高效能人士的七個習(xí)慣課程體系
《高效能人士的七個習(xí)慣（1天）》 課時：6H
高效能人士的七個習(xí)慣—從個人管理到人際關(guān)系，實現(xiàn)由內(nèi)而外的改變【課程背景】該培訓(xùn)源于史蒂芬·柯維（StephenR.Covey）博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。該書問世以來，銷售過億冊，被翻譯成32種語言出版，數(shù)以百萬計的人從他的教程中獲益?？戮S博士也因此被美國《時代周刊》譽(yù)為“思想巨匠”、“人類潛能的導(dǎo)師”，是世界500強(qiáng)企業(yè)眾望所歸的新智
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高效能人士的七個習(xí)慣 （1天版） 課時：6H
高效人士的七個習(xí)慣【背景介紹】面對變動與競爭的世界，企業(yè)管理者遭遇的壓力與挑戰(zhàn)與日俱增，雖然我們都想要把事做好，并且創(chuàng)造更高的績效與成就，然而，成功一定要有方法；人的行為受習(xí)慣的影響最大，而習(xí)慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學(xué)來的，所以高效能的習(xí)慣也可以通過學(xué)習(xí)獲得。把這些習(xí)慣應(yīng)用在工作和生活中，以達(dá)到共同的成就。一個
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《高效能人士的七個習(xí)慣》事實上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠(yuǎn)保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結(jié)果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。這個“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”，就能把握變革。個人發(fā)展如此，企業(yè)、國家、民族興旺亦然……；【課程收獲】√培
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高效能人士的七個習(xí)慣課綱 課時：12H
《高效能人士的七個習(xí)慣》主講：佟偉富老師一、課程目標(biāo)：?目標(biāo)1：認(rèn)識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法?目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)?目標(biāo)3：選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)?目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上?目標(biāo)5：識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源?目標(biāo)6：學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗?目
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《高效能人士的七個習(xí)慣》 課時：6H
《高效能人士的七個習(xí)慣》課程大綱1、課程緣起“習(xí)慣若不是最好的仆人，便是最差的主人?！笔堑?，習(xí)慣的力量很大，而如何形成高效能人士的七個習(xí)慣。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。做為管理者的您是否有以下困惑：如何才能使自己的組織成為高績效團(tuán)隊如何才能規(guī)劃好自己的時間當(dāng)下我們最希望得到的改善關(guān)系是什么如何做到知己知彼當(dāng)對方?jīng)]有雙贏思維的時候，你如何
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高效能人士的七個習(xí)慣 課時：12H
高效能人士的七個習(xí)慣課程背景動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些實時挑戰(zhàn)都迫使組織為了保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在當(dāng)今快速變化的環(huán)境下，速成辦法解決不了問題；微小的改變也產(chǎn)生不
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《高效能人士的七個習(xí)慣》 課時：12H
高效能人士的七個習(xí)慣——讓你的人生從此與眾不同！實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例+實戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績-22860102235主講老師主講老師王一名：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、MTP中高層管理技能提升、咨詢培訓(xùn)專家-1016083820課程受眾課程受眾企業(yè)中基層管理者、骨干員工-6096064135課程時間課程時間1-2天-6096086995授課方式授課方式理論
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《高效能人士的七個習(xí)慣》何岸培訓(xùn)提綱 課時：12H
《高效能人士的七個習(xí)慣》提綱主講老師:何岸領(lǐng)導(dǎo)力、高效管理技能員工心態(tài)培訓(xùn)專家課程受眾:公司副總、部門經(jīng)理等中基層管理人員，有培養(yǎng)價值的基層骨干課程時間:1-2天授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自由問答時間解決實際困惑課程背景：只有每一位員工都成為高效能的員工
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《高效能人士的七個習(xí)慣》培訓(xùn)方案 課時：12H
《高效能人士的七個習(xí)慣》培訓(xùn)方案（2天）鄭奕老師提供一、課程介紹課程觀點：《高效能人士的七個習(xí)慣》引進(jìn)摩托羅以來，數(shù)千名員工參加過該培訓(xùn)，從而改變了他們的思維方式和做事方法，對摩托羅拉在中國的發(fā)展和成功起了重要作用?，F(xiàn)在該課程依然是摩托羅拉領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的常設(shè)課程。──摩托羅拉亞太區(qū)人才管理及摩托羅拉大學(xué)總監(jiān) 劉輝《高效能人士的七個習(xí)慣》不僅使我獲益良多、更
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高效能人士的七個習(xí)慣 課時：12H
高效能人士的七個習(xí)慣?課程背景：動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再
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高效能人士的七個習(xí)慣＋時間 課時：12H
高效能人士的七個習(xí)慣?課程背景：動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再
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高效能人士的七個習(xí)慣 課時：12H
高效能人士的七個習(xí)慣?課程背景：動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個人、團(tuán)隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中，速成的辦法再
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《高效能人士的七個習(xí)慣 》 課時：6H
《高效能人士的七個習(xí)慣》【課程背景】只有每一位員工都成為高效能的員工，企業(yè)才能真正成為高效能的企業(yè)。習(xí)慣影響你的成功，有了好習(xí)慣，才容易走向成功！為什么有些人在工作中，經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒，而工作動力不足？為什么有些人總覺得時間不夠，忙忙碌碌，但結(jié)果卻離目標(biāo)很遠(yuǎn)？為什么有些人忙于瑣事，忘記了最重要的事情？為什么有些上下級之間、部門之間或員工之間在配
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高效能人士的七個習(xí)慣 課時：12H
高效能人士的七個習(xí)慣【課程背景】風(fēng)靡全球，被翻譯成幾十個國家的語言，影響了世界上幾代人的一門人生必修課！【授課對象】有志于活出生命意義的人【授課內(nèi)容】一、重新探索自我（一）由內(nèi)而外全面造就自己1、品格與能力2、思維定式的力量3、原則與價值4、成長與改變的原則5、如何除掉心靈的雜草？（二）為圓滿人生做準(zhǔn)備1、習(xí)慣的培養(yǎng)2、思維決定成就導(dǎo)圖3、成熟模式圖4、產(chǎn)品
