領導兵法——孫子兵法與領導謀略

領導兵法——孫子兵法與領導謀略

【學員對象】干部培訓班：科、處級與以上級別干部等
【作品登記證書】
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楊天林現(xiàn)已原創(chuàng)并擁有孫子兵法系列的兩門版權證書，本課程為楊天林原創(chuàng)，但由于
涉及政治與偉人，不便申請作品登記證書，特此說明。
【課程背景】
不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。優(yōu)秀將帥，總是審時度勢，謀
定而后動。

俄烏沖突正酣，哈以沖突又起，危機四伏、百年變局、撲朔迷離……

領導干部如何精準分析天下大勢？如何做出正確決策？如何提升競爭能力？如何任憑
風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺？

2600多年前的《孫子兵法》可以給予我們極大的啟示！

《孫子兵法》是我國現(xiàn)存最早的一部軍事專著。據(jù)史料記載，《孫子兵法》為春秋末年吳
國的偉大軍事家孫武所著，成書于齊國?！秾O子兵法》共分十三篇，雖然只有五千余言，
但其內容包羅萬象、博大精深，涉及戰(zhàn)爭規(guī)律、哲理、謀略、政治、經濟、外交、天文
、地理等方面內容，堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者，是中國古典軍事文化遺產中
的璀璨瑰寶，是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分。

《孫子兵法》自問世以來，對中國古代軍事學術的發(fā)展產生了巨大而深遠的影響，被人
們尊奉為“兵經”、“百世談兵之祖”。歷代兵學家、軍事家無不從中汲取養(yǎng)料，用于指導
戰(zhàn)爭實踐和發(fā)展軍事理論。正是由于它具有豐富的內容、完整的體系，因此在中國軍事
史上被認為“前孫子者，孫子不遺；后孫子者，不能遺孫子”（《武備忘，兵決詳》）。位
列世界三大兵書之首?！秾O子兵法》是中國古代最偉大的軍事理論著作，也是中國古籍在
世界影響最大、最為廣泛的著作之一。

一代偉人毛澤東經過二萬五千里長征到達陜北后，他為撰寫《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問
題》，曾三次給在白區(qū)工作的劉鼎、葉劍英等人寫信，非常迫切地要他們“買一部《孫子兵
法》來”，由此可見《孫子兵法》對毛澤東構建軍事思想體系的重要作用。毛澤東在《中國革
命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》、《論持久戰(zhàn)》等著作中反復引用《孫子兵法》，借鑒兵法思想研究戰(zhàn)略
問題，指導革命戰(zhàn)爭實踐和抗日戰(zhàn)爭實踐。毛澤東在中國革命實踐中，賦予了《孫子兵法
》新的生命，發(fā)掘了《孫子兵法》新的價值。他說：“一切帶原則性的軍事規(guī)律，或軍事理
論，都是前人或今人做的關于過去戰(zhàn)爭經驗的總結。這些過去的戰(zhàn)爭所留給我們的血的
教訓，應當慎重地學習它。“可見，領導干部學習應用《孫子兵法》之重要性與現(xiàn)實性。

本課程以現(xiàn)代領導者的獨特視角，實現(xiàn)了兵法智慧與現(xiàn)代領導的無縫對接，將千古軍
書變成了現(xiàn)代領導謀略指南。是中、高級干部提升謀略智慧的經典課程。

本課程研發(fā)講授者是孫子兵法應用專家楊天林，他在10多年來一直致力于《孫子兵法
》應用智慧的傳播與講授，出版了《孫子兵法應用智慧》，其《孫子兵法與商戰(zhàn)韜略》課程為
喜馬拉雅、今日頭條等平臺的精品課程，并被杭州市列為專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的一般
公需課。楊天林在北京大學、中華書局-
《云國學》平臺上主講的《孫子兵法與謀略智慧》也是該平臺最受歡迎的課程之一。

【時間】:0.5-1天

【課程目錄】

一、算無遺策與孫子兵法

觀歷代史書，上下千余載間將兵者，所以成，所以敗，莫不與武之書相符契。（宋張
預《百將傳》）。學習《孫子兵法》智慧，復盤兵圣用兵之妙，尋找自身短板與提升方向。
目的是提升學習力。

孫子兵法的地位與評價

兵圣孫武用兵謀略復盤

干部學用兵法八大原則

案例研討：一代偉人毛澤東是如何學用兵家智慧成就千古雄才大略的？

二、天下大勢與廟算兵法

只有在戰(zhàn)爭中，只有在謀劃戰(zhàn)爭、制定戰(zhàn)略、判斷戰(zhàn)局、選擇戰(zhàn)機、采用戰(zhàn)術中，才
能把人的這種高度清醒、冷靜的理智態(tài)度發(fā)揮到充分的程度，才能把它的巨大價值最鮮
明地表現(xiàn)出來。因為任何情感（喜怒）的干預，任何迷信的觀念，任何非理性東西的主
宰，都可以立竿見影，頃刻覆滅，造成不可挽回的生死存亡的嚴重后果。必須“先計而后
戰(zhàn)”，如果憑感情用事，聽神靈指揮，可以導致亡國滅族，這是極端危險的。所以，《孫
子兵法》一開頭就說，“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！保ā秾O子
兵法?計》）學習《孫子兵法》上兵伐謀，做到算無遺策，著力提高決策力。

知彼知己情報先行

戰(zhàn)爭實力與主帥PK

五事七計算無遺策

上兵伐謀不戰(zhàn)而勝

實戰(zhàn)寶典：戰(zhàn)爭中的情報戰(zhàn)

案例解析：美國如何應用《孫子兵法》到達在美蘇冷戰(zhàn)中不戰(zhàn)而勝？

三、上下同欲與領導兵法

有提七萬之眾而天下莫當者誰？曰：吳起也；有提三萬之眾而天下莫當者誰？曰：武
子也。（戰(zhàn)國《尉繚子·制談》）如何能做到打造鐵血雄師、上下同欲、一往無前、所向披
靡？關鍵是提升統(tǒng)御力。

上下同欲無敵團隊

文令齊武知勝五道

五德五危內圣外王

靜幽正治統(tǒng)御有道

實戰(zhàn)寶典：識人、用人的妙法

案例解析：韓信如何無中生有、化腐朽為神奇，橫掃強敵？

四、百戰(zhàn)不殆與制勝兵法

吾謂不戰(zhàn)而屈人之兵者，上也。百戰(zhàn)百勝者，中也。深溝高壘以自者，下也。以是較
量，孫武著書，三等皆具焉。——《唐太宗李衛(wèi)公問對》學習《孫子兵法》，道、法、術融合
，陽謀陰謀兼?zhèn)洌儽粍訛橹鲃?，變不利為有利，以弱勝強，關鍵是用智慧謀劃競爭力
。

兵者詭道環(huán)環(huán)相扣

妙計致人掌控戰(zhàn)局

以迂為直精通九變

奇正相生變幻莫測

實戰(zhàn)寶典：《孫子兵法》百戰(zhàn)不殆的五大步驟

案例解析：延安保衛(wèi)戰(zhàn)，敵我兵力兵力懸殊超過10倍，一代偉人是如何大開大合、扭
轉戰(zhàn)局，取得三戰(zhàn)三捷？

【課程形式】

兵法觀點+經典案例+古今結合+現(xiàn)代啟示

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