《勞動法與和諧員工關系構建》

  培訓講師：鄭君

講師背景：
鄭君講師個人簡介獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人經(jīng)濟學碩士美國GEC認證講師高級人力資源管理師，勞動法專家華中農(nóng)業(yè)大學特聘講師曾任捷和電機集團公司人力資源總監(jiān)【工作經(jīng)歷】先后在豪恩聲學股份、朗科科技股份(股票代碼300042)、捷和電機集團等公司擔任人 詳細>>

鄭君
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《勞動法與和諧員工關系構建》詳細內(nèi)容

《勞動法與和諧員工關系構建》

《勞動法與和諧員工關系構建》
【課程背景】
隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化，企業(yè)與員工的勞動關系已不再搞“終生制”，員工
進和出已日趨常態(tài)化、復雜化。與此同時，國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊，企
業(yè)的用工成本不斷提高，用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”，現(xiàn)在卻
變成了“請神難，送神更難”。
如何在不違反相關勞動法規(guī)的前提下，盡可能降低中小企業(yè)用工成本與用工風險?如何才
能防范勞動糾紛的發(fā)生，防患于未然?本課程從常見的勞動爭議分析入手，將中小企業(yè)關
心的員工關系與法律法規(guī)問題進行對接，化解員工關系危機。
【課程特色】
1. 結合企業(yè)面臨的勞動用工風險實戰(zhàn)操作，規(guī)避硬搬勞動法規(guī)、照本宣科式的說教;
2.
重點解決企業(yè)用工風險預防、用人制度及流程設計等事前、事中控制，而非如何打官司
等事后控制;
3.
重點引導企業(yè)如何遵守勞動法提升管理水平，運用勞動法規(guī)進行靈活招聘、轉(zhuǎn)崗、辭退
，而非鉆法律漏洞。
【學員收益】
1. 掌握勞動法規(guī)的相關規(guī)定，操作要領與誤解;
2. 掌握勞動用工中的潛在法律風險及預防措施;
3. 掌握建立勞動紀律的重要性，收集員工違紀證據(jù)、辭退員工證據(jù)的方式方法。
【培訓方式】
講授、案例分析、小組討論等。
【適用對象】
企業(yè)高層領導、中基層干部、人力資源管理人員
【課程時間】
2天
【課程大綱】
第一單元：現(xiàn)代企業(yè)的員工關系
什么是員工關系?員工關系的范疇
構建和諧員工關系的意義
員工關系管理的重點與難點
新生代員工的工作動機與勞動關系轉(zhuǎn)變
案例分析：韓泰輪胎——員工關系如何“和諧”?

第二單元：試用期、加班費的風險防范
公司實行六天或大小周工作制，如果未按規(guī)定支付加班費，如何防范違法?
計件員工如何計算晚班、周末、法定假日的加班費?
試用期內(nèi)，用人單位可否與處于“三期”的女職工解除勞動關系?
特殊崗位因工作原因無法休年假，如何支付加班工資?

第三單元：社會保險及其風險
員工不愿意買社?；蜃栽附档蜆藴寿徺I，在寫下保證書的前提下，是否能為用人單位降
低風險?
屬于工傷的情形有哪些?哪些行為不得認定為工傷?
員工出差期間受傷，異地參加工傷保險的，如何認定工傷?
員工久病不愈，或者小病大治，以病為由長期不上班如何處理?
剛剛新入職的員工，用人單位沒來得及購買社保，如果員工發(fā)生工傷如何處理?
《勞務派遣暫行規(guī)定》實施后，被派遣員工的保險費如何繳納?發(fā)生工作如何處理?
最高人民法院2014年《工傷爭議案件解釋》對工傷案件有哪些影響?

第四單元：勞務派遣中的風險
用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權?
勞務派遣的“三性”定位能否擴大使用?如何防范風險?
勞務派遣機構依法被撤消后，依法派遣到用工單位的員工合同到期后如何處理?
《勞動合同法》修訂案實施后，企業(yè)如何應對“同工同酬”?

第五單元：辭退違紀違規(guī)及不勝任員工的風險
用人單位認為員工不勝任工作，如何證明勞動者“不勝任工作”?如何防范敗訴風險?
員工不勝任工作，企業(yè)能否單方面調(diào)整其崗位，降低薪水?如何才能對員工進行合法的調(diào)
崗降薪?
用人單位與員工簽訂《培訓協(xié)議》時，如何約定服務期?如果員工提前離職，將如何支付違
約金?
為了降低用人風險，用人單位招聘新員工時，對個別崗位采取無薪“試工”3至7天，合適
者錄用。用人單位是否存在用人風險?
女職工休完產(chǎn)假后，原崗位往往已被其他同事代替，女職工如果不接受新崗位怎么辦?
處分或解雇違紀的員工，如果員工拒簽收處分通知書，如何才能避免企業(yè)敗訴?
員工未如實填寫個人求職資料，欺詐應聘，企業(yè)解雇以此解雇員工如何才能獲得支持?
違紀違規(guī)的員工，如果拒絕提交檢討書或否認違紀違規(guī)的事實，企業(yè)應如何收集證據(jù)?
企業(yè)調(diào)動員工到異地工作，如果員工拒不接受，企業(yè)是否能以員工不服從管理為由辭退
員工?面臨哪些風險?
某員工不離職，但消極怠工，等待企業(yè)辭退他以便拿到補償金。企業(yè)如何應對?

第六單元：企業(yè)解除勞動合同的風險
實行末位淘汰是否屬于非法裁員?如何才能避免支付經(jīng)濟補償金?
員工即辭即走是否構成違法?企業(yè)是否可以扣除其工資?
員工未辦理離職手續(xù)，不辭而別，企業(yè)存在哪些風險，如何控制?
公司如何撰寫《解除勞動合同通知書》才能防范被員工抓住把柄，避規(guī)法律責任?
公司按月支付高額月薪的員工，離職時如何在合法的前提下降低支付的經(jīng)濟補償金?
如何區(qū)分一般違紀與嚴重違紀員工?員工上班時間抽煙、玩手機算嚴重違紀嗎?
如何撰寫用人單位的規(guī)章制度才能合法有效?
用人單位與勞動簽訂了競業(yè)限制協(xié)議，但未約定補償金。員工離職后履行了競業(yè)限制義
務，能否要求用人單位支付競業(yè)限制補償金，其標準如何計算?
《勞動合同法》修正案實施后，對企業(yè)用工有哪些影響?

 

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