《高效時間管理》 王囈老師

  培訓講師：王囈

講師背景：
王囈「EvanWang」培訓師經濟師咨詢顧問授課內容關注應用和實踐、感染力強，以學員為中心，注重引導，啟發(fā)學員反思現(xiàn)狀，注重互動，以指引學員行為持續(xù)改善為課程導向。專業(yè)方向管理學碩士多年IT通訊行業(yè)、互聯(lián)網、商貿營銷、汽車類行業(yè)人力資源管理 詳細>>

王囈
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《高效時間管理》 王囈老師詳細內容

《高效時間管理》 王囈老師

開篇：時間管理能力測試

**講：認識篇

一、 時間的定義

二、 時間的特征

三、 危險的時間管理信號

四、 兩種時間管理心態(tài)

五、 時間管理的對象

六、 時間管理的本質

七、 時間管理的關鍵

案例：董事長的時間誤區(qū)

第二講：分析篇

案例： 

一、 時間殺手

二、 思考浪費時間的原因

三、 時間管理的意義

四、 時間與生活態(tài)度

五、 主管、客觀浪費時間的原因

第三講：提升篇

一、時間管理常規(guī)步驟 

二、設定目標的步驟 

三、制定工作計劃的流程、作用

四、80/20法則

五、個人時間效率周期

六、時間管理四象限原理解析

案例分析：銷售主管的一天

七、六項工作法

八、每日計劃AB表

九、運用標準化提升效率

十、日清原則

十一、不過分追求完美

十二、碎片化時間利用

十三、應對情緒低潮期

十四、必要的授權

十五、學會合理拒絕

十六、避免無意義的爭論

十七、電話管理

十八、提高Email處理效率

第四講：補充篇

一、 良好習慣的養(yǎng)成

二、 表單的輔助運用

三、 高效會議管理

四、 工作中干擾的判斷

五、 善于利用有效資源

其他提升時間效率的建議

 

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