勞動法課程體系

課程大綱:1)當前勞資關系特征和勞動法律立法趨勢-當前勞資關系基本特點和核心-當前勞動爭議的特點和類型-勞動爭議仲裁與訴訟處理實務-員工管理的關鍵環(huán)節(jié)和重點問題-勞動法律立法的新變化和基本走勢2)員工關系管理中的勞動法規(guī)運用-員工關系建設與勞動合同管理關系則-問題員工的有效管理和合法處理-員工離職中的法律沖突預防和管理-勞動合同變更與員工關系處理原則-勞動合

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勞動法與勞動關系管理培訓課題1、經(jīng)濟危機下的裁員、降薪、休假風險控制2、新法下企業(yè)規(guī)章制度制定技巧與風險防范3、企業(yè)改制、并購、重組、破產(chǎn)中的員工關系處理4、最新仲裁規(guī)則下的勞動爭議處理技巧實務5、《工資支付條例》、《社會保險法》條文全解析及企業(yè)應對策略6、集團公司、異地公司員工關系管理及用工方案設計7、勞動關系管理實用文書、表格寫作技巧及制作指南8、勞動合

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1、經(jīng)濟危機下的裁員、降薪、休假風險控制2、新法下企業(yè)規(guī)章制度制定技巧與風險防范3、企業(yè)改制、并購、重組、破產(chǎn)中的員工關系處理4、新仲裁規(guī)則下的勞動爭議處理技巧實務5、《工資支付條例》、《社會保險法》條文全解析及企業(yè)應對策略6、集團公司、異地公司員工關系管理及用工方案設計7、勞動關系管理實用文書、表格寫作技巧及制作指南8、勞動合同法下企業(yè)培訓制度的建立與風險

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1、經(jīng)濟危機下的裁員、降薪、休假風險控制2、新法下企業(yè)規(guī)章制度制定技巧與風險防范3、企業(yè)改制、并購、重組、破產(chǎn)中的員工關系處理4、新仲裁規(guī)則下的勞動爭議處理技巧實務5、《工資支付條例》、《社會保險法》條文全解析及企業(yè)應對策略6、集團公司、異地公司員工關系管理及用工方案設計7、勞動關系管理實用文書、表格寫作技巧及制作指南8、勞動合同法下企業(yè)培訓制度的建立與風險

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工會人員勞動法婚姻法繼承法等解讀主講:張緒才【講師簡介】張緒才老師,資深法律風險防控培訓師、北大博雅智庫高級研究員、中國財富傳承管理師聯(lián)盟理事、中國法商交流研究會理事。張緒才老師長期從事法律事務,辦理過大量的各類訴訟和非訴訟案件,具有豐富的司法實踐經(jīng)驗。長期致力于企業(yè)法律風險防控的研究和培訓,運用深厚的法律理論功底和豐富的辦案實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供全方位的法律

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勞動法解讀與應用一、課程目標勞動法是一門既具理論性又具實踐性的學科。通過本課程學習,學員全面系統(tǒng)了解勞動法基本理論、基本知識及勞動法學的全部內(nèi)容,掌握勞動法的體系結(jié)構(gòu)及重要法律規(guī)范,理解相關法律法規(guī)在法律體系中的重要地位,運用專業(yè)知識分析社會主義市場經(jīng)濟條件下的勞動關系及各項勞動制度,正確分析勞動法相關疑難案例,為將來協(xié)調(diào)勞動關系、處理勞動爭議奠定基礎。二、

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《勞動法與和諧員工關系構(gòu)建》【課程背景】隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化,企業(yè)與員工的勞動關系已不再搞“終生制”,員工進和出已日趨常態(tài)化、復雜化。與此同時,國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊,企業(yè)的用工成本不斷提高,用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”,現(xiàn)在卻變成了“請神難,送神更難”。如何在不違反相關勞動法規(guī)的前提下,盡可能降低中小企業(yè)用工成

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經(jīng)濟新常態(tài)下勞動法規(guī)與用工風險防控課程背景:我國處于宏觀經(jīng)濟增長低速和產(chǎn)能過剩經(jīng)濟新常態(tài),這一現(xiàn)狀將持續(xù)很長一段時間。企業(yè)形式嚴峻,能順利度過這個困難時期,尤為重要。作為一名人力資源管理者,不可避免將面臨巨大的挑戰(zhàn):◆集團組織架構(gòu)調(diào)整(關、停、并、轉(zhuǎn)),隨之而來的人員工作量分析和減員、并崗、調(diào)崗必然的發(fā)生。◆日常工作中的防火墻已經(jīng)完善,您的思想和心態(tài)上是否已

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舉案說法(勞動法)課程背景:《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律頒布以來,勞動法律法規(guī)日益完善,勞動者的法律意識也得到大大加強,企業(yè)的用工法律風險逐步凸顯。企業(yè)在用工過程中,往往存在如下的疑問:1、勞動合同應該要約定哪些內(nèi)容如何規(guī)避無效合同風險2、試用期考核辦法如何提高可操作性3、企業(yè)的規(guī)章制度怎么制定,才能得到法律支持4、企業(yè)的獎罰制度,怎么樣才能符

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一、人力資源管理工作的新模塊與新挑戰(zhàn):員工關系管理二、雇傭模式的選擇1、標準勞動關系的使用和管理2、非全日制用工的使用和管理3、勞務派遣的使用和管理4、業(yè)務外包的使用和管理5、民事雇傭的使用和管理三、員工入職管理風險控制與流程梳理1、招聘風險控制2、勞動合同簽訂管理風險控制四、在職管理風險控制與流程梳理1、工時、加班管理風險控制2、假期管理風險控制3、薪酬設

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一、勞動合同主要條款的風險及防范1、合同雙方基本信息的風險及防范2、勞動合同期限、試用期期限的風險及防范3、工作地點、工作內(nèi)容的風險及防范4、薪酬體系的風險及防范5、工作時間的風險及防范6、保密制度的風險及防范7、培訓協(xié)議的風險及防范8、勞動合同的變更、終止與解除的風險及防范9、違約責任的風險及防范10、禁業(yè)禁止的風險及防范11、送達條款的風險及防范12、規(guī)

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單元:現(xiàn)代企業(yè)的員工關系sup2;什么是員工關系?員工關系的范疇sup2;構(gòu)建和諧員工關系的意義sup2;員工關系管理的重點與難點sup2;新生代員工的工作動機與勞動關系轉(zhuǎn)變sup2;案例分析:韓泰輪胎——員工關系如何“和諧”?第二單元:試用期、加班費的風險防范sup2;公司實行六天或大小周工作制,如果未按規(guī)定支付加班費,如何防范違法?sup2;計件員工如何

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  單元現(xiàn)代企業(yè)的員工關系  什么是員工關系?  員工關系管理的范疇  企業(yè)面臨的法律問題及投訴  員工參加黨群活動的協(xié)調(diào)  提供員工心理咨詢與指導服務  企業(yè)員工的沖突管理  企業(yè)員工的信息化管理  企業(yè)員工的獎懲管理  合并及收購中的員工關系管理  員工崗位輪換及工作擴大化  如何建立和諧的員工關系?  企業(yè)的社會責任及對外形象的宣傳  企業(yè)與媒體的關系

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課題1:員工招聘管理操作實務及風險防范與成本控制課題2:勞動合同及相關協(xié)議的設計、簽訂技巧與注意事項課題3:員工調(diào)崗調(diào)薪操作技巧與風險應對課題4:如何有效處理違規(guī)違紀怠工等問題員工課題5:工資、福利管理的重點、難點與成本控制課題6:工時、休假、加班管理的重點、難點與成本控制課題7:勞動合同解除和終止的操作技巧及離職風險控制課題8:違約金、經(jīng)濟補償金、賠償金的

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學習目標:1、深刻理解《勞動合同法》草案出臺的法律背景2、《勞動合同法》草案的八大變化,企業(yè)如何應對自如3、掌握企業(yè)三大支柱(合同、集體合同、規(guī)章制度)的銜接與應用主講人:申杰主講內(nèi)容一、勞動合同的概念(一)勞動合同與民事合同的區(qū)別。(二)勞動合同與勞務合同的區(qū)別。二、勞動合同的簽訂(一)建立勞動關系應當訂立勞動合同1、單位內(nèi)部不同法人之間調(diào)動、派遣員工,如

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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