時間管理課程體系
《基于目標與價值的時間管理》 課時：6H
《基于目標與價值的時間管理》課程方案課程背景人最寶貴的資產只有兩樣，一是大腦，一是時間。事實提醒我們：在我們的生活，或工作中，無論我們是否使用了自己的大腦，卻都不可避免地在消耗時間?；谀繕伺c績效來管理我們的時間，既是一項重要的“價值觀導向”的自我管理能力，又是一系列“以結果為導向”的高效工作管理方法。它不僅影響了當下每個人的現實狀態(tài)，也會對我們的日常工作目
講師：楊斌在線咨詢下載需求表
《高績效時間管理焦點解決SF+技巧》 課時：6H
《高績效時間管理焦點解決SF+技巧》時間管理（TimeManagement）就是用技巧、技術和工具幫助我們去完成任務，實現目標。對于職業(yè)人士而言，時間有時是等同于財富、投資機會、生命、權利或權益的。因此，時間管理其實就是對財富的管理，對生命的管理，對效益的管理，或者說是對家庭、事業(yè)成功的管理。成功的事業(yè)首先得益于成功的時間管理。善于管理時間是成功者的重要素質
講師：祁娜在線咨詢下載需求表
高效時間管理 課時：6H
高效時間管理【課程收益】課程完成之后，學員能夠：認知時間資源的特點和使用方法以及時間管理的意義通過案例分析討論了解感悟到時間殺手的危害了解并掌握時間管理的三大任務要領通過清單習慣、第二象限工作法、運用ABC法則區(qū)分工作的輕重緩急、遵循“二八法則”，要事第一，立即行動！的訓練，掌握時間管理的技能并強化時間管理的意識和行為習慣?！菊n程大綱】（課時1天） 一、時間
講師：楊慶德在線咨詢下載需求表
《時間管理與有效授權》 課時：6H
《TimeManagementandEffectiveAuthorization》《時間管理與有效授權》——以視頻案例為教學主軸的特色課程[Introduction課程說明]前言：現代管理學之父、被譽為“大師中的大師”的彼得·德魯克在其著作《卓有成效的管理者》中，將時間管理視為管理者卓有成效的第一要素。在另一位管理大師史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》中
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高效工作計劃和時間管理 課時：18H
管理者有效時間管理、任務和工作計劃劉濤【課程背景】幾乎在每一家公司都有一線管理人員的身影，一線管理人員的工作僅僅是管理有限的幾名直接下屬，通常充當“組織協(xié)調”角色，將來自上層的信息傳達給員工。這類管理人員盯著具體事務，執(zhí)行各項計劃和政策，報告運營結果，如果出現問題或麻煩則迅速上報。糟糕的一線管理對各企業(yè)尤其會造成有害的影響，一線管理人員總是疲于應付各種問題，
講師：劉濤在線咨詢下載需求表
贏在高效-時間管理 課時：30H
《互聯網時代下的時間管理》主講人：許慧梅【課程背景】通過本課程的學習，使你能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不致在忙亂中迷失方向，擺脫茫、盲、忙的狀態(tài)?！菊n程時間】0.5天【課程對象】企業(yè)內所有員工【課程綱要】前言：當工作遇上互聯網，我們的困擾是什么？第一部分：為什么需要時間管理時間是我們唯一對每個人都公平的資源做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨做好
講師：許慧梅在線咨詢下載需求表
杜絕浪費——高效時間管理方法 課時：12H
《杜絕浪費——高效時間管理方法》課程大綱【課程背景】時間是這個世界上絕對公平的一個客觀事物，對每個人都是一樣的時間，然而為什么在同樣的時間里不同的人會取得不同的結果呢？在這個“時間匱乏”的時代，我們的工作與生活節(jié)奏越來越快，總是會聽到身邊的朋友、同事抱怨“時間不夠用啊”“沒時間啊”！這就是典型的時間管理出現了一些問題。然而，忙碌并不等于效率，必須要將提升自己
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《社區(qū)客戶關系維護提升與時間管理戰(zhàn)斗營》【課程背景】目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題：1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響，職業(yè)素養(yǎng)薄弱；2、營銷人員與客戶關系不佳，缺乏客戶分類、服務分層、產品分包的意識；3、營銷人員無法深入了解客戶，以致難以準確地向客戶銷售產品，成交率偏低；4、處理客戶對產品產生異議的能力較弱，容易被他人影響，失去銷售的信心。【課程
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
高效時間管理課程大綱 課時：6H
【課程背景】什么是絕對平均、不用花費、被每個人無償使用的稀缺資源？是時間！一樣是每天24小時，為什么有的人安排的井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失?。烤科湓?，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。時間管理是現代職業(yè)人士必備的能力，時間管理的本質就是要
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職場提升：時間管理與高效溝通 課時：6H
《管理者的時間管理》【課程背景介紹】每天都有太多的事情要忙，從早忙到晚但老板仍不滿意？終日忙于救火，但火情仍舊不斷？沒完沒了的電話、應接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多的他人打擾…每一天都在辛苦地工作，但好像該做的事情總沒有時間去做？為什么時間總是不夠用？如何才能有效地安排時間和工作？時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合適的時間做合適的事情，以期取
講師：梁葉在線咨詢下載需求表
時間管理 課時：1H
時間管理（楊輝）課程收益幫助學員了解時間浪費在哪里，認識自身存在的時間管理問題2、幫助學員掌握高效時間管理的方法，形成良好的時間管理習慣3、幫助學員掌握高效時間管理的技巧與工具，提升學習和工作效率，從而提升績效課程對象：企業(yè)高級管理人員、中層管理人員、基層需要時間管理的人員課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+情景演練，突出實戰(zhàn)性與實用性課程大綱第一章我們
講師：楊輝在線咨詢下載需求表
自我時間管理與工作效率提升 課時：6H
自我時間管理與工作效率提升（1天課程）ProgramObjectives培訓意義：←正確認識時間管理的必要性和緊迫性←學習時間管理的各種最新技巧←幫助提高工作效率TargetAudiences培訓對象：←銷售部門、市場部門、采購部門、人力資源部門、客戶服務部、財務部及其他相關部門建議人數：←15-20人KeyContents培訓要點：?時間管理的基礎←時間的
講師：王天昊在線咨詢下載需求表
雙贏談判與時間管理技巧 課時：2H
雙贏談判與時間管理技巧?銷售談判的概念、定位和類型（時間：2小時）（包括案例模擬）←銷售談判構成的三大要素←銷售談判的科學正確定位←銷售談判面臨的三種環(huán)境及其談判類型←案例模擬：選擇性游戲?銷售談判的準備與計劃（時間：3小時）（包括案例實戰(zhàn)模擬練習）←第一步：確立談判的目標←第二步：圈定談判的具體問題，并對其劃定優(yōu)先順序←第三步：尋找談判雙方的共同點←第四步
講師：王天昊在線咨詢下載需求表
目標、計劃與時間管理 課時：12H
目標、計劃與時間管理課程背景：管理之父德魯克提出目標管理，讓我們從以前的茫無頭緒中清醒過來，所謂目標管理，就是管理目標，也是依據目標進行的管理。目標管理的精髓是需要共同的責任感，依靠團隊合作，做好計劃、規(guī)劃好自己的時間。課程大綱1.如何制定目標1.制定目標的七個步驟2.制定符合SMART原則的目標3.目標設定的籃球架原理4.目標設定如何做到上下同欲5.目標設
