品牌建設(shè)課程體系
個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)（大綱）課程時(shí)間：7小時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)全體員工課程概述：為什么要建立個(gè)人品牌？就像企業(yè)發(fā)展一樣，最終帶來收益并能夠保留價(jià)值的就是品牌。個(gè)人的發(fā)展也是如此，當(dāng)一個(gè)人在能夠勝任并做好自己的工作后，如何使自己發(fā)揮出更大的價(jià)值，如何建立自己更強(qiáng)大的信心和動(dòng)力，那就是個(gè)人品牌的建立，它是一項(xiàng)永不停歇的工程。能夠給我們帶來最有價(jià)值的收益?zhèn)€心理感受。
講師：許辰在線咨詢下載需求表
贏得市場(chǎng)的智慧——傳奇品牌建設(shè)品牌是什么，本質(zhì)來說就是一個(gè)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的烙印和聯(lián)想，在營(yíng)銷領(lǐng)域中，你是誰不重要，重要的是別人認(rèn)為你是誰。因此，這個(gè)過程里，有些錯(cuò)位。消費(fèi)者看到的東西，并不是真正的產(chǎn)品，而是作為企業(yè)經(jīng)過包裝后，想讓消費(fèi)者看到的東西。所以，品牌本質(zhì)來說就是消費(fèi)者對(duì)于真實(shí)事物的聯(lián)想和認(rèn)知。一旦建立起正確的認(rèn)知，就能形成消費(fèi)者良好的聯(lián)想，也就能獲得
講師：倪旭康在線咨詢下載需求表
2017年萬科物業(yè)公司全套經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)體系解析三、萬科物業(yè)公司智慧社區(qū)的物業(yè)管理特色解析1、新組織結(jié)構(gòu)之下的萬科物業(yè)“12345”網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)2、萬科物業(yè)的設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)EBA3、萬科物業(yè)的“睿服務(wù)”體系詳解4、智慧社區(qū)的“驛站式物業(yè)管理特色服務(wù)”5、智慧社區(qū)的“第五食堂物業(yè)管理特色服務(wù)”6、智慧社區(qū)的“幸福社區(qū)物業(yè)管理特色服務(wù)”四、萬科物業(yè)公司質(zhì)量管
講師：葉國(guó)基在線咨詢下載需求表
物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及物業(yè)品牌建設(shè)專題培訓(xùn)1物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1.1業(yè)主個(gè)性化需求與日俱增1.2物業(yè)企業(yè)同質(zhì)化發(fā)展成重災(zāi)區(qū)1.3通貨膨脹助推物管成本節(jié)節(jié)攀升1.4灰色地帶收入風(fēng)險(xiǎn)與日俱增?討論：物業(yè)公司能否收取停車費(fèi)？1.5盲目效仿推廣APP食之無味、棄之可惜2后白銀時(shí)期物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的三板斧2.1圍繞業(yè)主情感層面，解決業(yè)主痛點(diǎn)需求?尋找業(yè)主興趣點(diǎn)、探
講師：黃東興在線咨詢下載需求表
基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設(shè)解析（黃東興）【課程背景】物業(yè)管理行業(yè)有著勞動(dòng)密集、收費(fèi)難、微利等特點(diǎn)，物業(yè)管理企業(yè)有著運(yùn)作成本增加、員工流失率高、業(yè)主不滿意等困難，成本增加及服務(wù)提升這對(duì)矛盾體對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行雙重夾擊，如何將物業(yè)管理企業(yè)打造成集管理、服務(wù)、便民、利商于一體的資源整合平臺(tái)，成為物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)突圍的關(guān)
講師：黃東興在線咨詢下載需求表
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，走向重化工業(yè)三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)六、資源依賴嚴(yán)重環(huán)境污染加劇社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不足，抑制未來發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)
講師：鐘研在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下心品牌建設(shè)與一體營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)課程背景：回顧過去的大半個(gè)世紀(jì)品牌理論的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：過去所有理論的雖然都說要以消費(fèi)者為市場(chǎng)的核心，但各種的理論仍將品牌、產(chǎn)品與服務(wù)、消費(fèi)者當(dāng)成了不同的主體。不同的主體之間必然存在著物理與心理的距離，只要這種距離存在，就一定會(huì)有巨大的成本存在，所以品牌的理論一直在發(fā)展與進(jìn)步，但始終在路上，從未到達(dá)
講師：馬旭東在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下心品牌建設(shè)與一體營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)課程背景：回顧過去的大半個(gè)世紀(jì)品牌理論的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：過去所有理論的雖然都說要以消費(fèi)者為市場(chǎng)的核心，但各種的理論仍將品牌、產(chǎn)品與服務(wù)、消費(fèi)者當(dāng)成了不同的主體。不同的主體之間必然存在著物理與心理的距離，只要這種距離存在，就一定會(huì)有巨大的成本存在，所以品牌的理論一直在發(fā)展與進(jìn)步，但始終在路上，從未到達(dá)
講師：馬旭東在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷課程背景：1.新思維品牌的重塑營(yíng)銷：你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎？你正在為找不到問題所在而苦惱？這個(gè)世界上根本沒有難買的東西。為什么這么說？要知道鞋很普通，但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通；批發(fā)市場(chǎng)很普通，但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通；水沒有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂”就很神奇；網(wǎng)站多如牛毛，但將網(wǎng)站弄
講師：傅強(qiáng)在線咨詢下載需求表
營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌建設(shè) 課時(shí)：12H
營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌建設(shè)主講專家:柴少青博士□為什么要學(xué)習(xí)本課程隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由短期競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)殚L(zhǎng)線競(jìng)爭(zhēng)，即不再側(cè)重于某個(gè)階段、某類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)輸贏，而著重于以系統(tǒng)的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售、推廣等策略，輔以定位明確的品牌策略，來積累、培育持久的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也逐漸由前端的產(chǎn)品特色和質(zhì)量、服務(wù)特色和質(zhì)量、價(jià)格、銷售效率等營(yíng)銷要素，逐漸深入擴(kuò)大到管
講師：柴少青在線咨詢下載需求表
知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控與品牌建設(shè)課程目錄1知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)概說1.1.1企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系1.1.2企業(yè)無形財(cái)產(chǎn)權(quán)1.1.3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)細(xì)分1.1.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義1.1.5企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值1.1.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容1.1.7知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利穩(wěn)定性狀況1.1.8知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得、保護(hù)相關(guān)規(guī)定1.1.9知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)1.2商標(biāo)1.2.1商標(biāo)的定義與分類1.2.2
講師：趙永杰在線咨詢下載需求表
部分：集團(tuán)品牌重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)節(jié)點(diǎn)◆集團(tuán)品牌認(rèn)知◆品牌核心價(jià)值◆品牌的內(nèi)、外傳播◆關(guān)節(jié)點(diǎn)：品牌組合戰(zhàn)略◆規(guī)劃品牌愿景第二部分：集團(tuán)品牌開發(fā)中的理念核心◆左右集團(tuán)品牌的因素◆品牌核心價(jià)值的提煉與確立◆品牌核心價(jià)值的三個(gè)主題◆如何締造品牌核心價(jià)值◆品牌診斷方法第三部分：創(chuàng)建和維護(hù)集團(tuán)品牌的戰(zhàn)略◆利益相關(guān)者心理◆在進(jìn)行品牌延伸時(shí)會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)◆品牌組合戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵◆
講師：王吉鵬在線咨詢下載需求表
單元：管理新思維1、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想2、國(guó)際先進(jìn)管理理念3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用4、從不同層面看待組織第二單元：人力資源管理1、人力資源管理基本問題2、從制度管理到人本管理3、企業(yè)如何識(shí)人、用人、育人4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)第三單元：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效3、預(yù)算與成本管理4、CEO財(cái)務(wù)決
講師：鐘朋榮在線咨詢下載需求表
1萬科、龍湖、金地、遠(yuǎn)洋等優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的DNA1.1萬科：專業(yè)化規(guī)范化透明化=萬科化——從“建筑無限生活”到“讓建筑贊美生命”1.2龍湖：“善待你一生”——“滿意驚喜”1.3金地：科學(xué)筑家——做中國(guó)有價(jià)值的住家服務(wù)企業(yè)1.4遠(yuǎn)洋：客戶講師、可靠的伙伴 ——共同成長(zhǎng)相伴一生2萬科物業(yè)的成長(zhǎng)之路2.1品牌初創(chuàng)階段（1990-1997）1990年，接管個(gè)項(xiàng)目—
講師：黃東興在線咨詢下載需求表
品牌建設(shè)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 課時(shí)：12H
品牌建設(shè)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)-低成本高效打造優(yōu)勢(shì)品牌舒國(guó)華課程領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品策略整合營(yíng)銷培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及其他營(yíng)銷管理人員。能解決問題：如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃如何通過有效關(guān)系人呈現(xiàn)建立強(qiáng)勢(shì)品牌如何通過營(yíng)銷創(chuàng)新提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力如何認(rèn)識(shí)品牌的重要性如何實(shí)現(xiàn)正確的品牌運(yùn)作如何構(gòu)建戰(zhàn)略性品牌時(shí)間：1-2天課程簡(jiǎn)介：課程前言：
