沙盤模擬課程體系

高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力,加強項目過程的可控性、可視化,最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控。通過有效的項目管理工作,幫助企業(yè)減少返工,縮短項目周期,降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型,理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性;系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等;理

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高效跨部門雙贏溝通沙盤模擬課程主講:王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔(dān)綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導(dǎo)點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師★PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人★內(nèi)訓(xùn)課程返聘率高,公開課復(fù)訓(xùn)率高,客戶好評

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高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景:培養(yǎng)經(jīng)理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部,在面對企業(yè)內(nèi)各種類型的棘手問題時,能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產(chǎn)生的根本原因,做出相對最優(yōu)決策,提升個人及團隊問題分析與決策的質(zhì)量,以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司,幾十年來在世界范圍內(nèi)被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎(chǔ)訓(xùn)練課

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大西洋艦隊銷售類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?!俺耸袌鰻I銷,其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下,營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出,如何提高營

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從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程(課程時長2天)(專家講解+案例討論+實操訓(xùn)練)【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理等高管

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打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程主講:王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔(dān)綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導(dǎo)點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師★PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人★內(nèi)訓(xùn)課程返聘率高,公開課復(fù)訓(xùn)率高,客戶

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從管理到領(lǐng)導(dǎo)——中層管理能力提升課程背景:如何使組織中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻?如何使利益不同的人相互支持。企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干,其管理工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累,缺乏系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)培養(yǎng)與培訓(xùn),導(dǎo)致管理過程中領(lǐng)導(dǎo)行為缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐,領(lǐng)導(dǎo)效能不高。本課程以管理領(lǐng)導(dǎo)理論為

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巔峰對決創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤課程簡介《巔峰對決創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤》——這是一場商業(yè)創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),“六年”的辛苦經(jīng)營將把每個團隊的經(jīng)營潛力發(fā)揮的淋漓盡致,在這里可以看到激烈的市場競爭、部門間的密切協(xié)作、新的經(jīng)營理念迅速應(yīng)用,團隊的高度團結(jié)。在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬,勝利者會有諸多經(jīng)驗與感嘆,而失敗者

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班組建設(shè)之六脈神劍沙盤模擬——帶人帶心的藝術(shù)主講:王長震課程背景:工作中,有沒有類似問題:自從開始帶團隊,每天辛苦又心累團隊意識未開啟,你的眼里只有你表面和諧假團結(jié),下屬執(zhí)行總打折服從只是在表象,下屬內(nèi)心有對抗角色定位有偏差,承上啟下總抓瞎上下溝通效率低,反復(fù)溝通成前提給馬吃草馬不跑,激勵總是會失效團隊要點抓不住,忙來忙去不夠數(shù)事情必須親自做,一不去做就出錯

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《智居TM物業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理,副總

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《智建TM向華為學(xué)項目管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學(xué)員對象:項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理,中層管理人

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MTP角色認(rèn)知沙盤模擬訓(xùn)練課程背景:企業(yè)各層級的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升管理者的工作管理技能,是保證企業(yè)各項運營指標(biāo)落地實施的關(guān)鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑:如何有效支撐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?如何建立績效期望清晰的目標(biāo)管理?如何提升溝通技能,優(yōu)化團隊管理?如何

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《天匠TM房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:房企高管、

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-226695-154940大航海時代大航海時代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國際ACI注冊沙盤講師:王長震-1127125267335航海時代—市場營銷全流程沙盤模擬演練課程航海時代—市場營銷全流程沙盤模擬演練課程-1129030266700序:“營銷無處不在,是取得銷售業(yè)績最大化的制勝法寶”,隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展,越來越多樣

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《核電企業(yè)全面經(jīng)營管理》——核電行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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