高效溝通課程體系
《高效溝通》 課時:12H
高效溝通課程背景:管理過程就是有效的溝通過程,有效地溝通過程就是高效的管理過程!溝通能力的好壞,直接影響著每個人在人生事業(yè)上的發(fā)展!——因低效溝通而造成低效管理,嚴(yán)重削弱了組織內(nèi)部效率!——團(tuán)隊(duì)士氣薄弱,向心力和競爭力不強(qiáng)!——為什么溝通總是障礙重重?——什么是我們期望的溝通效果?——如何使溝通變得更加有效?——低效溝通問題的癥結(jié)又在哪里呢?針對以上問題,本
講師:鄧菲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《高效溝通與百分百執(zhí)行力》 課時:12H
高效溝通技巧與百分百執(zhí)行力課程背景:國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱和溝通不暢!這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。一個團(tuán)隊(duì)70以上的誤會都來自于溝通的問題,隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng),人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,我們才能更好地進(jìn)行自己的工作。除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外,其問題
講師:李培翔 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
凝心聚力、攻克壁壘——高效溝通與跨部門協(xié)作課程背景:許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來越多,職責(zé)分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化?如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧?針對以上問
講師:李乾 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
高效溝通與人際關(guān)系管理之?dāng)⑹炉煼ā菊n程引言】我們每個人每天都與周圍的人進(jìn)行溝通,尤其是身為主管的人士,每天幾乎有75%的時間在跟人溝通。溝通既是一門技術(shù)也是一門藝術(shù),無論你是主管還是部屬,在管理中,信息溝通無論自上而下還是自下而上,人與人之間的交流,信息往往容易失真,不僅沒有得到你要的結(jié)果,還浪費(fèi)時間,影響效率。如何知己知彼獲得卓有成效的溝通?如何把握好自己
講師:傅心鳴 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
高效溝通技巧-全面提升團(tuán)隊(duì)工作品質(zhì)【課程收益】:1、了解溝通的原理,理解導(dǎo)致工作溝通差錯的要因及其解決方法;2、學(xué)會與他人進(jìn)行良好的溝通與交流,讓工作能夠在部門間順暢推進(jìn);3、理解人際溝通風(fēng)格的差異,掌握因人而異的溝通技巧,形成與同事達(dá)成共識的能力;4、掌握與上級、下級有效溝通的技巧,以避免工作中的誤解和抵觸現(xiàn)象;5、認(rèn)識組織結(jié)構(gòu)與制度對跨部門溝通的影響,掌
講師:董儀 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
高效溝通技巧 課時:2H
高效溝通技巧善于溝通的能力:確保人際關(guān)系暢生活的品質(zhì)=溝通的品質(zhì)工作的品質(zhì)=溝通的品質(zhì)人生永遠(yuǎn)存在2種狀態(tài):1、是與自己溝通2、是與別人溝通這一生如果要出人頭地,與人溝通是非常重要的事情第一部分(一)溝通的基本問題是“心態(tài)”溝通的基本原理是“關(guān)心”溝通的基本要求是“主動”說明1、心態(tài)自私—關(guān)心只在五倫以內(nèi)自我—別人的問題與我無關(guān)自大—我的想法就是答案(二)溝
講師:董儀 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《高效溝通技巧》 課時:12H
《高效溝通技巧》張礫勻【課程目標(biāo)】普林斯頓大學(xué)對1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果:“智慧”、“專業(yè)技能”、“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25,其余75取決于良好的人際溝通。本課程通過2天的訓(xùn)練,幫助員工解決人際溝通中遇到的問題,掌握一些實(shí)用的溝通技巧,提升息的溝通效果?!菊n程時長】12個小時【課程大綱】第一部分高效溝通(3小時)第一節(jié):高效溝通與管理1、溝通的重要意義2
講師:張礫勻 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
溝通-高效溝通技巧 課時:6H
高效溝通技巧3175054610課程收益0課程收益1524001397000成功完成本課程,你將能夠:和你的團(tuán)隊(duì)增進(jìn)和諧,改善溝通、彼此信任理解并接受人與人之間的不同,無法逃避,無法改變別人,只能調(diào)整自己;理解溝通沖突產(chǎn)生的原因,掌握沖突信號的特征你還能夠:通過測評了解你自評的溝通風(fēng)格;了解你的真實(shí)溝通對象的溝通風(fēng)格,有針對性的制定直接可操作的行動方案;了解
講師:黃笑笑 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《高效溝通藝術(shù)》(2天課時)講師:高晨云【課程說明】◆說對話才能做對事。而溝通,不僅僅是說話?!魺o論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。◆智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25,其余75決定于良好的人際溝通。【培訓(xùn)收益】◆深化對“溝通”的認(rèn)識,掌握高效溝通的秘訣;◆通過演練培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力;◆懂得
講師:高晨云 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《高效溝通藝術(shù)》(1天課時)講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆深化對“溝通”的認(rèn)識,掌握高效溝通的秘訣;◆通過演練培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力;◆懂得與企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行有效的溝通,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個人的更大價值;◆幫助清晰如何獲得高品質(zhì)的溝通;◆贏得上級賞識、平級贊許、下屬佩服的高品質(zhì)溝通方式;【課程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)
講師:高晨云 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
關(guān)鍵性對話——跨部門,跨年代,跨性別高效溝通課程目標(biāo):本課程為每個參與者一個深度自我察覺(self-awareness)的機(jī)會,跨部門,跨年代,跨性別溝通,尊重,包容,同理心,換位思考的技能和方法。本次內(nèi)容會身歷其境的在游戲中體驗(yàn)到溝通聆聽表達(dá)和反饋之間的關(guān)聯(lián)。課程收益:關(guān)鍵時刻對話前,如何確定目標(biāo)?如何讓對方暢所欲言?上司如何與90后,00后有效溝通?如何
講師:于灃然 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達(dá)》 課時:12H
金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達(dá)課程背景:項(xiàng)目匯報你真的講清楚了嗎?工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績都表達(dá)出來了嗎?電梯匯報如何抓住要點(diǎn)?開會發(fā)言怎樣才能一語中的?文案撰寫是否思路清晰,層次分明?下屬匯報重點(diǎn)你get到了嗎?沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營的效率。在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,金字塔
講師:任潔 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)高效溝通》(1-2天) 課時:12H
團(tuán)隊(duì)高效溝通課程背景:企業(yè)管理中60以上的問題是由于團(tuán)隊(duì)溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,提高人際關(guān)系潤滑,最大限度地提升工作效率。實(shí)踐證明,員工的溝通能力直接決定的團(tuán)隊(duì)績效。再者,隨著業(yè)團(tuán)隊(duì)分工專業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng),人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,員工們才能更
講師:周黎輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
DISC培訓(xùn)師高效溝通與行為優(yōu)化技術(shù)課程背景:高效的溝通技巧與妥善的行為舉止是培訓(xùn)師在工作中必須具備的技能,高效溝通與行為優(yōu)化無疑會大大提學(xué)員的學(xué)習(xí)效率,有效增強(qiáng)講師的個人魅力。但實(shí)際培訓(xùn)工作中講師卻經(jīng)常因?yàn)闇贤ɑ蛱幚砉ぷ鞯男袨轱L(fēng)格差異無法得到領(lǐng)導(dǎo)、客戶或下屬的認(rèn)可。本課程通過使用DISC行為風(fēng)格工具,為培訓(xùn)講師量身打造了一條提高自身溝通效率,優(yōu)化自身行為模
講師:張振遠(yuǎn) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《 從心開始——高效溝通藝術(shù) 》(2天版) 課時:12H
從心開始——高效溝通藝術(shù)課程背景:管理者經(jīng)常要面對這樣的難題:1.下屬績效差怎么辦?2.下屬悶聲不響怎么辦?3.下屬牢騷滿腹怎么辦?這些管人的難題,要求管理者具有高效溝通技能。古人說:天時不如地利,地利不如人和。溝通的本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)協(xié)同,核心就是強(qiáng)調(diào)要以和諧為最高原則,來處理好各種人際關(guān)系。但實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生越溝越不通,能言善辯者卻不能真正贏得上下級信任與協(xié)作