品牌營(yíng)銷課程體系
創(chuàng)新品牌營(yíng)銷 課時(shí)：3H
《創(chuàng)新品牌營(yíng)銷》龍韓林【課程背景】當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)生了三大影響深遠(yuǎn)的革命：產(chǎn)能/資金/產(chǎn)品三過(guò)剩、消費(fèi)者尤其是新生代的轉(zhuǎn)變、媒體品牌傳播被打散并遷移！當(dāng)今市場(chǎng)5大變化：全球化、品牌化、產(chǎn)品區(qū)隔化-新生代與階層化、智能化-資訊泛濫/網(wǎng)絡(luò)及社群行銷、快速變化…如何找尋占領(lǐng)縫隙市場(chǎng)與藍(lán)海市場(chǎng)？營(yíng)銷模式、品牌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力亟待創(chuàng)新！WTO后全球化市場(chǎng)，內(nèi)需高度同質(zhì)化
講師：龍韓林在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷從創(chuàng)意開始》 課時(shí)：24H
《互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷從創(chuàng)意開始》——顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷品牌金滿錚【課程背景】課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路
講師：金滿錚在線咨詢下載需求表
財(cái)富500年之路-------品牌營(yíng)銷策略與如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌-----構(gòu)建正確的品牌思維與專業(yè)工具---一：課程特點(diǎn):1.課程是基于實(shí)際的品牌創(chuàng)建與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理研究,由課程講師在品牌企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理和在廣告公司擔(dān)任品牌策略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的實(shí)際操作,經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析得出的結(jié)論;2.課程是成功的國(guó)際大品牌與本土國(guó)內(nèi)成功品牌、中小型企業(yè)品牌的成功經(jīng)驗(yàn)的比較分析,
講師：任朝彥在線咨詢下載需求表
《“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的品牌營(yíng)銷》 課時(shí)：6H
“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的品牌營(yíng)銷課程背景：新思維品牌的重塑營(yíng)銷：你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎？你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱？這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買的東西。為什么這么說(shuō)？要知道鞋很普通，但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通；批發(fā)市場(chǎng)很普通，但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通；水沒(méi)有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂(lè)”就很神奇；網(wǎng)站多如牛毛，但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴
講師：傅強(qiáng)在線咨詢下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院品牌營(yíng)銷策略》 課時(shí)：12H
現(xiàn)代醫(yī)院品牌營(yíng)銷策略課程背景：貓干了狗的事情，老鼠卻在賺錢?？缃绲?，從來(lái)不是專業(yè)的，創(chuàng)新者以前所未有的迅猛，從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域。門縫正在裂開，邊界正在打開，傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生也在面臨著巨大的挑戰(zhàn)。更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，正在逐步形成，互聯(lián)網(wǎng)+的云醫(yī)院正在悄然而生。面對(duì)各路跨界精英，如何提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)服務(wù)品質(zhì)，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代到來(lái)之后還能滿足市場(chǎng)
講師：單運(yùn)滔在線咨詢下載需求表
品牌營(yíng)銷 課時(shí)：12H
品牌營(yíng)銷課程主體框架第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分給品牌正名品牌定位品牌構(gòu)建品牌營(yíng)銷品牌延伸品牌管理【課程主要針對(duì)對(duì)象】本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷的副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后，越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到，品牌營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打
講師：李成林在線咨詢下載需求表
一、營(yíng)銷突圍（知識(shí)、工具、案例）1、正本清源品牌營(yíng)銷2、品牌營(yíng)銷有什么用？3、企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷診斷？4、企業(yè)營(yíng)銷爆破（如何尋找企業(yè)突破口）采納案例分析與分享：都市麗人、金利怡衛(wèi)浴、紅門科技、布雷爾利、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、皇明太陽(yáng)能等精彩案例二、贏在品牌（知識(shí)、工具、案例）1、什么是品牌？A、品牌的由來(lái)？為什么打造品牌？B、你的企業(yè)是賣產(chǎn)品還是賣品牌？2、品牌進(jìn)化論A
講師：朱玉童在線咨詢下載需求表
課程大綱： 1、品牌認(rèn)知——品牌到底是什么？當(dāng)前上百個(gè)關(guān)于品牌流行定義大剖析?！ ?、品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略差異分析與研究?！ ?、品牌定位與形象設(shè)計(jì)——如何讓你的品牌在消費(fèi)者心智階梯中形成“效應(yīng)”，如何樹立獨(dú)特的差異化形象和市場(chǎng)營(yíng)銷識(shí)別系統(tǒng)？找到適合你的品牌“臉”、“手”和“腦”?！ ?、品牌維系與更新——如何維護(hù)品牌系統(tǒng)
講師：張德偉在線咨詢下載需求表
1、什么是銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程？所謂“銳”就是尖銳、銳利。于斐老師的培訓(xùn)課程不同于市場(chǎng)上常見的公開課培訓(xùn)，總是千篇一律照本宣科，聽的學(xué)員們是昏昏欲睡，進(jìn)行一次培訓(xùn)其實(shí)就是一次時(shí)間與金錢的浪費(fèi)……而于斐老師的培訓(xùn)則是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量身定做培訓(xùn)方案，一針見血的指出企業(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題，管理上出現(xiàn)的漏洞等等，并針對(duì)企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)者準(zhǔn)確的提出企業(yè)應(yīng)
講師：于斐在線咨詢下載需求表
一、中小企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析與對(duì)策缺勢(shì)——借勢(shì)造勢(shì)得勢(shì)——趁勢(shì)出擊漲勢(shì)——再上臺(tái)階二、中小企業(yè)不能賣貨的困惑1、低成本營(yíng)銷的佳爆發(fā)點(diǎn)2、人人參與營(yíng)銷——人人積極營(yíng)銷3、“打土豪、分田地”的營(yíng)銷啟示4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術(shù)提升銷售5、先知先覺(jué)還是后知后覺(jué)6、價(jià)值型管理模式促進(jìn)產(chǎn)品大賣三、中小企業(yè)營(yíng)銷中的10大流行病1、訴求不明2、賣點(diǎn)不清3、品牌張力欠缺4、渠道控
講師：于斐在線咨詢下載需求表
一、品牌基礎(chǔ)知識(shí)1、品牌定義；2、品牌名稱策略和品牌評(píng)估；3、五種品牌戰(zhàn)略決策；4、品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀分析；5、從產(chǎn)品營(yíng)銷向品牌營(yíng)銷發(fā)展；6、品牌的種類；7、品牌與企業(yè)形象；8、品牌與產(chǎn)品定位；9、品牌與客戶購(gòu)買；10、品牌的六層含義；11、如何創(chuàng)建品牌；12、品牌定位和品牌風(fēng)格；13、新產(chǎn)品品牌定位的依據(jù)；14、建立鮮明的品牌認(rèn)同及延伸認(rèn)同；15、成功品牌購(gòu)買決
講師：李明在線咨詢下載需求表
課程大綱：一、工業(yè)品營(yíng)銷的七大困惑工業(yè)品行業(yè)特征明顯，我們需要品牌嗎？工業(yè)品靠關(guān)系營(yíng)銷，我們需要“四度理論”嗎？工業(yè)品競(jìng)爭(zhēng)靠買產(chǎn)品、拼價(jià)格，我們能夠買解決方案嗎？工業(yè)品營(yíng)銷歷來(lái)靠銷售精英的個(gè)人公關(guān)，我們需要職業(yè)化的銷售顧問(wèn)嗎？工業(yè)品靠感性營(yíng)銷，我們需要精細(xì)化營(yíng)銷嗎？工業(yè)品靠大客戶，我們需要靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)造新的利潤(rùn)嗎？工業(yè)品靠項(xiàng)目營(yíng)銷，我們需要把客戶發(fā)展成為戰(zhàn)
講師：丁興良在線咨詢下載需求表
課程大綱：◆模塊一品牌致勝品牌營(yíng)銷基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)1品牌定義及屬性2品牌形象3品牌識(shí)別4品牌定位√相關(guān)概念的實(shí)際應(yīng)用√明確競(jìng)爭(zhēng)的位置√尋求清洗的定位√潛在客戶頭腦中的產(chǎn)品參數(shù)認(rèn)知◆模塊二品牌審視市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的視角1產(chǎn)品差異化比較2復(fù)調(diào)式社會(huì)特點(diǎn)3波士頓產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展象限4中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)知√掌握不同文明對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)√掌握建立品牌核心的要素√明確產(chǎn)品的核心差異√明確競(jìng)爭(zhēng)的互動(dòng)不
講師：孫路弘在線咨詢下載需求表
部分：價(jià)格面臨的危機(jī)及突破 一、價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī) ■價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)的危害 ■價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)的打擊 ■價(jià)格戰(zhàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng) ■案例分享：電氣自動(dòng)化行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)危機(jī) ■經(jīng)典案例：施耐德《執(zhí)掌未來(lái)-源創(chuàng)力；中國(guó)2007全球巡展中國(guó)站》并《施耐德(中國(guó))電氣二十周年慶典》的大型活動(dòng)對(duì)企業(yè)行業(yè)的借鑒 二、價(jià)格戰(zhàn)的成因 ■外部環(huán)境 ■中國(guó)制造 ■核心競(jìng)爭(zhēng)力
講師：陳復(fù)思在線咨詢下載需求表
一、關(guān)鍵崗位外貿(mào)營(yíng)銷人才的選拔 性格 營(yíng)銷知識(shí)和理念(行業(yè)知識(shí)） 管理能力和手段 外貿(mào)知識(shí) 產(chǎn)品知識(shí) 語(yǔ)言能力 電腦操作技巧 二、高級(jí)外貿(mào)營(yíng)銷人才的培訓(xùn)內(nèi)容 生產(chǎn)實(shí)習(xí)的要求 生產(chǎn)流程的英文描述 產(chǎn)品的賣點(diǎn)的提煉和描述 相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與行業(yè) 清楚產(chǎn)品成本構(gòu)成及報(bào)價(jià) 產(chǎn)品的渠道模式 其它專業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容 三、如何收集行業(yè)宏觀環(huán)境情報(bào)
