執(zhí)行力課程體系
一、為什么工作效果常常不如人意·決定工作效果的兩大因素·我們的工作成效不佳的一個(gè)根源·提升員工工作績(jī)效與工作主動(dòng)性黃金法則二、如何理解員工忠誠(chéng)·忠誠(chéng)是什么？·忠誠(chéng)員工的表現(xiàn)·員工忠誠(chéng)度不高的表現(xiàn)三、影響忠誠(chéng)的因素有哪些·忠誠(chéng)的影響因素·誰(shuí)應(yīng)對(duì)提升忠誠(chéng)與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)？·管理者行為如何影響員工忠誠(chéng)·企業(yè)管理制度對(duì)忠誠(chéng)的影響·忠程度不高是道德缺失？四、工作缺乏主動(dòng)
講師：李安強(qiáng)在線咨詢下載需求表
講：如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？透析企業(yè)運(yùn)作的特性-企業(yè)中大的危害就是失敗成本的存在-失敗成本的三大來(lái)源-如何運(yùn)用剪刀差原理規(guī)避企業(yè)失敗成本-實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的乘法原理什么是執(zhí)行力？第二講：透過(guò)現(xiàn)象提升執(zhí)行力執(zhí)行為什么這么難？-執(zhí)行大錯(cuò)：很少精益求精-執(zhí)行第二大錯(cuò)：我的眼里只有你（明星員工）-執(zhí)行第三大錯(cuò)：到處是重點(diǎn)-執(zhí)行第四大錯(cuò)：提前享受-執(zhí)行第五
講師：王一恒在線咨詢下載需求表
講執(zhí)行力的入口與起點(diǎn)—結(jié)果與任務(wù)一、中國(guó)企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個(gè)問(wèn)題：動(dòng)、協(xié)、效、持之痛。二、執(zhí)行力的行動(dòng)入口與起點(diǎn)：做結(jié)果而不是完成任務(wù)。三、執(zhí)行力相關(guān)概念1、什么是結(jié)果？我們每天做的是結(jié)果？還是任務(wù)？我們是否清楚？公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。2、結(jié)果三要素：——有時(shí)間、有價(jià)值、可考核。3、什么是任務(wù)？完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了。例行公事:該走的程序走過(guò)了
講師：王波在線咨詢下載需求表
1.高效執(zhí)行力八大要素： 一、人心匯集，士氣高漲，同心同德?！ 《⒖蓤?zhí)行的戰(zhàn)略，這是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)； 三、有效的實(shí)施方案和工作計(jì)劃系統(tǒng)，它可以將企業(yè)的任務(wù)快速高效地分配到相關(guān)部門(mén)和人員； 四、具有合理的組織結(jié)構(gòu)，以便使企業(yè)中各個(gè)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，人員的合作協(xié)調(diào)； 五、人才保障系統(tǒng)，合適的人干合適的事，人人都是天才； 六、有效的控制系統(tǒng)
講師：方南在線咨詢下載需求表
一)什么叫做執(zhí)行力----東方執(zhí)行與西方執(zhí)行的區(qū)別在何處1、從哲學(xué)上面談執(zhí)行力的問(wèn)題？2、執(zhí)行力表現(xiàn)不良的現(xiàn)象：3、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力:二)走出執(zhí)行力建設(shè)中的10大困境----東方執(zhí)行的問(wèn)題根源1.用人不當(dāng):有錢(qián)能使鬼推磨,有錢(qián)難使人愿意2.溝通不順暢：執(zhí)行中溝通的技巧3.管理者角色定位不準(zhǔn)：如何快找到自己的正確角色4.執(zhí)行中的流程不暢,相互推委：5.
講師：黎靜坤在線咨詢下載需求表
節(jié)管理思維管理者如何思考問(wèn)題，是一切管理技能的根源和基礎(chǔ)，管理問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，因此如何思考這個(gè)管理問(wèn)題的過(guò)程，就顯得格外重要。1.從管理者的職責(zé)談起…2.打破思維定式和經(jīng)驗(yàn)程式化3.管理者的全腦思維修煉4.剖析管理者權(quán)力的構(gòu)成：5.管理的核心是發(fā)信號(hào)和講故事6.執(zhí)行不力的原因a)推過(guò)攬功不負(fù)責(zé)任：開(kāi)會(huì)不批評(píng)不抱怨不責(zé)備；b)用人不當(dāng)委派失察：主管選喜歡的不
講師：韓超在線咨詢下載需求表
章：偉大企業(yè)的執(zhí)行心得 1.關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問(wèn)：信念比利益更重要；速度比完美更重要；勝利比公平更重要；結(jié)果比理由更重要 2.執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真，聰明第二 3.執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，簡(jiǎn)單重復(fù)！ 4.執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心，成敗第二；速度，完美第二；結(jié)果，理由第二 5.執(zhí)行文化的"三要"：要敢，要快，要
講師：錢(qián)慶濤在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一單元團(tuán)隊(duì)凝聚力一、團(tuán)隊(duì)的定義案例分析：西游記團(tuán)隊(duì)如果要裁人，會(huì)裁掉哪位？二、何為團(tuán)隊(duì)凝聚力？三、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力的五個(gè)表現(xiàn)四、團(tuán)隊(duì)演練：冰海沉船第二單元提升團(tuán)隊(duì)凝聚力之職業(yè)精神（EQAQPQ職業(yè)精神）1、決定一個(gè)管理者成敗的關(guān)鍵是什么？影視案例分析：“獅口奪食”與心理資本建設(shè)2、EQ-管理者的情商提升互動(dòng)環(huán)節(jié)：測(cè)試情商（1）情緒與表情（2）微表情
講師：金毅峰在線咨詢下載需求表
u開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：——對(duì)問(wèn)題的思考幫助理解人生工作生活；——互動(dòng)交流分享理解別人的觀點(diǎn)觀念；-想要理解他人，必須放下自我-想要明白真實(shí)，必須打破常規(guī)-您想要什么？-曇花——生命的意義-別忙著跑，先看好方向-THEHUSBANDSTORE-煤炭與鉆石的差別部分態(tài)度決定一切——21世紀(jì)偉大的力量就是改變的力量；——態(tài)度決定一切；——結(jié)論：要想與眾不同，就必須改變自己1
講師：鮑愛(ài)中在線咨詢下載需求表
一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力的來(lái)源3、執(zhí)行不力的原因4、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程5、執(zhí)行力的兩個(gè)前提6、構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣二、執(zhí)行力的構(gòu)建秘訣之一:正確的人員1、正確人員的重要意義2、明確用人標(biāo)準(zhǔn)3、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者4、有執(zhí)行力的員工5、如何招聘和甄選正確的人6、能力素質(zhì)模型構(gòu)建的四大步驟7、面試的五大核心技巧8、人員測(cè)評(píng)的三大方法三、執(zhí)行力的構(gòu)建
講師：李靜濤在線咨詢下載需求表
〖課程大綱〗（實(shí)際授課會(huì)根據(jù)時(shí)間、具體需求等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）一、強(qiáng)化執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力：回到本源，企業(yè)生存的核心問(wèn)題1.我們?yōu)槭裁丛?jīng)成功？2.過(guò)去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？3.要想獲得更大的成功還需要考慮：1)做什么？－－企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2)怎么做？－－企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理3)誰(shuí)去做？－－企業(yè)的人力資源二、核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
全員極速執(zhí)行力 課時(shí)：3H
課程大綱：部分：吹響全員極速執(zhí)行力集結(jié)號(hào)一、為什么全員必須要極速執(zhí)行1、全員缺乏執(zhí)行力，企業(yè)就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗2、企業(yè)需要執(zhí)行型員工，不需要空談型員工；三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行3、每個(gè)員工都應(yīng)該具備的一種能力--執(zhí)行力二、什么是真正全員極速執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行？有結(jié)果的行動(dòng)2、什么是執(zhí)行力：對(duì)員工而言，執(zhí)行力就是“按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的能力；按
講師：蔡鯤鵬在線咨詢下載需求表
開(kāi)場(chǎng)語(yǔ):從現(xiàn)象得來(lái)的啟示(1)經(jīng)理人頭上的三座大山(2)做總裁的煩惱(3)中國(guó)企業(yè)的平均壽命(4)企業(yè)的一般現(xiàn)象(5)85的員工在做什么(6)不健康的心態(tài)對(duì)照中國(guó)企業(yè)員工的六大常見(jiàn)問(wèn)題回顧四個(gè)人的故事中國(guó)企業(yè)急需解決的核心問(wèn)題一、執(zhí)行是關(guān)鍵 決定企業(yè)成敗的90是執(zhí)行柳轉(zhuǎn)志等名人的話語(yǔ)二、執(zhí)行與執(zhí)行力１、什么是執(zhí)行？執(zhí)行,就是想到、說(shuō)到、做到。２、什么是
講師：陳浩在線咨詢下載需求表
講、企業(yè)為何需要執(zhí)行力 執(zhí)行力是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障 給執(zhí)行力下一個(gè)定義 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力的關(guān)系 三分策略、七分執(zhí)行 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分 第二講、營(yíng)造高效執(zhí)行的文化氛圍 為什么需要執(zhí)行力文化 企業(yè)應(yīng)該怎樣向解放軍學(xué)習(xí) 執(zhí)行力文化的內(nèi)容和特點(diǎn) 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉 尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 第三講、打造高效執(zhí)行的法治
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一、執(zhí)行難的立體解剖 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會(huì)失??？ 2、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到？ 3、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 4、企業(yè)提升執(zhí)行力的四大要素 心態(tài)要素、工具要素、角色要素、流程要素 教學(xué)影片：我已經(jīng)盡力了 5、管理工作的真相 6、找什么人來(lái)執(zhí)行？ 1）執(zhí)行型員工的素質(zhì)模型 2）執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必備的7種基本行為 3）什么樣的人執(zhí)行能
