大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升詳細(xì)內(nèi)容
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升
**部分:解決方案式大客戶銷售理念
一、大客戶銷售定義
1. 大客戶的定義:大客戶=更有錢 買的多 有人搶 難伺候
2. 大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場,就是民心所向
3. 大客戶銷售的四大問題
4. 大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5. 大客戶采購五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))
二、 解決方案式銷售理念
1. 解決方案式銷售理念
2. 銷售方案式銷售三大要素
3. 我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4. 銷售需要勇敢面對,先開槍后瞄準(zhǔn)
5. 世界上重要的一位顧客是誰
第二部分:商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
一、商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
1. 運(yùn)用微笑的力量,塑造良好**印象
2. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
3. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
4. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進(jìn)信任感覺
二、 運(yùn)用策略建立銷售信任
1. 運(yùn)用贊美的力量
2. 換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3. 建立信賴感的五緣四同步法則
4. 建立信任的五個(gè)緯度
5. 快速建立銷售信任的六大方法
第三部分:找對人說對話做好需求分析
一、找對人—決勝銷售的前提
1. 找對人的三項(xiàng)要求
2. 找對人的五項(xiàng)表現(xiàn)
3. 掌握客戶概況及需求期望
二、說對話—決勝銷售的關(guān)鍵
1. 學(xué)會聽,聽關(guān)鍵
2 學(xué)會聽,快速化解溝通障礙
2 如何體現(xiàn)用心傾聽,拉近關(guān)系
2. 要會問,有技巧
2 何時(shí)問開放式問題
2 何時(shí)問封閉式問題
2 與潛在客戶溝通要問哪些問題?
3. 說對話,貴精要
2 說對話要了解對方的需求及目的
2 銷售溝通上的黃金定律及三項(xiàng)本質(zhì)
第四部分:學(xué)會問挖掘客戶真實(shí)需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為合適的
1. 客戶十大心理分析
2. 客戶購買行為分析
3. 購買前行為,購買后行為,消費(fèi)者心理活動(dòng)過程
4. 不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析
二.學(xué)會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 探尋顧客的心理需求,提問的2種模式
2. 先詢問容易的問題,何時(shí)問開放式問題
3. 詢問客戶關(guān)心的事情,何時(shí)問封閉式問題
4. 從客戶表情與回答中整理客戶需求
5. 顧問式銷售SPIN
? 情景性:問題現(xiàn)狀 探究性:問題詢問
? 暗示性:暗示詢問 解決性:確認(rèn)詢問
第五部分:介紹方案塑造產(chǎn)品價(jià)值
一、如何進(jìn)行方案介紹
1. 準(zhǔn)備充分,方案精美
2. 個(gè)性化介紹方案
3. 3 2 1模式介紹法
二、根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價(jià)值
1. 了解顧客的購買動(dòng)機(jī)
2. 分析顧客的購買行為
3. 顧客的購買心理分析
4. 一擊即中,找到客戶的精準(zhǔn)需求
5. 價(jià)值是一種感覺,感覺是一種策略
第六部分:快速成交銷售談判技巧
一、如何介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值
1. 個(gè)性化介紹產(chǎn)品
2. 3 2 1模式介紹法
二、提出成交的佳時(shí)機(jī)
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
4、身體信號
三、絕對成交的十大方法
四、絕對成交前、中、后的談判策略
五、絕對成交的價(jià)格談判技巧
2 率先報(bào)價(jià)與避免率先報(bào)價(jià) 議價(jià):誰先讓價(jià)誰先死
2 如何報(bào)價(jià)?如何讓步? 讓步次數(shù)與幅度
六、談判心得
2 站在別人的角度來考慮自己的利益 以情動(dòng)人注意對象和時(shí)機(jī)
2 給人面子 身體語言比文字重要
第七部分:大客戶關(guān)系管理
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、客戶關(guān)系的定義
2、對客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識
二、客戶關(guān)系的三大核心
1. 信任 2.安心 3.價(jià)值
三、維系客戶忠誠的六大關(guān)鍵
? 品牌(價(jià)值觀)、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、方便、價(jià)值
四、從滿意到忠誠---客戶關(guān)系管理
1、沒有滿意就沒有真正的忠誠
2、客戶滿意的五個(gè)層次
3、如何有效處長客戶生命周期
第八部分:大客戶服務(wù)與維護(hù)
一、服務(wù)的重要性
案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意
我們的工資由誰付?什么是企業(yè)生存的根本?
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
交朋友難,失朋友容易,獲得一個(gè)新顧客比留住一個(gè)已有的顧客花費(fèi)更大
不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
顧客不總是對的,顧客錯(cuò)了,就把“對”讓給他
顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會去照顧。
二、服務(wù)的策略和技巧
滿足客戶的期望值
如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的**形象?
規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)理念
服務(wù)的基本語言
2 良好的語音、準(zhǔn)確的語感、節(jié)奏的安排、適當(dāng)?shù)闹w語言
2 語言清晰度、專業(yè)度、親和力,來有迎聲,問有答聲,走有送聲
2 對事實(shí)或感受做正面反應(yīng),用心服務(wù).尊重對方.換位思考
吳興波老師的其它課程
用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷W⑺詫I(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細(xì)分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),也改變了市場的供需關(guān)系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細(xì)分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機(jī)遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷
講師:吳興波詳情
用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《渠道開發(fā)與大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??在誰掌握了精細(xì)化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時(shí)代,渠道商該怎么開發(fā)??為什么不能進(jìn)入客戶的采購流程?如何找準(zhǔn)決策者?關(guān)鍵人?內(nèi)線?影響者??如何溝通找準(zhǔn)客戶公司各級領(lǐng)導(dǎo)的需求?為什么總是摸不準(zhǔn)
講師:吳興波詳情
《渠道與大客戶銷售技能提升》 08.01
用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對一個(gè)新市場,該如何開發(fā)?如何進(jìn)行銷售量與市占率的提升??銷售流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要注意什么?如何保障開發(fā)一個(gè)就能成一個(gè)??如何與大客戶進(jìn)行深層次的關(guān)系構(gòu)建?如何對接關(guān)系?借用關(guān)系?發(fā)展關(guān)系??如何精準(zhǔn)對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間??如何將
講師:吳興波詳情
《商務(wù)談判技能提升》 08.01
用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《商務(wù)談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構(gòu)建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導(dǎo)談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動(dòng)為主動(dòng)??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報(bào)價(jià)?如何議價(jià)?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判
講師:吳興波詳情
用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《銷售目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標(biāo)與占有率目標(biāo)如何盡快達(dá)成??如何制定目標(biāo)?如何分解目標(biāo)?如何有步驟的實(shí)施目標(biāo)?如何確保目標(biāo)順利達(dá)成??如何達(dá)成由銷售目標(biāo)--行動(dòng)計(jì)劃--關(guān)鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達(dá)成目標(biāo)??如何制定詳實(shí)的銷售
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《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 08.01
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《高績效店長的店面運(yùn)營管理》 08.01
用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運(yùn)營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個(gè)猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉?店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo),如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競爭力?如何管理團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行到位??如何制定運(yùn)營管理機(jī)制,促進(jìn)全員參與做到獎(jiǎng)懲并重產(chǎn)出高
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用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的管理與激勵(lì)》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強(qiáng)市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動(dòng)渠道?加強(qiáng)經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商市場中的主動(dòng)性?如何建立良好的客情關(guān)系??如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點(diǎn)市場的定點(diǎn)激勵(lì)??如何設(shè)計(jì)銷售與管理制度?如
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《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細(xì)化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細(xì)化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時(shí)代,經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷商該怎么維護(hù)??《經(jīng)銷商的開發(fā)與
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