高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程體系

《從優(yōu)秀到卓越的七項(xiàng)修煉》-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣主講:易喜老師【課程背景】思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。習(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響,因?yàn)樗且回灥?,在不知不覺中經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。品德實(shí)質(zhì)上是習(xí)慣的合成。品德成功提醒人們,高效能的生活是有基本原則的,只有當(dāng)人們學(xué)會(huì)并遵循這些原則,把它們?nèi)谌?/p>

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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》【課程背景】本課程的主旨在審視自己固有的思維模式和行為習(xí)慣,提升每一位學(xué)習(xí)者持續(xù)成熟的心智模式,創(chuàng)造出前所未有的成長與改變,在自我管理和人際關(guān)系管理方面實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外地品格塑造。我們有意識(shí)地運(yùn)用這些亙古不變的原則,避免被感受、情緒、或沖動(dòng)所左右,就可以將這些良好的習(xí)慣展現(xiàn)在日常工作與生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中,成為踐行高效能原則的榜樣,影響整個(gè)團(tuán)

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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》【課程背景】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材,世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧巴馬、克林頓、普京、李開復(fù)、湯姆?彼得斯、肯?布蘭佳、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯、世界潛能大師博恩?崔西、世界第一潛能專家安東尼?羅賓、華人成功學(xué)權(quán)威陳安之、《紐約時(shí)報(bào)》《福布斯》《財(cái)富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》鼎力

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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》主講:馮龍老師【課程背景】您的團(tuán)隊(duì)是否存在以下問題和困惑:?抱怨他人,經(jīng)常找借口?沒有雙贏思維,人際溝通一團(tuán)糟?效率低下,沒有時(shí)間觀念?思維固化,沒有創(chuàng)新意識(shí)?每天身心俱疲,效率還是不高?自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意?現(xiàn)場拍胸保證,結(jié)果大打折扣?沒有計(jì)劃,每天過的渾渾噩噩?有了計(jì)劃也不行動(dòng),一件事總是拖延針對(duì)以上問題和困惑,本課程結(jié)合史

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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣【課程背景】本課程已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程,通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評(píng)。本課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)

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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,一種商業(yè)模式迅速誕生不過短短幾年時(shí)間,便被新出現(xiàn)的商業(yè)模式迅速推翻,變化的速度越來越快,令人目不暇接。唯一不變的事物就是不停地變。組織時(shí)刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn),有些組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。?速成辦法解決不了問

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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景:“習(xí)慣若不是最好的仆人,便是最差的主人?!笔堑?,習(xí)慣的力量很大,而如何形成高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,是本課程的重點(diǎn)?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人、美國著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的經(jīng)典課程。柯維先生是曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”??戮S博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一,其同名的暢銷書成為

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《從規(guī)劃到落地-戰(zhàn)略落地全過程管理沙盤》設(shè)計(jì)主講:喬熠老師【課程背景】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自我控制。隨著中國的開放和市場經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求拼搏與成功,一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書在國內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書后,我自我最大的收獲是深刻

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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣主講老師:蔡山【課程背景】在當(dāng)今VUCA的時(shí)代,企業(yè)時(shí)刻面臨著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn),企業(yè)外部環(huán)境變化的不可預(yù)見,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境更是動(dòng)蕩加劇,這些變化成為所有企業(yè)面臨的困境,作為企業(yè)管理者面對(duì)這樣的困境,卻發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善、效率低下無法全面應(yīng)對(duì)危機(jī),感嘆到:為什么我們學(xué)過那么多

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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》主講:董怡【課程背景】本課程源于史蒂芬·柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程、員工的自我管理課程。經(jīng)過七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)之后,學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任,而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任

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章:基本原則-介紹-持續(xù)成熟模式-價(jià)值觀與原則-思維轉(zhuǎn)變-流程與結(jié)果-效能:產(chǎn)能/產(chǎn)出的平衡-效能的原則第二章:尋求個(gè)人成功成功的個(gè)習(xí)慣:主動(dòng)積極l社會(huì)眼中的我l我們擁有選擇的自由l被動(dòng)消極l人類四種潛能l主動(dòng)積極l被動(dòng)消極的人的特征l化消極為積極(行動(dòng)勝過感覺)l跳出關(guān)注回歸影響l從自己做起l不怕錯(cuò)只怕不改過l信守我們的承諾成功的第二個(gè)習(xí)慣:以終為始l人生

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天從依賴到獨(dú)立-人生重要的一公里模塊1:思維轉(zhuǎn)換,發(fā)現(xiàn)全新自我播種思想,收獲行動(dòng);播種行動(dòng),收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲品格;播種品格,收獲命運(yùn)。--SamuelSmilessup2;職業(yè)的定義/發(fā)現(xiàn)工作的意義;sup2;專業(yè)主義與管理者的四律;sup2;觀為得-審視你的思維,實(shí)現(xiàn)管理者思維模式轉(zhuǎn)換;sup2;效能之根-品格與技巧;sup2;卓有成效是可以學(xué)會(huì)的

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章:基本原則-介紹-持續(xù)成熟模式-價(jià)值觀與原則-思維轉(zhuǎn)變-流程與結(jié)果-效能:產(chǎn)能/產(chǎn)出的平衡-效能的原則第二章:尋求個(gè)人成功成功的個(gè)習(xí)慣:主動(dòng)積極l社會(huì)眼中的我l我們擁有選擇的自由l被動(dòng)消極l人類四種潛能l主動(dòng)積極l被動(dòng)消極的人的特征l化消極為積極(行動(dòng)勝過感覺)l跳出關(guān)注回歸影響l從自己做起l不怕錯(cuò)只怕不改過l信守我們的承諾成功的第二個(gè)習(xí)慣:以終為始l人生

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章:基本原則-介紹-持續(xù)成熟模式-價(jià)值觀與原則-思維轉(zhuǎn)變-流程與結(jié)果-效能:產(chǎn)能/產(chǎn)出的平衡-效能的原則第二章:尋求個(gè)人成功成功的個(gè)習(xí)慣:主動(dòng)積極l社會(huì)眼中的我l我們擁有選擇的自由l被動(dòng)消極l人類四種潛能l主動(dòng)積極l被動(dòng)消極的人的特征l化消極為積極(行動(dòng)勝過感覺)l跳出關(guān)注回歸影響l從自己做起l不怕錯(cuò)只怕不改過l信守我們的承諾成功的第二個(gè)習(xí)慣:以終為始l人生

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基本原則:七個(gè)習(xí)慣簡介:品格與做人技巧領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層面持續(xù)成熟模式圖原則、思維與流程習(xí)慣一:主動(dòng)積極認(rèn)知被動(dòng)反應(yīng),培養(yǎng)主動(dòng)積極的反應(yīng)擴(kuò)大你的影響圈成為有利于他人和自己的中間環(huán)節(jié)作出有意識(shí)的選擇習(xí)慣二:以終為始建立個(gè)人和組織的使命宣言用目標(biāo)指導(dǎo)行為學(xué)習(xí)成功的擁有、行動(dòng)和成為步驟習(xí)慣三:要事集中精力于有利于使命、愿景、價(jià)值觀和目標(biāo)的活動(dòng)學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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