高效時間管理課程大綱
高效時間管理課程大綱詳細內(nèi)容
高效時間管理課程大綱
【課程背景】
什么是絕對平均、不用花費、被每個人無償使用的稀缺資源?是時間!一樣是每天2
4小時,為什么有的人安排的井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻
依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失?。烤科湓?,效率不同是一
個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。
時間管理是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,時間管理的本質(zhì)就是要能夠主動、有效地控制
時間,讓時間為您服務(wù),而不是整天追趕著時間的腳步。
本課程從理論和實踐上提供了關(guān)于時間管理的各種技能和法則,通過對大量工作中時
間管理誤區(qū)的分析,進而給出時間管理的方法、技巧和工具,幫助學(xué)員進行有效的時間
管理、提高工作績效,塑造企業(yè)競爭力。
【課程收獲】
培訓(xùn)目標1:了解時間管理的常見誤區(qū)
培訓(xùn)目標2:理解時間管理的內(nèi)涵
培訓(xùn)目標3:學(xué)會運用時間管理矩陣
培訓(xùn)目標4:掌握時間管理的四個原則
培訓(xùn)目標5:學(xué)會三種時間管理工具
培訓(xùn)目標6:提高工作效率及效能
【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理者、骨干員工
【課程時間】6-7課時(1天)
【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、自我測驗、小組討論等
【課程大綱】
第一單元:時間管理導(dǎo)論
? 效率與效能
? 時間管理核心法則一:操之在我
? 時間管理核心法則二:以終為始
? 練習(xí):主管繁忙的一天
第二單元:時間管理從理論到實踐
← 模塊一 時間的認知
? 時間去哪兒了
? 測驗:時間管理小測驗
? 時間的四個特性
? 不善于利用時間的三種觀念
? 你的時間的價值
? 體驗:時間現(xiàn)狀分析
← 模塊二 時間管理矩陣
? 案例討論:忙人的一天
? 四代時間管理理論的演進
? 重要VS緊急
? 時間管理矩陣分析
? 第二象限的四個特點
? 練習(xí):事件梳理與安排
← 模塊三 時間管理的原則
? ABC分類原則
? 4D原則
? 帕金森定律
? 20/80法則
? 視頻:要事第一
? 練習(xí):張經(jīng)理的一天
第三單元:時間管理的工具與技巧
← 模塊一 時間管理的工具
? 《每日任務(wù)表》實操要點及練習(xí)
? Stephen Covey的周計劃表
? 思維導(dǎo)圖Mind Map的應(yīng)用
← 模塊二 時間管理的技巧
? 時間管理小竅門
? 時間陷阱案例:小周的時間管理
? 管理者的七項工作原則
? 九型人格與時間管理
? 課程總結(jié)及行動計劃制定 [pic]
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