財務管理課程體系
模塊：使用Excel與眾不同的技巧高效：快速提高工作效率的便捷方法安全：單元格、工作表和工作簿保護大全方便：引用、鏈接和超鏈接的使用美觀：怎樣制作專業(yè)、規(guī)范的Excel報表第二模塊：常用函數(shù)的使用方法和財務應用案例如何在公式中定義和使用名稱財務工作中常用函數(shù)的實際案例如何用數(shù)組公式簡化您的公式第三模塊：制作令老板滿意的圖表怎樣快速創(chuàng)建出您需要的圖表使您的圖表
講師：陳則 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
總經理的財務管理（2-3天版） 課時：18H
課程大綱：講：從財務的角度看企業(yè)的經營1、企業(yè)經營管理存在問題分析2、企業(yè)管理的核心是什么？3、財務管理的核心是什么？4、如何從財務角度來看企業(yè)經營的循環(huán)？案例分析：某集團籌資策略、投資策略及營運策略失敗案例分析5、現(xiàn)代企業(yè)科學管理是數(shù)字化的管理？6、如何獲取數(shù)字為企業(yè)經營管理提供依據(jù)？7、如何分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù)現(xiàn)場案例演練——體會企業(yè)經濟業(yè)務在數(shù)據(jù)中表現(xiàn)領
講師：黃道雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分導論章財務管理與企業(yè)經營一、企業(yè)經營的目的二、揭示企業(yè)經營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經營的結合第二部分有效利用財務報表進行經營透視第二章財務報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務報表二、從財務報表到企業(yè)分析第三章企業(yè)的三張財務報表解讀企業(yè)管理為什么抓不到重點、要點？一、財務報表的循環(huán)二、如何解讀資產負債表三、資本、資產和利潤的關系四、如何分析利潤
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：導言案例：一個董事長的絕筆信講：財務報表透視企業(yè)運作財務報表蘊含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力。案例：一、總經理如何財務管理企業(yè)的運作1、資金循環(huán)與業(yè)務循環(huán)的關系2、財務與企業(yè)價值鏈的關系二、快速理解企業(yè)的三大報表三、三大報表與企業(yè)的關系解讀1、摸清企業(yè)的底子：資產負債表2、畫好企業(yè)的面子：利潤表3、過好企業(yè)的日子：現(xiàn)金
講師：方寶文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、財務表格標準化與規(guī)范化1.Excel里的兩張表帶你入門°弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格結構：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結構的控制內容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項2.如何快速、自動輸入常用信息3.重復值剔除的快速方法°高級篩選剔除重復值°刪除重復項去除重復值°多行多列重復數(shù)據(jù)提取不重復值4.數(shù)據(jù)有效性制作下拉框及
講師：李則見 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程背景】在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的財務活動日益豐富和復雜，企業(yè)的財務管理成效如何，直接關系到企業(yè)的成??！“巨人集團的財務危機”表明，財務管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義；“北京青鳥天橋商場裁員風波”中，董事會和員工為什么會發(fā)生沖突？其為什么沒有實現(xiàn)財務管理目標？；如何引進外來投資者，實現(xiàn)企業(yè)價值大化？；如何學會“巴菲特投資可口可樂”案例中說明的對外長期投
講師：伍健康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分導論章財務管理與企業(yè)經營一、企業(yè)經營的目的二、揭示企業(yè)經營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經營的結合第二部分有效利用財務報表進行經營透視第二章財務報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務報表二、從財務報表到企業(yè)分析第三章企業(yè)的三張財務報表解讀企業(yè)管理為什么抓不到重點、要點？一、財務報表的循環(huán)二、如何解讀資產負債表三、資本、資產和利潤的關系四、如何分析利潤
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
Excel 2007 在財務管理中的高效應用（2-3天） 課時：18H
面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù)，如何高效處理并分析數(shù)據(jù)，把需要的信息快速展示給客戶和領導？公司的人力資源狀況、經營狀況與財務狀況到底如何？預算執(zhí)行情況到底如何？成本費用超支了嗎？銷售收入、成本、費用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預警機制的建立？如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務中的問題？員工的構成分布情況如何？員工的流動情況如何？您是否為員工的
講師：李則見 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：中小企業(yè)常見問題1.環(huán)境在變化，經營模式適應嗎？2.公司成長的制約因素3.粗放經營還能持續(xù)多久3.1粗放經營中蘊含的機會3.2精細化管理的要求舉例4.公司管理何處去模塊二：中小企業(yè)成本管理1.把成本吃透，真正節(jié)約1.1理解從研發(fā)到售后服務的全程成本2.理解戰(zhàn)略成本，指導企業(yè)走的更遠3.把握經營過程中的成本關鍵點，事半功倍3.1研發(fā)3.2采購3.3生產
講師：戴瑋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
總體結構：部分：管理人員要要懂財務第二部分：摸清家底善運作第三部分：了解成本賺利潤第四部分：管好現(xiàn)金流保安全第五部分：重視內控健身體具體結構：部分：管理人員要懂財務1.不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明2.財務的獨特性：成也財務，敗也財務。3.現(xiàn)代財務管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關注的核心問題-信息：企業(yè)神經系統(tǒng)-資金：企業(yè)血液系統(tǒng)-利潤：企業(yè)生長
講師：楊立國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
概述整體財務管理觀凈現(xiàn)金產生機制成本控制機制財務管理的三大決策財務管理決策一：經營決策財務管理決策二：融資決策財務管理決策三：投資決策財務管理決策之間的關系一、財務報表的閱讀和分析1.1財務管理的目的1.2財務報表的閱讀基礎1.2.1基本概念1.2.2會計恒等式1.2.3會計標準的作用1.2.4三大財務報表格式和之間關系1.3三大財務報表的閱讀1.3.1資產
講師：林俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
Excel金融財務管理分析應用 課時：3H
單元外部數(shù)據(jù)的導入、整理、匯總、圖表繪制以及制作圖文并茂的Word文檔與幻燈片（3小時）1、動態(tài)數(shù)據(jù)導入：學習從網頁及文本等其他來源導入數(shù)據(jù)的方法；2、格式化，對EXCEL中數(shù)據(jù)加以格式化，包括會計格式、數(shù)字格式、文本格式、日期格式以及格式刷的應用等3、公式輸入、公式的大量復制與數(shù)據(jù)運算4、數(shù)據(jù)引用：絕對引用、相對引用、混和引用、跨工作表引用、跨工作簿引用5
講師：陳則 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分導論章財務管理與企業(yè)經營一、企業(yè)經營的目的二、揭示企業(yè)經營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經營的結合第二部分有效利用財務報表進行經營透視第二章財務報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務報表二、從財務報表到企業(yè)分析第三章企業(yè)的三張財務報表解讀企業(yè)管理為什么抓不到重點、要點？一、財務報表的循環(huán)二、如何解讀資產負債表三、資本、資產和利潤的關系四、如何分析利潤
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、經銷商財務核心-現(xiàn)代企業(yè)的財務管理體系-經銷商的財務管理模式-財務的基本功能和管理功能-經銷商財務管理的重點二、經銷商的規(guī)模和盈利能力-經銷商的資產和規(guī)模-經銷商資產質量-經銷商償債能力-經銷商的盈利能力-產品結構對盈利的影響-經銷商的盈利質量-經銷商資金利用效率-經銷商財務風險三、如何提升經銷商的銷售效率？-銷售渠道成本-物流成本-倉儲成本-如何提高經
講師：付華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：如何財務管理者如何正確看待企業(yè)價值？從戰(zhàn)略角度重新審視財務管理企業(yè)為什么存在？集團多大規(guī)模合適？企業(yè)和社會的關系是什么？如何審視企業(yè)價值？n企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)－追求企業(yè)價值大化n企業(yè)是社會的企業(yè)－追求以股東為代表的利益相關者價值大化；n企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)－追求建立企業(yè)家的激勵與約束機制，實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關者價值大化。現(xiàn)代財務管理的要求是什么？n傳統(tǒng)
