高效時(shí)間管理 高晨云
高效時(shí)間管理 高晨云詳細(xì)內(nèi)容
高效時(shí)間管理 高晨云
【課程大綱】
【上篇】時(shí)間管理之道1、時(shí)間管理是什么
2、時(shí)間的特性
3、時(shí)間管理的2個(gè)陷阱
4、造成時(shí)間浪費(fèi)的3個(gè)主要因素
5、時(shí)間管理的6項(xiàng)基本原則
◎案例分析:時(shí)間管理的銀行
◎案例研討:李四經(jīng)理的30天(時(shí)間管理現(xiàn)狀)
【中篇】時(shí)間管理之法1、時(shí)間管理的核心6步驟(1)**步:定角色和職責(zé)(明確價(jià)值觀)(2)第二步:列出事件清單
※每日計(jì)劃(主動(dòng)性任務(wù)與應(yīng)對(duì)性任務(wù))※每日事項(xiàng)清單(時(shí)間管理四大工具1)
※“每日事項(xiàng)清單”使用步驟
◎案例研討:效率記事本(每日時(shí)間安排表)
(3)第三步:排定事件次序
※高效能時(shí)間安排(時(shí)間管理四大工具2)
※時(shí)間管理矩陣應(yīng)用步驟
◎案例研討:時(shí)間管理四象限法(時(shí)間管理矩陣圖)
◎案例研討:項(xiàng)目部王總的一天
(4)第四步:制定時(shí)間計(jì)劃表※時(shí)間記錄表(時(shí)間管理四大工具3)
※時(shí)間記錄表使用步驟
◎案例研討:工作計(jì)劃/小結(jié)表
(5)第五步:言行一致地執(zhí)行
(6)第六步:調(diào)整和改善
◎如何對(duì)付影響工作的打擾者2、傳統(tǒng)時(shí)間管理工具
【下篇】時(shí)間管理之術(shù)1、時(shí)間管理的10個(gè)技巧
※技巧一:時(shí)間管理的核心——目標(biāo)
※技巧二:合理規(guī)劃
◎案例研討:目標(biāo)設(shè)置的SMART原則
◎案例分析:目標(biāo)分解
※技巧三:分析工作
※技巧四:授權(quán)
※技巧五:設(shè)定優(yōu)先順序
※技巧六:專注力
※技巧七:激勵(lì)與時(shí)間期限
※技巧八:找到關(guān)鍵成果領(lǐng)域
※技巧九:利用零碎的時(shí)間
※技巧十:學(xué)會(huì)說不
◎關(guān)鍵問題的把握
2、如何提高自身工作效率
※習(xí)慣的培養(yǎng)
※有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作
◎案例分析:時(shí)間管理審查表(時(shí)間管理四大工具4)
※如何制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
3、如何高效管理他人的時(shí)間
※管理者授權(quán)的2個(gè)障礙
※不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間
※管理他人時(shí)間的2個(gè)好工具
◎案例研討:開好周例會(huì)
◎案例分析:教會(huì)下屬如何管猴子
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責(zé)任勝于能力 05.14
《責(zé)任勝于能力》主講:高晨云【課程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一
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有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬技能提升 05.14
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魚的哲學(xué) 05.14
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員工管理藝術(shù) 05.14
《員工管理藝術(shù)》講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆了解帶領(lǐng)和管理不同類型的下屬;◆掌握激勵(lì)下屬的方法;◆掌握如何與下屬相處?!菊n程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容?!翎槍?duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲”的激情授課
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《領(lǐng)袖風(fēng)采-卓越圈》大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)講師:高晨云【課程簡介】◆一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成若干個(gè)組,相互競爭,完成各自相同的任務(wù)。◆企業(yè)中只要任何一個(gè)人的任何一點(diǎn)疏忽大意,都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個(gè)世界上,不是一個(gè)單獨(dú)的人,而是有許多人在為我們的行為承擔(dān)著責(zé)任的社會(huì)人;一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人,也是一個(gè)對(duì)別人負(fù)責(zé)任的人。◆公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累,
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《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》多角度全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)必備課程(1-2天課時(shí))講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造團(tuán)隊(duì)精神;◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度;◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競爭力;◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣,強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力;◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);◆統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)
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