領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《管理者的角色認(rèn)知與升級》@自我領(lǐng)導(dǎo)力（管理者）v2.0 課時(shí)：12H
管理者的角色認(rèn)知與升級“準(zhǔn)備好自己，才能更好打造高績效團(tuán)隊(duì)！”主講：任珊老師如何讓員工更有主動性？如何才能激活員工及團(tuán)隊(duì)？如何提升員工的自我管理能力？如何才能讓目標(biāo)得到高效地執(zhí)行？以上可能是每個管理者，特別是想做好一位管理者角色的管理者關(guān)心的問題。新的時(shí)代需要新的領(lǐng)導(dǎo)，更要新的領(lǐng)導(dǎo)力，而成為教練型的管理者是組織變革對管理者的迫切要求。本課程將幫助和促進(jìn)管理者
講師：任珊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《家庭與工作平衡中的高情商》@平衡領(lǐng)導(dǎo)力v2 課時(shí)：12H
41656009169400家庭與工作平衡中的高情商主講：任珊老師課程背景：41656009169400現(xiàn)代企業(yè)不論是管理者還是普通員工都常感到工作壓力越來越大，常常感到身心疲憊力不從心，同時(shí)難以平衡工作與生活的矛盾，甚至對工作產(chǎn)生厭倦情緒，導(dǎo)致工作成效不高。認(rèn)識、理解并學(xué)習(xí)掌握高情商技能是每一位職業(yè)人都需要的，學(xué)習(xí)這門課程將會對學(xué)員改善家庭關(guān)系、提升工作效
講師：任珊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《對話的力量》~提升協(xié)同與化解沖突的有力對話@人際領(lǐng)導(dǎo)力v2 課時(shí)：18H
【對話的力量】--提升協(xié)同與化解沖突的高效溝通主講：任珊老師課程背景：現(xiàn)在的員工越來越難管理，如何才能讓溝通入情入心？為什么溝通了很多次，下屬仍然覺得我不懂TA，甚至還嫌我煩？面對不同意見時(shí)，有些同事總是情緒激動，作為管理者也常常束手無策，只能用行政手段強(qiáng)壓，有沒有更好的溝通方法？為什么明明想好好溝通，卻一溝通就情緒激動，如何才能做到平靜溝通？面對新時(shí)代的員
講師：任珊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《煙草行業(yè)高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司》 課時(shí)：12H
煙草行業(yè)高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司！課時(shí)：兩天課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者如何用人、留人、馭人？領(lǐng)導(dǎo)者出局的原因有哪些？想讓您的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)爐火純青嗎？領(lǐng)導(dǎo)者最需要具備的特質(zhì)又是什么？領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。課程將從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。本課程以獨(dú)特的“三叉”式教學(xué)方法將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論、領(lǐng)
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司》 課時(shí)：12H
高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司課時(shí)：兩天課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者如何用人、留人、馭人？領(lǐng)導(dǎo)者出局的原因有哪些？想讓您的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)爐火純青嗎？領(lǐng)導(dǎo)者最需要具備的特質(zhì)又是什么？領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。課程將從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。本課程以獨(dú)特的“三叉”式教學(xué)方法將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論、領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用和
講師：凌江左 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹2天版 課時(shí)：12H
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹INCLUDEPICTURE"/var/folders/qv/z902h7_s3_ldcxz9lgrplgc00000gn/T/com.microsoft.Word/WebArchiveCopyPasteTempFiles/1520321612935911.png"\MERGEFORMATINET課程簡介INCLUDEP
講師：李中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 課時(shí)：12H
國際領(lǐng)導(dǎo)力品牌-獲得ICF國際教練大獎的團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目《4D卓越團(tuán)隊(duì)-可測量的領(lǐng)導(dǎo)力》當(dāng)您選擇《4D卓越團(tuán)隊(duì)-可測量的領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊/項(xiàng)目時(shí)，一定會思考：市場上領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)實(shí)在是太多了，這個4D究竟能給組織帶來什么？它的商業(yè)價(jià)值、人文價(jià)值及獨(dú)特性又在哪里呢？這是一個向內(nèi)探索、深度覺察、拓展心智、提升能量、打造組織正能量場域的系統(tǒng)；這是一個建立成果思維、創(chuàng)新管理
講師：李中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
風(fēng)靡全球，被“世界500強(qiáng)”、“財(cái)富1000強(qiáng)”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)情境領(lǐng)導(dǎo)模式由世界領(lǐng)導(dǎo)力大師、世界組織行為學(xué)大師保羅·赫塞博士領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立。1969年，保羅·赫塞博士（Dr.PaulHeresy）出版經(jīng)典之作《管理與組織行為》（ManagementandOrganizationalBehavior），在書中全面闡述情境領(lǐng)導(dǎo)模式，為古老的領(lǐng)導(dǎo)話題提供了
講師：肖楠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
情景沙盤模擬——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力課程前言：《沙漠掘金》是從國外引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，在原版課程的基礎(chǔ)上融入情景訓(xùn)練的課程理論和內(nèi)容，是國內(nèi)最新高端情景訓(xùn)練課程，也是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。該課程被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。被Coco-cola、Philips、JohnsonJohnson、Pepsico、ABB、
講師：王威翰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2天) 課時(shí)：12H
中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程前言☆全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時(shí)候，75的時(shí)間花在挑選、評估、鼓勵我的團(tuán)隊(duì)上?！薄拔也粫O(shè)計(jì)，也不會制造，我全要靠他們?！庇纱丝梢?，最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向美好的未來。而對于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人來說，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)，那么，這
講師：李蒼浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉（2天） 課時(shí)：12H
中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉一、課程目標(biāo)管理者主要任務(wù)是安排合適的人去做合適的事——執(zhí)行任務(wù)！執(zhí)行任務(wù)的過程需要不斷解決問題——問題終結(jié)！執(zhí)行任務(wù)需要資源——平臺和隊(duì)伍！管理任務(wù)需要能力——管理力、領(lǐng)導(dǎo)力！而管理力和領(lǐng)導(dǎo)力需要溝通力！本課程旨在幫助管理者明確角色定位，幫助學(xué)員掌握必備的管理技能和必備的溝通技巧，訓(xùn)練必備的領(lǐng)導(dǎo)魅力，致力于打造一支具備較強(qiáng)競爭力的中基層團(tuán)隊(duì)
講師：蔡劍泓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層領(lǐng)導(dǎo)力》1天 課時(shí)：6H
中層領(lǐng)導(dǎo)力一、課程前言一個企業(yè)里看責(zé)任能否落實(shí)，措施是否到位，突出問題能否得到解決，關(guān)鍵還是要看干部。中層管理者是公司管理的中堅(jiān)力量，也是公司普通員工的直接管理者。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會對公司的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙?！吨袑宇I(lǐng)導(dǎo)力》目的在于提高企業(yè)中層管
講師：趙浩普 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉一、課程前言本課程針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)力提升專門研發(fā)，一個成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務(wù)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。無論在哪里，無論在什么時(shí)候，無論什么行業(yè)，60-75的員工會認(rèn)為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司，這是美國管理專家霍根的調(diào)查。而目前管理和控制并不能使我們的團(tuán)隊(duì)更加高效，面對目前90后崛起的大批員工，更多的應(yīng)該靠管理者的領(lǐng)
講師：呂奕歐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
沙盤模擬《優(yōu)勢合作--從技術(shù)專才到管理的五項(xiàng)修煉》一、課程前言組織中，大部分的新提拔的管理人員，都是因?yàn)橹坝兄凰椎墓ぷ鞒煽兒土己玫谋憩F(xiàn)，是各崗位的專家。但這些人走上管理崗位后并沒有表現(xiàn)出管理應(yīng)該有的績效，很多管理者卻重復(fù)演繹著從一位優(yōu)秀的技術(shù)專家淪為平庸的管理者的過程，導(dǎo)致這個結(jié)果的原因無非有兩個：第一個是選錯了人，他們不具備作為管理者的潛質(zhì)；第二是缺乏
講師：韓致遠(yuǎn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬《逆轉(zhuǎn)未來--有效領(lǐng)導(dǎo)下屬》一、課程前言作為管理者，帶領(lǐng)著一批有著不同特長不同性格的人，來完成一系列的工作任務(wù)，這其中充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。如何使每一個團(tuán)隊(duì)成員都能夠最大限度的達(dá)成你的期望目標(biāo)，是每一個管理者無論在任何崗位都時(shí)刻面臨的難題，因?yàn)槠陂g，如果很多地方?jīng)]有處理好的話，團(tuán)隊(duì)的績效、你的績效、你的領(lǐng)導(dǎo)力能力都將會面臨挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，相信你也許
