何設計待辦單、如何設計日計劃、如何設計周計劃、如何做月計劃案

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  1.職業(yè)人士處境認知與成功之路  2.自我管理職業(yè)管理人員的意義與重點  3.時間管理對職業(yè)管理人員的價值  4.時間管理的方法與技巧  a)什么是時間管理  b)為何進行時間管理  -時間盤點  -時間損耗分析  -干擾分析  -人體生物節(jié)律分析  c)如何進行時間管理  -四代時間管理法  -4D時間管理法  -20/80時間管理法  -ABC時間管

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  節(jié)、時間管理的基本概念  【解決的核心問題】  深刻理解什么是時間管理  什么是時間管理  探索如何減少時間浪費,有效達成目標  計劃統(tǒng)籌而相對合理利用和節(jié)約時間  【小實驗】你將會按怎樣的順序把以上物品裝進鐵桶?  第二節(jié)、時間管理的重要意義  【解決的核心問題】  效率競爭有限性速度競爭機會成本  效率競爭:深層次的內(nèi)涵  個體生命的有限性  速度競

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單元一認識時間管理1、時間管理的意義2、時間管理的概念3、時間管理的重要性4、時間管理心理學單元二彼得.杜拉克的建議1、時間資源的特殊性2、時間管理有效性的基礎3、勻出整塊性的時間4、診斷自己的時間使用5、消除浪費時間的動6、勻出連續(xù)性的整塊時間7、統(tǒng)一安排可以自由支配的時間單元三時間管理的自我診斷1、你有時間感嗎?2、診斷自己的時間管理單元四時間管理的技能

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序言篇:窮爸爸和富爸爸的區(qū)別1、時間是什么2、時間的價值部分:時間管理的意義1、時間管理的四要素2、自我時間管理認知的小測試3、視頻:一個亂了頭緒的經(jīng)理人4、是什么讓我們心力交瘁5、有限的人生,更有限的工作時間6、時間管理就是管理事件第二部分:時間管理的主要原則1、時間自然法則2、28原則3、事件優(yōu)先管理原則4、優(yōu)先順序ABC5、團隊時間管理6、時間管理技巧

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2017年時間管理   課時:6H

單元、認識時間管理一、拋棄模糊的時間觀念1、時間管理小故事分享2、視頻:死神的后一分鐘3、測算你的時間價值二、時間的三大特征1、不變性2、不可儲存3、無可替代三、時間管理發(fā)展史1、備忘錄2、時間進程表3、輕重緩急4、精力管理四、高效人士與低效人士的時間運用差別第二單元、認識時間管理殺手一、時間都去哪兒了1、測試你的時間管理能力2、我的一天(案例:馬經(jīng)理的時間

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  一、導言  1、知識并非力量  2、不是管理時間而是管理自己  二、什么是時間  1、什么是時間?為什么說它長又短  2、明確價值觀是時間管理的根本  3、別忘了真正去活  4、明確你的價值觀及制定價值觀準則  5、沒有目標設定,任何時間管理都是浪費時間  6、目標要符合自己的價值觀  三、浪費時間就是浪費生命  1、你的時間主人是誰?  2、你是有時間

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高效時間管理 高晨云   課時:6H

【課程大綱】【上篇】時間管理之道1、時間管理是什么2、時間的特性3、時間管理的2個陷阱4、造成時間浪費的3個主要因素5、時間管理的6項基本原則◎案例分析:時間管理的銀行◎案例研討:李四經(jīng)理的30天(時間管理現(xiàn)狀)【中篇】時間管理之法1、時間管理的核心6步驟(1)步:定角色和職責(明確價值觀)(2)第二步:列出事件清單※每日計劃(主動性任務與應對性任務)※每日

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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