大客戶銷售課程體系

《大客戶銷售及招投標(biāo)培訓(xùn)》培訓(xùn)目的:提升大客戶商機(jī)獲取能力;提升大客戶協(xié)同營銷能力;提升大客戶項(xiàng)目運(yùn)作能力(招投標(biāo)能力)提升大客戶項(xiàng)目管控能力(項(xiàng)目控標(biāo))培訓(xùn)規(guī)劃:(3天)3天/期培訓(xùn)大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運(yùn)營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價(jià)值二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展云

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價(jià)值營銷——政企大客戶銷售-謀攻之道課程背景:新時(shí)代背景下,從供給側(cè)改革到鄉(xiāng)村振興,從智慧城市到數(shù)字中國,從產(chǎn)品到解決方案,從交易到戰(zhàn)略合作,從單體到生態(tài)聯(lián)盟,從項(xiàng)目交付到聯(lián)合運(yùn)營,企業(yè)交易仍是主流,政企大客戶,包括政府、教育、金融、醫(yī)療、品牌企業(yè)仍是強(qiáng)勁的購買源頭,變化的市場環(huán)境,不同的需求起點(diǎn),為什么企業(yè)月月、年年出新產(chǎn)品,但銷售業(yè)績總達(dá)不到企業(yè)家期望的

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課程名稱:《用法商思維搭建高凈值客戶大單銷售系統(tǒng)》主講:王弘博老師6課時(shí)課程收益:用更貼近郵政網(wǎng)點(diǎn)客群和更契合郵政理財(cái)經(jīng)理銷售習(xí)慣的培訓(xùn),將“高大上”的“四商一法”變成可落地、可復(fù)制、可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)化的高客營銷核心技能。從KASH方面綜合提升理財(cái)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng),包含法商基本知識、法商基本技能,通過構(gòu)建法商思維實(shí)習(xí)那團(tuán)隊(duì)賦能。從知識角度:重點(diǎn)掌握“四商一法”中的法

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《步步為贏、掌控關(guān)鍵點(diǎn)的的大客戶銷售策略》以客戶為中心的大客戶銷售技巧主講:周黎明【課程背景】客戶價(jià)值的二八原則現(xiàn)象幾乎成了市場中的鐵律,對于企業(yè)來說,大客戶的貢獻(xiàn)率甚至超過總利潤的80。因此,與大客戶建立良好的客戶關(guān)系,對企業(yè)的生存尤其重要;持續(xù)開發(fā)大客戶終身價(jià)值,是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。但是,與大客戶建立良好關(guān)系,對銷售人員的綜合素質(zhì)技能的要求也非常高。銷

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《紅頂商人:面向政企的大客戶銷售方法》主講:尚斌【課程背景】面向政府的大客戶銷售有什么特殊性和挑戰(zhàn)?決策鏈條長:政府采購的決策鏈條通常較長,銷售需要花費(fèi)更長的時(shí)間和精力來建立與決策人員的關(guān)系,并理解他們的需求。流程復(fù)雜:政府采購的流程通常較為復(fù)雜,銷售需要對政府采購流程有充分的了解,并能夠有效地跟進(jìn)和協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)。受政策影響:政府采購政策經(jīng)常發(fā)生變化,因此銷

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贏單策略大師:大客戶銷售進(jìn)階能力培養(yǎng)主講:尚斌【課程背景】大客戶大項(xiàng)目的復(fù)雜性客戶需求多樣化、復(fù)雜化、個(gè)體化,往往融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、部門需求、個(gè)人想法??蛻魞?nèi)部角色眾多,內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,常常潛藏著復(fù)雜的人際關(guān)系和個(gè)人動機(jī)。客戶決策流程和機(jī)制不僅漫長,更反映了客戶內(nèi)部多個(gè)角色的權(quán)力角逐??蛻粽J(rèn)知往往是隱蔽且不輕易透露的,需要通過各種方式來了解客戶的真實(shí)需求和意圖。

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《行業(yè)解決方案大客戶銷售培訓(xùn)》(以智慧水務(wù)為例)李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家【授課方式】現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動?!菊n程時(shí)間】課程1天共6小時(shí)?!菊n程大綱】第1章智慧水務(wù)發(fā)展的趨勢和機(jī)遇(約1小時(shí))智慧水務(wù)發(fā)展的政策需求城鎮(zhèn)化發(fā)展對智慧水務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求智慧水務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀智慧水務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)智慧水務(wù)的產(chǎn)業(yè)布局智慧水務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和痛點(diǎn)福州供水管網(wǎng)的實(shí)時(shí)在

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《優(yōu)勢成交》——大客戶銷售的差異化優(yōu)勢構(gòu)建主講:趙恒【課程背景】toB型企業(yè)在大客戶銷售過程中如何通過優(yōu)勢構(gòu)建實(shí)現(xiàn)差異化競爭:競爭,是商業(yè)戰(zhàn)場上不可規(guī)避的常態(tài)。因技術(shù)普及和關(guān)鍵人才外流所導(dǎo)致的同業(yè)競爭一直無比激烈,企業(yè)原本擁有的主導(dǎo)地位和產(chǎn)品優(yōu)勢不再明顯,面對不同規(guī)模但各有所長的競爭對手,如何在模式趨同、產(chǎn)品相近、價(jià)格偏高等不利條件下,構(gòu)建有競爭力的優(yōu)勢,從

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《大客戶銷售的四個(gè)效能工具和五個(gè)價(jià)值動作》主講:趙恒【課程背景】傳統(tǒng)toB型企業(yè)銷售人員,一直以來的單兵作戰(zhàn)方式,過度依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和資源,加之企業(yè)在銷售管理方面無實(shí)效工具和方法,致使企業(yè)無法批量復(fù)制銷售人才,最終影響企業(yè)銷售業(yè)績穩(wěn)定性不足,增長乏力甚至出現(xiàn)下滑。做對有價(jià)值的動作,使用有效能的工具,是高效實(shí)現(xiàn)大客戶銷售的強(qiáng)有力支撐,也是銷售團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行的必要

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《大客戶銷售的八個(gè)關(guān)鍵場景和十三種應(yīng)對方法》主講:趙恒【課程背景】大客戶規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長、決策角色性格各異、合作對象可選擇性強(qiáng)等綜合因素,致使toB型企業(yè)銷售人員在大客戶銷售過程中面對重重考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。不同場景、不同人員、不同條件的情況下,均需要極高的智慧和應(yīng)對技巧。總結(jié)歸納最有價(jià)值的關(guān)鍵場景,梳理制訂銷售過程中的主要問題和應(yīng)對方法,才

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《SAF銷售飛輪——toB大客戶銷售的協(xié)同作戰(zhàn)法》主講:趙恒【課程背景】傳統(tǒng)toB型企業(yè)在銷售管理和執(zhí)行方面不同程度的存在著如下情況:社會環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,市場機(jī)會、客戶需求及客戶群體都在發(fā)生改變,市場份額及銷售業(yè)績出現(xiàn)明顯瓶頸,甚至嚴(yán)重下滑。企業(yè)除在產(chǎn)品升級外,組織設(shè)計(jì)與工作模式亟須加強(qiáng)。銷售業(yè)績的恢復(fù)和增長,作為企業(yè)經(jīng)營第一要?jiǎng)?wù)是重中之重。華為、飛

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《SAF銷售飛輪——toB大客戶銷售的協(xié)同作戰(zhàn)法》主講:趙恒【課程背景】傳統(tǒng)toB型企業(yè)在銷售管理和執(zhí)行方面不同程度的存在著如下情況:社會環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,市場機(jī)會、客戶需求及客戶群體都在發(fā)生改變,市場份額及銷售業(yè)績出現(xiàn)明顯瓶頸,甚至嚴(yán)重下滑。企業(yè)除在產(chǎn)品升級外,組織設(shè)計(jì)與工作模式亟須加強(qiáng)。銷售業(yè)績的恢復(fù)和增長,作為企業(yè)經(jīng)營第一要?jiǎng)?wù)是重中之重。華為、飛

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《大客戶銷售管理SPIN法則》   課時(shí):6H

大客戶銷售管理SPIN法則主講:李聰【課程背景】大客戶是每家公司最重要的資產(chǎn),傳統(tǒng)行業(yè)20的客戶可以帶來公司80的業(yè)績。新興行業(yè)5的客戶就可以帶來90以上的業(yè)績。大客戶的銷售在任何組織都是至關(guān)重要的!您的大客戶經(jīng)理或者銷售團(tuán)隊(duì)在大客戶銷售過程中是否存在以下問題:1、以傳統(tǒng)的銷售方式(普通客戶)來拜訪客戶。2、大客戶久攻不下,不知道問題出在哪里。3、產(chǎn)品質(zhì)量沒

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《大客戶銷售策略與投標(biāo)技巧》主講:田牧【課程背景】大客戶(keyAccount),也稱重點(diǎn)客戶、關(guān)鍵客戶,是具有戰(zhàn)略意義的客戶,她對企業(yè)的營運(yùn)、經(jīng)營發(fā)展、利潤提升具有重要的價(jià)值和影響的客戶群體,具有定單多,成交金額大,為企業(yè)創(chuàng)造的利潤和銷售收入占到總營收和總利潤的80。所以,企業(yè)非常重視大客戶的開發(fā)、維護(hù)和保持,不惜投入重金研發(fā)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升

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《價(jià)值銷售,業(yè)績倍增》——大客戶深度管理與銷售技能的提升主講:劉暢【課程背景】后疫情時(shí)代,如何適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)帶來營銷模式的轉(zhuǎn)變?如何打破銷售認(rèn)知的天花板?如何成為銷售領(lǐng)域的人性識別高手?如何培養(yǎng)人才,留住中堅(jiān)力量?通過剖析關(guān)鍵大客戶“人”的行為,準(zhǔn)確定位大客戶銷售管理中涉及的關(guān)鍵問題,掌握相關(guān)的模型工具及方法,提升大客戶銷售業(yè)績提升過程中的預(yù)見性、針對性及目的性

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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