品牌建設(shè)課程體系
《網(wǎng)紅及社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)策略》熊友君博士課程背景馬云說(shuō)“天變了”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，商場(chǎng)、店鋪關(guān)門(mén)，淘寶16年雙11卻創(chuàng)造一天銷(xiāo)售1076億的奇跡；唱片行倒閉，手機(jī)音樂(lè)卻牛氣沖天；銀行算是穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)了吧？余額寶互聯(lián)網(wǎng)金融讓它亂了陣腳?；贑NNIC統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2016年6月，3G、4G用戶(hù)已突破8億，中國(guó)成為全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。201
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《品牌DNA時(shí)代》課綱（2018品牌建設(shè)新趨勢(shì)） 課時(shí)：12H
品牌建設(shè)新趨勢(shì)——品牌DNA時(shí)代【課程名稱(chēng)】：《品牌建設(shè)新趨勢(shì)——品牌DNA》【品牌未來(lái)方向】：1.容易辨識(shí)；2.能夠傳承；3.借力傳播。李臨春及伊媒文化傳播有限公司引領(lǐng)的《品牌DNA》，強(qiáng)調(diào)“讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)”，大大減少了企業(yè)與消費(fèi)者的溝通成本?！菊n程收益】：1、品牌建設(shè)要符合新的消費(fèi)需求2、了解品牌建設(shè)、管理及驅(qū)動(dòng)的方法3、用好“自媒體”，讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)【課程
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物業(yè)公司品牌建設(shè) 課時(shí)：12H
物業(yè)公司品牌建設(shè)課程背景品牌是企業(yè)或產(chǎn)品個(gè)性化的字號(hào)，其無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都是重要的。在當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，品牌作為企業(yè)最重要的資源之一，可以在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，極大地降低營(yíng)銷(xiāo)成本，使企業(yè)在爭(zhēng)奪市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，奪得更大市場(chǎng)份額，獲取超額利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在商品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下，已經(jīng)沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間花在產(chǎn)
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大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)實(shí)操 課時(shí)：12H
講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：電商運(yùn)營(yíng)管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）品牌中心從業(yè)人員物流中心從業(yè)人員課程時(shí)間：2天(12小時(shí)）課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，在品牌定位，運(yùn)營(yíng)管理，流程制定等各個(gè)方面都會(huì)影響到一個(gè)電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)效果，如何做好品牌，運(yùn)營(yíng)，物流倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)電商模塊，在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時(shí)期。?如何更有效的對(duì)自身電商產(chǎn)品或平臺(tái)的品
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品牌建設(shè)策略與運(yùn)作實(shí)務(wù)如何理解品牌及其管理什么是品牌品牌管理與運(yùn)作中主要問(wèn)題及分析建立現(xiàn)代品牌理念與管理思想品牌建設(shè)的創(chuàng)新原則與方向經(jīng)典案例分享：某國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子品牌管理與創(chuàng)新品牌定位策略與設(shè)計(jì)方法品牌概念與價(jià)值主張的提煉品牌定位的基本原則與內(nèi)容品牌定位的策略與方法案例分享：某中高檔服裝品牌的定位策略分析建立現(xiàn)代品牌管理體系如何建立有效的品牌管理部門(mén)品牌經(jīng)理的
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品牌建設(shè)與品牌傳播 課時(shí)：12H
品牌建設(shè)與品牌傳播課程簡(jiǎn)介：70的品牌存在定位問(wèn)題，而90以上的品牌存在傳播問(wèn)題。本課程根據(jù)李臨春老師服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，讓管理者輕松學(xué)習(xí)如何管理品牌，提高品牌傳播效率。課程目標(biāo)：1、學(xué)習(xí)定位的核心原則；2、學(xué)會(huì)管理品牌DNA，讓產(chǎn)品會(huì)“說(shuō)話(huà)”；3、了解如何進(jìn)行高效傳播。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高管培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天培訓(xùn)大綱：第一章品牌差異化定位一、為何要進(jìn)行差異化定位1、我
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【課程名稱(chēng)】：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及品牌建設(shè)【課程收益】：通過(guò)此課程，將讓學(xué)員了解：1、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)把控電2、最佳營(yíng)銷(xiāo)模式3、如何建立強(qiáng)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】第一章互聯(lián)時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一、資源整合1、農(nóng)產(chǎn)品特定（周期長(zhǎng)、資金效率低）2、種植、加工、儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷(xiāo)分段整合，3、資金按比例控制二、尋找最佳營(yíng)銷(xiāo)模式1、突破地域性、季節(jié)性、品種性
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互聯(lián)時(shí)代的品牌建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
【課程名稱(chēng)】：《互聯(lián)時(shí)代的品牌建設(shè)及管理》【課程簡(jiǎn)介】：互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品及品牌呈“爆炸”之勢(shì)涌入市場(chǎng)，但成功率卻很低。“容易辨識(shí)”、“易于記憶”成為品牌運(yùn)作的新方向。李臨春教授研發(fā)的《品牌DNA》課程，強(qiáng)調(diào)“讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話(huà)”，在不同產(chǎn)品上植入相同的“優(yōu)秀基因”，把產(chǎn)品變成“自媒體”，可大幅減少企業(yè)傳播成本和消費(fèi)者決策成本?！菊n程收益】：1、品牌建設(shè)要符合新時(shí)代的消
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章品牌的涵義與價(jià)值 一、什么是品牌？ 1、品牌定義 2、企業(yè)為何做品牌 3、案例：品牌與消費(fèi)者溝通的價(jià)值 二、品牌的特性 1、排他性、專(zhuān)有性 2、無(wú)形性 3、傳播性 4、雙方性 5、資產(chǎn)性 6、持續(xù)性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五個(gè)表現(xiàn)方面 四、品牌價(jià)值與品牌力 1、品牌建立的三個(gè)階段 2、品
講師：閆治民在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
章互聯(lián)時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一、資源整合1、農(nóng)產(chǎn)品特定（周期長(zhǎng)、資金效率低）2、種植、加工、儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷(xiāo)分段整合，3、資金按比例控制二、尋找佳營(yíng)銷(xiāo)模式1、突破地域性、季節(jié)性、品種性限制2、產(chǎn)品分級(jí)制、提高綜合利用價(jià)值3、尋找與定價(jià)相匹配的消費(fèi)者4、確定銷(xiāo)售模式（建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商數(shù)據(jù)庫(kù)－推送行情－提前交割訂單）5、大客戶(hù)訂貨會(huì)三、傳播整合1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播要點(diǎn)2、話(huà)題
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章品牌的涵義與價(jià)值一、什么是品牌？1、品牌定義2、企業(yè)為何做品牌3、案例：品牌與消費(fèi)者溝通的價(jià)值二、品牌的特性1、排他性、專(zhuān)有性2、無(wú)形性3、傳播性4、雙方性5、資產(chǎn)性6、持續(xù)性三、品牌的功能1、品牌的主要功能2、展示品牌功能的五個(gè)表現(xiàn)方面四、品牌價(jià)值與品牌力1、品牌建立的三個(gè)階段2、品牌的五個(gè)價(jià)值3、品牌對(duì)公司的價(jià)值4、品牌對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值五、品牌資產(chǎn)1、品
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【課程大綱】部分：前言1、互動(dòng)破冰1）學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2）倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)”3）考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4）案例：借力贏(yíng)得更多的財(cái)富5）成功的代理商的具有的特質(zhì)2、目前市場(chǎng)的分析1）目前市場(chǎng)現(xiàn)狀2）目前市場(chǎng)的趨勢(shì)3）公司的N大優(yōu)勢(shì)3、是什么促使我們要做品牌1）消費(fèi)者得觀(guān)念在改變2）競(jìng)爭(zhēng)者在改變。。。。。。。。。。。。。。第二部分：代理商自我
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部分：前言1、互動(dòng)破冰1）學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2）倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)”3）考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4）案例：借力贏(yíng)得更多的財(cái)富5）成功的代理商的具有的特質(zhì)2、目前市場(chǎng)的分析1）目前市場(chǎng)現(xiàn)狀2）目前市場(chǎng)的趨勢(shì)3）公司的N大優(yōu)勢(shì)3、是什么促使我們要做品牌1）消費(fèi)者得觀(guān)念在改變2）競(jìng)爭(zhēng)者在改變。。。。。。。。。。。。。。第二部分：代理商自我了解——發(fā)現(xiàn)
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部分：前言1、互動(dòng)破冰1）學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2）倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)”3）考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4）案例：借力贏(yíng)得更多的財(cái)富5）成功的代理商的具有的特質(zhì)2、目前市場(chǎng)的分析1）目前市場(chǎng)現(xiàn)狀2）目前市場(chǎng)的趨勢(shì)3）公司的N大優(yōu)勢(shì)3、是什么促使我們要做品牌1）消費(fèi)者得觀(guān)念在改變2）競(jìng)爭(zhēng)者在改變。。。。。。。。。。。。。。第二部分：代理商自我了解——發(fā)現(xiàn)
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銀行業(yè)品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課程品牌建設(shè)和品牌營(yíng)銷(xiāo)——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路培訓(xùn)課程大綱講師：劉杰克為什么無(wú)數(shù)企業(yè)一蹶不振，而只有少數(shù)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青？現(xiàn)在的產(chǎn)品市場(chǎng)，沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就無(wú)法在市場(chǎng)中立足。品牌已成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和生存基礎(chǔ)，并且是市場(chǎng)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉！企業(yè)要想發(fā)展，必須建立品牌意識(shí)！品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用，只有擁
