《中層領(lǐng)導(dǎo)力》1天

  培訓(xùn)講師：趙浩普

講師背景：
趙浩普老師銷售和管理教練、心理咨詢師10年銷售與管理課程實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)陽明學(xué)院終身志愿者|上市公司前首席文化官職業(yè)背景：十余年市場開拓經(jīng)驗(yàn)，從市場一線做起，曾在三家行業(yè)巨頭（中國人壽、大華期貨、精銳機(jī)械）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為年度團(tuán)隊(duì)，并在長期的營銷團(tuán) 詳細(xì)>>

趙浩普
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《中層領(lǐng)導(dǎo)力》1天詳細(xì)內(nèi)容

《中層領(lǐng)導(dǎo)力》1天

中層領(lǐng)導(dǎo)力
一、課程前言
一個(gè)企業(yè)里看責(zé)任能否落實(shí)，措施是否到位，突出問題能否得到解決，關(guān)鍵還是要看干
部。中層管理者是公司管理的中堅(jiān)力量，也是公司普通員工的直接管理者。中層管理者
除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中
層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會(huì)對(duì)公司的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。
《中層領(lǐng)導(dǎo)力》目的在于提高企業(yè)中層管理者的整體素質(zhì)，使中層發(fā)揮在企業(yè)中承上啟下
，承前啟后，承點(diǎn)及面的作用。使企業(yè)上下貫穿，前后關(guān)聯(lián)。
二、課程目標(biāo)
讓中層管理人員提升管理能力，清晰管理思路。
三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
※提升管理能力；
※掌握上下級(jí)溝通技巧；
※梳理績效目標(biāo)和達(dá)成方法；
※增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、課程時(shí)間及對(duì)象：
☆ 課程時(shí)間為1天（6小時(shí)）
☆ 授課對(duì)象：中層管理人員
五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等
六、課程大綱
模塊1：中層管理人員的價(jià)值
1、 中層管理人員對(duì)誰負(fù)責(zé)
2、 中層管理人員的四大問題
3、 中層管理人員的三大難關(guān)
4、 中層管理人員的準(zhǔn)確定位
5、 中層管理人員的三層境界
模塊2：如何成為一名稱職的中層管理人員
1. 有效溝通的三點(diǎn)要素
2. 如何獲得上司認(rèn)可
3. 如何獲得平級(jí)配合
4. 如何獲得下級(jí)支持
模塊3：中層管理人員的能力
1. 只管一件事：目標(biāo)
2. 只想一件事：方法


 

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澎湃的生命一、課程前言職場就是修煉場。對(duì)于企業(yè)員工來說，在職場中度過的時(shí)間占人生的很大一部分，員工的所有社會(huì)能力、職業(yè)能力等都在職場當(dāng)中學(xué)習(xí)和實(shí)踐。因此，職場工作中所產(chǎn)生的幸福感，直接影響到員工的人生幸福感。當(dāng)員工在職場中獲得了幸福感，整個(gè)企業(yè)也必然獲得蓬勃的生機(jī)和活力。幸福感是可以訓(xùn)練的，每個(gè)人都有資格追求和獲得自己的幸福。明代心學(xué)大儒王陽明說：“圣人之道

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如何成為銷售冠軍一、課程前言現(xiàn)代銷售，不僅用腿，也要用腦；不僅用嘴，也要用心。本課程結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例和技巧，幫助企業(yè)的銷售人員從產(chǎn)品-客戶-能力-技巧等四個(gè)方面，全方位地提升銷售人員的綜合素質(zhì)，通過銷售流程的管控，讓銷售冠軍可以復(fù)制。二、課程目標(biāo)透過三大方面激發(fā)團(tuán)隊(duì)銷售潛力：1.個(gè)人層面——提升個(gè)人銷售技巧與能力，激勵(lì)銷售士氣；2.團(tuán)隊(duì)層面——增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

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團(tuán)隊(duì)正能量一、課程前言企業(yè)的持續(xù)贏利離不開強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)；強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)離不開心與心的零距離；人心的凝聚離不開有效的教育培訓(xùn)；如何通過教育打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者日夜思考的問題！無論是零售巨頭沃爾瑪、快餐連鎖龍頭麥當(dāng)勞、汽車巨子福特、通用電器、聯(lián)邦快遞、惠普、IBM，還是國內(nèi)的聯(lián)想、華為、萬科、華潤、阿里巴巴等，其核心都有一個(gè)共同點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)充滿正能量本課程在研究中

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職場的六項(xiàng)精進(jìn)一、課程前言高素質(zhì)的員工，永遠(yuǎn)是企業(yè)最稀缺的資源之一。在如今的人力市場上，不缺人，缺的是真正職業(yè)化的員工。企業(yè)最大的成本，是存在著大量未經(jīng)訓(xùn)練的員工。企業(yè)職業(yè)化建設(shè)的目的實(shí)際上是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)人員與職位“各守其職、各顯其能、各盡其力、各得其所”，將企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系產(chǎn)生的消耗與管理成本降低至極限，同時(shí)能夠盡可能的壓縮人員成本，提高企業(yè)各個(gè)業(yè)

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職場溝通技巧一、課程前言在項(xiàng)目合作中、在會(huì)議中、上下級(jí)關(guān)系中、客戶與供應(yīng)商合作過程中，有誰不碰到?jīng)_突、誤解、矛盾？溝通無效，是因?yàn)閷?duì)方不會(huì)聽嗎？未必，要是自己都沒說明白，又怎能怪對(duì)方呢但是，大家愿意通過溝通解決問題嗎？大家有能力通過溝通解決問題嗎？關(guān)于溝通，有很多誤區(qū)。企業(yè)是個(gè)人的組合，企業(yè)內(nèi)部的溝通遠(yuǎn)比個(gè)人的溝通復(fù)雜。溝通是合作的基礎(chǔ)，是職場上非常重要的技

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超級(jí)演說家一、課程前言每個(gè)人都可以成為演說家，但是我們大部分人的現(xiàn)狀是什么呢？當(dāng)我們站起身來，要面對(duì)公眾講話的時(shí)候，我們會(huì)覺得緊張、尷尬，不能夠清晰地思考，無法集中注意力，甚至記不得自己要說的是什么。但是，我們多么希望自己能夠泰然自若地發(fā)表言論、獲得自信，當(dāng)眾勇敢地站起來，并能隨心所欲地思考。演講，可以充分展現(xiàn)我們的自信、魅力，可以讓我們成為影響力中心，成為

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目標(biāo)管理一、課程前言志不立，天下無可成之事——王陽明人生需要定目標(biāo)，大到人生志向，小到項(xiàng)目目標(biāo)。只有定下目標(biāo)并給予承諾，我們才能向著成功的方向越來越近。但是，我們大多數(shù)人并不會(huì)定目標(biāo)，或者定下目標(biāo)無法達(dá)成，最終放棄目標(biāo)、忽視目標(biāo)，把每次制定目標(biāo)的過程都變成了空喊口號(hào)。目標(biāo)是承諾，目標(biāo)是信念，本課程會(huì)指導(dǎo)聽眾學(xué)會(huì)制定合理目標(biāo)，并許下承諾，找到實(shí)現(xiàn)的方法。二、課

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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