高效時間管理課程大綱

  培訓(xùn)講師:栗寧

講師背景:
栗寧北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心委員、高級講師HRD管理學(xué)院專業(yè)委員會委員中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師和君商學(xué)院特聘講師國際I.P.H協(xié)會認證心理催眠師企業(yè)員工幫助計劃EAP認證咨詢師中層干部管理能力提升專家培訓(xùn)師培訓(xùn)及經(jīng)驗萃取專家管理經(jīng)驗栗寧 詳細>>

栗寧
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高效時間管理課程大綱詳細內(nèi)容

高效時間管理課程大綱






【課程背景】
什么是絕對平均、不用花費、被每個人無償使用的稀缺資源?是時間!一樣是每天2
4小時,為什么有的人安排的井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻
依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失?。烤科湓?,效率不同是一
個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。
時間管理是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,時間管理的本質(zhì)就是要能夠主動、有效地控制
時間,讓時間為您服務(wù),而不是整天追趕著時間的腳步。
本課程從理論和實踐上提供了關(guān)于時間管理的各種技能和法則,通過對大量工作中時
間管理誤區(qū)的分析,進而給出時間管理的方法、技巧和工具,幫助學(xué)員進行有效的時間
管理、提高工作績效,塑造企業(yè)競爭力。

【課程收獲】
培訓(xùn)目標1:了解時間管理的常見誤區(qū)
培訓(xùn)目標2:理解時間管理的內(nèi)涵
培訓(xùn)目標3:學(xué)會運用時間管理矩陣
培訓(xùn)目標4:掌握時間管理的四個原則
培訓(xùn)目標5:學(xué)會三種時間管理工具
培訓(xùn)目標6:提高工作效率及效能

【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理者、骨干員工
【課程時間】6-7課時(1天)
【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、自我測驗、小組討論等
【課程大綱】

第一單元:時間管理導(dǎo)論
? 效率與效能
? 時間管理核心法則一:操之在我
? 時間管理核心法則二:以終為始
? 練習(xí):主管繁忙的一天

第二單元:時間管理從理論到實踐
← 模塊一 時間的認知
? 時間去哪兒了
? 測驗:時間管理小測驗
? 時間的四個特性
? 不善于利用時間的三種觀念
? 你的時間的價值
? 體驗:時間現(xiàn)狀分析

← 模塊二 時間管理矩陣
? 案例討論:忙人的一天
? 四代時間管理理論的演進
? 重要VS緊急
? 時間管理矩陣分析
? 第二象限的四個特點
? 練習(xí):事件梳理與安排

← 模塊三 時間管理的原則
? ABC分類原則
? 4D原則
? 帕金森定律
? 20/80法則
? 視頻:要事第一
? 練習(xí):張經(jīng)理的一天

第三單元:時間管理的工具與技巧
← 模塊一 時間管理的工具
? 《每日任務(wù)表》實操要點及練習(xí)
? Stephen Covey的周計劃表
? 思維導(dǎo)圖Mind Map的應(yīng)用
← 模塊二 時間管理的技巧
? 時間管理小竅門
? 時間陷阱案例:小周的時間管理
? 管理者的七項工作原則
? 九型人格與時間管理
? 課程總結(jié)及行動計劃制定 [pic]

 

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光說不干,假把式;光干不說,傻把式;能干會說,真把式!——柳傳志品牌宣傳需要演說,優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要演說,團隊塑造需要演說工作總結(jié)需要演說,競聘上崗需要演說,公眾場合需要演說表達力就是競爭力,表達力就是領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】企業(yè)人才梯隊培養(yǎng)首選實戰(zhàn)公眾表達課程!課程研發(fā)人企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)專家栗寧老師,結(jié)合自身十多年對公眾表達的學(xué)習(xí)實踐,以及數(shù)百場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)

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高效管理溝通   06.06

【課程背景】溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項工作的正常運行,并有助于取得更高的業(yè)績。然而,對于如何進行有效溝通,我們常遇到如下問題:沒有把握好溝通的目的和有效準則;沒有解決好有效溝通的障礙;沒有將不同層級的溝通應(yīng)用到實踐中。本課程針對以上問題,從理論和實踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)

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內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)技能提升研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點:如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點:如何講好一門好課程【項目背景】項目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言學(xué)、美

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內(nèi)訓(xùn)師成長進階式研習(xí)坊——基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)項目師課共建·精品課程開發(fā)蓄師待發(fā)·內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)聚焦內(nèi)訓(xùn)師的難點:如何開發(fā)一門好課程解決內(nèi)訓(xùn)師的痛點:如何講好一門好課程【項目背景】項目研發(fā)者為“三步成師TTT講師團”,結(jié)合多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及千余場各行業(yè)、各類型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,將教育學(xué)、心理學(xué)、腦科學(xué)、邏輯學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語言

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