品牌營銷課程體系
章新零售的源起、解讀與新商業(yè)邏輯解構(gòu)第1節(jié)新零售的源起與大家解讀l世說新語-新零售到底是什么鬼？l啟示錄：國務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》l數(shù)據(jù)說：電商發(fā)展即將觸頂，尋找中國經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力l大家談：新零售商業(yè)模式的思考與探索l韓都衣舍說：新零售就是在全鏈條數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上建設(shè)打造新的商業(yè)文明l案例解析：韓者衣舍在新零售商業(yè)文明方向的探索l五星電器說：新零
講師：劉軍榮在線咨詢下載需求表
章：序言 1、電信市場客戶需求與消費(fèi)特性變化帶來的思考 2、價(jià)格及其他傳統(tǒng)消費(fèi)決策因素的變化 3、新時(shí)期客戶需求認(rèn)知的漸變趨向 4、情感消費(fèi)時(shí)代 5、適應(yīng)客戶市場變化的營銷思維轉(zhuǎn)變 6、新時(shí)期電信市場主要客戶品牌簡析 第二章：認(rèn)識(shí)品牌，走向品牌 1、什么是品牌 2、電信品牌的客戶意義 3、電信不同于一般行業(yè)的品牌價(jià)值 4、電信品牌的
講師：陳辟濠在線咨詢下載需求表
單品如何過億？品牌過億后如何再次騰飛？老品種如何再創(chuàng)新盈利？核心品種如何再創(chuàng)輝煌？區(qū)域市場如何走向全國市場……企業(yè)規(guī)模與利潤不協(xié)調(diào)，發(fā)展瓶頸難以突破；產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，市場卻不買賬；同類產(chǎn)品競爭，自己卻總是輸家；廣告投入巨大，產(chǎn)品知名度仍不高；維護(hù)客戶支出不少，可回報(bào)難成正比…… 品牌營銷突圍 規(guī)模小，競爭激烈 新政策，壓力巨大 差異化，才有出路 以市
講師：萬祥軍在線咨詢下載需求表
新零售時(shí)代的新商業(yè)系統(tǒng)與品牌營銷方法論 課時(shí)：12H
【課程背景】新零售是什么？眾說紛紜！有人說，新零售是對(duì)新消費(fèi)需求的滿足，是一種全新的商業(yè)系統(tǒng)！有人說，新零售不過就是O2O的升級(jí)版，屬于新瓶裝舊酒！有人說，新零售就是要利用數(shù)字化技術(shù)更好地促進(jìn)線上線下的深度融合！還有人說，新零售就是“線上線下物流，其核心是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通”！就在馬云提出新零售概念的時(shí)候，國務(wù)院辦公廳
講師：劉軍榮在線咨詢下載需求表
全球領(lǐng)先理念經(jīng)典案例分享專業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)營銷運(yùn)營實(shí)踐課程安排如下：市場營銷的社會(huì)化演進(jìn)市場營銷的演進(jìn)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展傳統(tǒng)媒體營銷到社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)營銷社會(huì)化媒體與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展媒體傳播環(huán)境的變化趨勢(shì)識(shí)別變化的客戶行為客戶行為的多樣化特征解讀客戶的網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)化媒體訴求客戶的互聯(lián)網(wǎng)行為特征與習(xí)慣如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶進(jìn)行識(shí)別與分類營銷媒體的時(shí)代變革營銷媒體的多樣性趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不
講師：史雁軍在線咨詢下載需求表
企業(yè)困惑企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)/拍腦袋做營銷能走多遠(yuǎn)？只有大企業(yè)才需要營銷戰(zhàn)略？企業(yè)是選擇銷售？營銷？市場營銷？品牌？企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)銷售到戰(zhàn)略營銷的轉(zhuǎn)型？案例分享從王老吉到加多寶從馮小剛的電影看消費(fèi)者需求學(xué)習(xí)收獲了解市場營銷與品牌的差異清楚市場營銷到底是解決什么問題？認(rèn)識(shí)究竟什么是影響消費(fèi)者的真正動(dòng)因認(rèn)識(shí)需要與需求：產(chǎn)生動(dòng)機(jī)/動(dòng)因及帶來的商機(jī)掌握滿足需求的方式關(guān)鍵工具
講師：陸亦琦在線咨詢下載需求表
如何認(rèn)識(shí)品牌的重要性如何實(shí)現(xiàn)正確的品牌運(yùn)作如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌如何掌握戰(zhàn)略品牌管理要素
講師：胡浩在線咨詢下載需求表
模塊：營銷微視界MarketingInsight學(xué)習(xí)收獲1.了解市場營銷與品牌的差異2.清楚市場營銷到底是解決什么問題？3.認(rèn)識(shí)什么是影響消費(fèi)者的真正動(dòng)因4.認(rèn)識(shí)需要與需求的區(qū)別及帶來的商機(jī)5.掌握滿足需求的方式案例分享從王老吉到加多寶都是輸家從電影《大腕》分析消費(fèi)者需求關(guān)鍵工具馬斯洛的需要金字塔第二模塊：營銷與品牌MarketingBranding學(xué)習(xí)收獲
講師：陸亦琦在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱：講品牌營銷定位主題1消費(fèi)者分析主題2行業(yè)競爭分析主題3目標(biāo)市場分析主題4市場定位方法主題5品牌定位流程主題6品牌定位策略主題7品牌定位工具主題8品牌差異化主題9品牌營銷戰(zhàn)略分析：品牌營銷培訓(xùn)案例！解析：品牌營銷內(nèi)訓(xùn)案例案例：品牌營銷課程案例分析！第二講品牌形象設(shè)計(jì)主題1明確品牌內(nèi)涵主題11品牌識(shí)別設(shè)計(jì)主題12品牌訴求設(shè)計(jì)主題13品牌理念設(shè)計(jì)主題14
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
一、品牌營銷戰(zhàn)略1、品牌的內(nèi)涵2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌打造的挑戰(zhàn)3、如何以品牌營銷戰(zhàn)略打造強(qiáng)勢(shì)品牌二、品牌定位與核心價(jià)值提煉1、品牌定位的含義2、消費(fèi)者心理及習(xí)慣識(shí)別3、品牌定位的策略4、品牌定位的步驟三、品牌個(gè)性塑造1、品牌個(gè)性包含的內(nèi)容2、品牌個(gè)性塑造的策略四、品牌整合傳播1、傳播模式創(chuàng)新2、傳播組合策略設(shè)計(jì)3、傳播與營銷策略組合五、品牌管理1、品牌架構(gòu)與模式
講師：席加省在線咨詢下載需求表
一、工業(yè)品從銷售到品牌營銷的轉(zhuǎn)型 1、沒有品牌的支撐，中國制造能夠走多遠(yuǎn)？ 2、中國工業(yè)企業(yè)靠什么增加附加值？ 3、工業(yè)品品牌營銷與市場銷售的關(guān)系 4、品牌營銷對(duì)工業(yè)企業(yè)銷售的帶動(dòng)體現(xiàn)在哪里？ 5、品牌營銷能為工業(yè)品企業(yè)帶來什么？ 二、品牌營銷——工業(yè)品企業(yè)撬動(dòng)市場的杠桿 1、如何工業(yè)品牌營銷建立客戶信任度？ 2、品牌營銷在工業(yè)品銷售中所
講師：張東利在線咨詢下載需求表
連鎖經(jīng)營與品牌營銷營銷技術(shù) 課時(shí)：12H
營銷的定義 市場營銷觀念的演進(jìn) 營銷人員的重要課題 影響購買者的五種需求 常見的營銷策略 直銷 渠道營銷 會(huì)議營銷 綠色營銷 品牌營銷 企業(yè)文化營銷 主要消費(fèi)人群 80后的特癥與表現(xiàn) 80后人群特性的成因 80后人群的消費(fèi)特性研究 還有更牛的人—90后 主要消費(fèi)人群的需求分析 品牌營銷的定義 傳統(tǒng)營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 樹
講師：吳貴生在線咨詢下載需求表
品牌營銷思維突破一、品牌營銷的三元結(jié)構(gòu)（一） 1、營銷研究的現(xiàn)狀 2、營銷的三元結(jié)構(gòu)概述 品牌營銷思維突破二、品牌營銷的三元結(jié)扣（二） 1、產(chǎn)品研發(fā)的“需求——技術(shù)——形式模型” 2、產(chǎn)品的三源研究——關(guān)聯(lián)產(chǎn)品影響（上） 品牌營銷思維突破三、品牌營銷的三元結(jié)構(gòu)（三） 1、產(chǎn)品的三源研究——關(guān)聯(lián)產(chǎn)品影響（下） 2、產(chǎn)品的三源研究——競爭新品
講師：陳凡在線咨詢下載需求表
一、什么是連鎖企業(yè)的品牌營銷？1、連鎖企業(yè)的品牌營銷的含義是什么？案例：2、連鎖企業(yè)的品牌營銷與市場營銷的關(guān)系是什么？案例：3、連鎖企業(yè)的品牌資產(chǎn)是什么？案例：4、連鎖企業(yè)的品牌的核心與靈魂是什么？案例：5、連鎖企業(yè)的品牌的價(jià)值是什么？案例：6、連鎖企業(yè)的品牌代表的是什么？二、連鎖企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容1、連鎖企業(yè)品牌定位是什么？案例：2.、連鎖企業(yè)品牌個(gè)性
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品牌策劃 品牌營銷——招聘成功之“道” 課時(shí)：6H
章成功招聘——企業(yè)保持競爭優(yōu)勢(shì)(0.5天) 1.企業(yè)為什么招聘 分組討論：一把手，你怎么看為什么招聘？（記住，你可不是HR經(jīng)理喔） 招聘，企業(yè)獲得“才”提升價(jià)值?！ ?.1.人-力-資-源本質(zhì)——建立持續(xù)價(jià)值 1.2.人-力-資-源價(jià)值鏈決定HR的定位 2.保持競爭優(yōu)勢(shì)——人才管理 2.1.供應(yīng)鏈?zhǔn)降墓芾砣瞬拧狫USTINTIME 2.2
