大客戶銷售課程體系

7、【案例】朝鮮戰(zhàn)爭中的談判籌碼8、談判的開局策略:高開策略、不接受次還價(jià)策略、不情愿策略、表現(xiàn)意外策略9、談判的中場策略:更高知名策略、紅臉白臉策略、條件交換策略、讓步策略、附加價(jià)值策略10、談判終局策略11、如何應(yīng)對僵局和死胡同第六單元大客戶關(guān)系維護(hù)主要議題:自成為客戶供應(yīng)商之后,就開始進(jìn)入到客戶關(guān)系維護(hù)階段,這時(shí)銷售應(yīng)該關(guān)注如何不斷提升我們在客戶內(nèi)部份

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部分:大客戶與集團(tuán)大客戶顧問式銷售什么是大客戶大客戶的4大關(guān)鍵特征大客戶的生命周期大客戶銷售的特殊性大客戶銷售鏈大客戶顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力誰是大客戶?大客戶拜訪前的準(zhǔn)備第二部分:大客戶的行為處事風(fēng)格與集團(tuán)大客戶銷售人的行為處事風(fēng)格類型人的行為處事風(fēng)格特征如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道雙人舞----如何與客戶保持一致如何說服一把手?集團(tuán)大客戶的決策流

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部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢買的多有人搶難伺候2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場,就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)5.大客戶采購五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式銷售三大要素3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法4

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課程大綱:  崔小屹老師的《致勝大客戶》課程設(shè)計(jì)思路非常清晰,首先讓學(xué)員站在客戶的角度分析客戶的需求及其行為表現(xiàn),客戶對銷售人員的期待是什么,從而讓學(xué)員了解應(yīng)該做一個(gè)什么樣的銷售人員;接下來崔老師會(huì)從初次拜訪客戶到建立良好關(guān)系,從大項(xiàng)目競爭到長期客戶維護(hù)展開介紹大客戶銷售的技巧,分享崔老師的經(jīng)驗(yàn)和心得;崔老師還會(huì)引入一個(gè)大客戶銷售的經(jīng)典案例,讓學(xué)員進(jìn)行分析討

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一、引言:銷售是什么二、大客戶開發(fā)-營銷顧問的準(zhǔn)備-客戶開發(fā)的渠道-客戶開拓的步驟-客戶開發(fā)的方法-大客戶性格分析-大客戶個(gè)性化資料-銷售漏斗的作用三、大客戶審查-大客戶資格審查-客戶資信評估-客戶風(fēng)險(xiǎn)的思考-客戶的差異分析-大客戶評估表審查核實(shí)客戶的關(guān)鍵角色:1:誰是決策者;2:誰是使用者;3:誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;-決策者的營銷標(biāo)準(zhǔn)-使用者的營銷

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一、大客戶與大客戶顧問式銷售1、什么是大客戶2、大客戶的4大關(guān)鍵特征3、大客戶的生命周期4、大客戶銷售的特殊性5、大客戶銷售鏈6、大客戶顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力7、誰是大客戶?8、大客戶拜訪前的準(zhǔn)備二、人的行為處事風(fēng)格與大客戶銷售1、人的行為處事風(fēng)格類型2、人的行為處事風(fēng)格特征3、如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道4、雙人舞----如何與客戶保持一致5、如

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一、銷售解義銷售的概念理解銷售的不同層次傳統(tǒng)銷售與大客戶銷售綜合解析二、購買行為決定銷售行為大客戶的購買行為分析銷售行為與購買行為之間的關(guān)系大客戶銷售中客戶在不同階段的感覺關(guān)注目標(biāo)市場及客戶關(guān)系的定位方法大客戶銷售的六個(gè)步驟三、大客戶拜訪的技巧與要點(diǎn)拜訪前的準(zhǔn)備與調(diào)研電話約訪——112的約訪技巧銷售人員的基本禮儀——著裝、言談、舉止初次拜訪的重要環(huán)節(jié)——迅速

 講師:佟偉富在線咨詢下載需求表


部分大客戶管理的基本理念一、認(rèn)識“大客戶”-誰是那“20”;-大客戶管理的基本問題與出路。二、大客戶管理基本理念-建立“客戶驅(qū)動(dòng)型組織”;-樹立“大服務(wù)”觀念;-實(shí)施“顧問式銷售”;-提供“系統(tǒng)解決方案”。第二部分大客戶策略銷售的方法一、大客戶營銷的三個(gè)階段-建立關(guān)系階段-穩(wěn)定關(guān)系階段-加強(qiáng)關(guān)系階段二、大客戶銷售程序-探詢聆聽-沖擊需求-展示說服-建議訂單三

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課程大綱:一、知己篇工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品在中國的營銷策略與秘訣l目的:該章節(jié)幫助客戶了解大額項(xiàng)目銷售與普通銷售的不同之處和項(xiàng)目銷售中的競爭態(tài)勢,從而使學(xué)員意識到作為大額項(xiàng)目銷售人員的能力要求和接下來將要探討的重點(diǎn)問題。工業(yè)自動(dòng)化類項(xiàng)目銷售的五個(gè)特征利用客戶關(guān)系來搞定工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的關(guān)鍵九字真言是工業(yè)自動(dòng)化銷售的秘訣十六個(gè)字是工業(yè)自動(dòng)化營銷的運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)對

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課程大綱:  部分大客戶銷售過程中的問題點(diǎn)  本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):  了解大客戶運(yùn)作過程中的常見問題以及大客戶經(jīng)理需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力?! ∫弧⒋罂蛻翡N售過程中常遇的10個(gè)問題(含直銷與渠道)  1、找不到項(xiàng)目,項(xiàng)目信息模糊;找不到渠道商,找不到市場?! ?、不知道如何接近直銷客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營渠道客戶?! ?、大客戶關(guān)系與項(xiàng)目怎樣做透明?教練的

 講師:吳昊天在線咨詢下載需求表


1、大客戶開發(fā)的三種人與四種時(shí)機(jī) 2、【工具】大客戶入圍路徑圖 3、關(guān)系的定義:關(guān)系=信任利益情感 4、【案例】客戶孩子的病 5、【工具】建立客戶組織信任的六種方式 6、【案例】大金空調(diào)銷售人員的產(chǎn)品演示 7、【案例】邀請客戶參觀工廠的秘訣 8、【工具】介紹產(chǎn)品賣點(diǎn)的FABE策略 9、【工具】引導(dǎo)客戶需求的SPIN策略 10、【互動(dòng)】產(chǎn)品FABE提煉練習(xí) 1

 講師:張長江在線咨詢下載需求表


個(gè)模塊:掌握大客戶銷售的專業(yè)思路一、針對客戶采購特點(diǎn)制定銷售策略1、掌握客戶采購的類型與特點(diǎn)2、梳理簡單物流產(chǎn)品銷售與大客戶銷售的特點(diǎn)與方法二、挖掘產(chǎn)品價(jià)值1、理解客戶關(guān)系的本質(zhì)2、掌握挖掘產(chǎn)品價(jià)值的方法三.滿足客戶需求為先1、識別客戶需求與要求2、滿足客戶需求為先的觀念與方法3、成為解決客戶問題的物流講師第二個(gè)模塊:充分做好銷售準(zhǔn)備一、掌握客戶組織體系及不

 講師:胡福庭在線咨詢下載需求表


講、大客戶銷售概論一、大客戶對企業(yè)的重要性1、現(xiàn)代市場營銷的環(huán)境轉(zhuǎn)變2、大客戶與一般客戶的區(qū)別二、大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別1、80/20原則及作用2、常見大客戶銷售誤區(qū)三、大客戶基本概念和定義1、大客戶的特征和類型;2、大客戶的分級;3、大客戶發(fā)展的四個(gè)階段;4、大客戶需求和機(jī)會(huì)分析。四、大客戶的選擇1、如何有效篩選信息?2、尋找潛在目標(biāo)客戶3、如何建立和

 講師:呂江在線咨詢下載需求表


1、大客戶銷售理念關(guān)系型大客戶銷售的特點(diǎn)“以人為本”的銷售案例:銷售員的“惰性”大客戶項(xiàng)目的里程碑2、銷售機(jī)會(huì)分析系統(tǒng)碌碌無為的銷售員信息收集的方法C-MAN-C迫切事件案例:項(xiàng)目中的因公、因私需求案例:某大廈網(wǎng)絡(luò)工程---銀彈3、角色分析蝶型圖人物決策方向案例:替換IBM鍵盤案例:某城市VoIP工程4、喜好分析現(xiàn)場測試案例:領(lǐng)袖的性格動(dòng)物圖案例:多種場景下

 講師:余大洪在線咨詢下載需求表


7、【案例】朝鮮戰(zhàn)爭中的談判籌碼8、談判的開局策略:高開策略、不接受次還價(jià)策略、不情愿策略、表現(xiàn)意外策略9、談判的中場策略:更高知名策略、紅臉白臉策略、條件交換策略、讓步策略、附加價(jià)值策略10、談判終局策略11、如何應(yīng)對僵局和死胡同第六單元大客戶關(guān)系維護(hù)主要議題:自成為客戶供應(yīng)商之后,就開始進(jìn)入到客戶關(guān)系維護(hù)階段,這時(shí)銷售應(yīng)該關(guān)注如何不斷提升我們在客戶內(nèi)部份

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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