數(shù)據(jù)分析課程體系

《營銷戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)分析》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長:學(xué)時6-12小時(1-2天)課程收益:在互聯(lián)網(wǎng)時代,完成銷售目標(biāo)要借助于數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析,再也不能簡單的拍腦袋,本課程注重營銷戰(zhàn)略的制定的方法。優(yōu)秀的營銷戰(zhàn)略,是謀篇布局,基于市場的真實的信息而制定的營銷方向與策略,結(jié)合數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。教學(xué)要求:采

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《營銷管理與大數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷管理與大數(shù)據(jù)分析》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時數(shù):學(xué)時6-12小時(1-2天)課程簡介:在互聯(lián)網(wǎng)時代,完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析,再也不能簡單的拍腦袋,本課程注重目標(biāo)銷量的管理、新客戶的開發(fā)和對老客戶的維護及客戶需求的深挖,結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)

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《營銷管理與大數(shù)據(jù)分析》講師:喻國慶課程簡介:在互聯(lián)網(wǎng)時代,完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析,再也不能簡單的拍腦袋,本課程注重目標(biāo)銷量的管理、新客戶的開發(fā)和對老客戶的維護及客戶需求的深挖,結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析使銷量的完成更有保障。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實際,運用大量實踐案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,講

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《銷售數(shù)據(jù)分析實操》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《銷售數(shù)據(jù)分析實操》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)學(xué)員:營銷管理、銷售人員教學(xué)時長:學(xué)時6小時(一天)課程收益:數(shù)據(jù)分析是我們銷售管理當(dāng)中的重要抓手和工具,它能夠?qū)κ袌龅奈磥磉M行預(yù)測,對現(xiàn)實的問題做出判斷,對以前的問題進行經(jīng)驗總結(jié)和歸納。本課程根據(jù)銷售的狀況利用報表、工具、方法等,使學(xué)員熟悉常規(guī)銷售分析的各種形式和方

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《市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘》課程名稱:市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課課程學(xué)員:營銷人員及主管;授課時間:1-2天(6-12小時)課程簡介:市場調(diào)研是營銷的一個重要環(huán)節(jié),古時打仗首先要有“探馬來報”,商場如戰(zhàn)場,切不課盲目輕敵,市場調(diào)研涉及的內(nèi)容較多,外部的有政治經(jīng)濟環(huán)境、有商業(yè)氛圍和區(qū)域購買力及消費者偏好。行業(yè)有整體的行業(yè)市場空間、競爭對手的

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《市場調(diào)研報告設(shè)計與數(shù)據(jù)分析實操技能》課程名稱:市場調(diào)研報告與數(shù)據(jù)分析實操技能課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課課程學(xué)員:營銷人員及主管;授課時間:一天(6小時)課程收益:市場調(diào)研是營銷的一個重要環(huán)節(jié),古時打仗首先要有“探馬來報”,商場如戰(zhàn)場,切不課盲目輕敵,市場調(diào)研涉及的內(nèi)容較多,其主要的是調(diào)研問卷的設(shè)計,問卷的設(shè)計直接關(guān)系到調(diào)研的效果。市場調(diào)研不能達標(biāo)還涉及過程

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《渠道管理與數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)大綱課程名稱:《渠道管理與數(shù)據(jù)分析》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員:相關(guān)職能部門教學(xué)時數(shù):學(xué)時6小時(一天)課程收益:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法,優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設(shè)計、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。教學(xué)目標(biāo):通過學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握渠道的考察、設(shè)計、選擇、管理、整頓等渠道操作中的系

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《汽車行業(yè)市場分析與市場營銷》課程名稱:汽車行業(yè)市場分析與市場營銷課程性質(zhì):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員:營銷部門人員、產(chǎn)品運營管理相關(guān)人員授課時間:(兩天)課程簡介:市場分析是營銷的一個重要環(huán)節(jié),古時打仗首先要有“探馬來報”,商場如戰(zhàn)場,切不課盲目輕敵。市場分析涉及的內(nèi)容較多,行業(yè)外部的有經(jīng)濟環(huán)境、有商業(yè)氛圍和購買力及客戶偏好。行業(yè)內(nèi)部有整體的行業(yè)市場空間、競爭對手的

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《品牌策劃與數(shù)據(jù)分析》課程介紹課程名稱:《品牌策劃與數(shù)據(jù)分析》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)負責(zé)人、營銷高管教學(xué)時長:學(xué)時:兩天課程立意:品牌是企業(yè)在激烈的市場競爭中制勝的終極法寶。隨著全球一體化的進程加速,信息化革命的到來,企業(yè)要擺脫死纏爛打的價格戰(zhàn),就必須努力打造強勢品牌,但是在打造強勢品牌的過程中有存在許許多多的困惑,品牌創(chuàng)意和策劃到底如何做?什

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《大數(shù)據(jù)時代營銷數(shù)據(jù)分析技能》課程教學(xué)大綱課程名稱:《大數(shù)據(jù)時代營銷數(shù)據(jù)分析技能》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長:兩天(12小時)課程手:在互聯(lián)網(wǎng)時代,完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析,再也不能簡單的拍腦袋,一切要用數(shù)據(jù)說話。本課程注重運用數(shù)據(jù)分析的運用技能的提高。目標(biāo)銷量完成、新客戶的開發(fā)和對老客戶的維護、客戶需求的深挖、新產(chǎn)品的推廣、營銷決策

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《B2B營銷致勝-客戶開拓與數(shù)據(jù)分析》課程教學(xué)大綱【課程收益】作為解決方案類的B2B企業(yè),主要是在滿足客戶需求、提升客戶運營效能上下功夫,方案類決定了營銷人員必須能快速的了解客戶所在企業(yè)與行業(yè)同時需要與客戶的需求在一個頻道,只有銷售、研發(fā)、客戶形成合力才能打好組合拳,完成銷售目標(biāo)要借助于大數(shù)據(jù)的管理和科學(xué)的分析,再也不能簡單的拍腦袋,本課程注重目標(biāo)銷量的管理

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【培訓(xùn)目標(biāo)】《微軟POWERBI數(shù)據(jù)分析應(yīng)用》2009年,微軟推出了“自助式商業(yè)智能”(自助式BI)的概念,發(fā)布了PowerPivotforMicrosoftExcel2010。奇怪的是,在那個時候,微軟并沒有舉行重大的產(chǎn)品發(fā)布會、召開會議,或者進行一場大型的營銷活動。相反,一切都在緩慢地進行中,一些熱情的用戶使用了這一新技術(shù),但絕大多數(shù)人甚至不知道它的存在

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【培訓(xùn)目標(biāo)】《微軟POWERBI與Excel2016應(yīng)用》2009年,微軟推出了“自助式商業(yè)智能”(自助式BI)的概念,發(fā)布了PowerPivotforMicrosoftExcel2010。奇怪的是,在那個時候,微軟并沒有舉行重大的產(chǎn)品發(fā)布會、召開會議,或者進行一場大型的營銷活動。相反,一切都在緩慢地進行中,一些熱情的用戶使用了這一新技術(shù),但絕大多數(shù)人甚至不

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CDA數(shù)據(jù)分析員培訓(xùn)【授課對象】本課程要求有一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),掌握概率論和統(tǒng)計理論基礎(chǔ),有一定的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗。適合于如下人員:數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)人員、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)支撐部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與挖掘有專業(yè)要求的相關(guān)人員?!菊n程目標(biāo)】CDA(CertifiedDataAnalyst)全稱“注冊數(shù)據(jù)分析師”,由“CERTIFIEDDATAANALYSTI

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人力資源數(shù)據(jù)分析師助推HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力HR高效運營【課程背景】數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結(jié)構(gòu),人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升人力資源工作運營效率?,F(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據(jù)分析的能力,對數(shù)據(jù)分析的認識也停留在E

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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