時(shí)間管理課程體系

基于工作效率提升的時(shí)間管理講師:李巍華課程背景:世界幾乎全面地在進(jìn)步,但我們一天還是只有24小時(shí)。那些能夠在事業(yè)上做出卓越成績的人都是時(shí)間管理的專家,在信息爆炸的今天,資訊的空間在無限地?cái)U(kuò)展,面臨競爭的壓力、客戶高品質(zhì)的需求,您是否又有些無所適從呢培訓(xùn)形式:案例引導(dǎo):大量實(shí)用案例,引導(dǎo)學(xué)員分析,提升知識(shí)認(rèn)知;高效互動(dòng):角色扮演、互動(dòng)游戲、強(qiáng)化記憶、引發(fā)思考。

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要事第一、規(guī)劃先行時(shí)間管理的技巧與方法【課程背景】一天二十四小時(shí),對于每個(gè)人來說,是公平的,不多不少;可是,時(shí)間似乎又是不公平的:有的人可以在一天的時(shí)間里創(chuàng)造巨大價(jià)值,而有的人似乎在虛度光陰。那么,是什么造成了不同的人在相同的時(shí)間里,取得的成績差距如此之大呢?如何利用每分每秒創(chuàng)造出最大的價(jià)值?這是很多人都在思考的問題,也是提升企業(yè)效率的關(guān)鍵問題。本次課程,將

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高效時(shí)間管理   課時(shí):6H

高效時(shí)間管理一、課程背景時(shí)間具有“供給毫無彈性”、“無法蓄積”、“無法取代”、“無法失而復(fù)得”等特性,所以時(shí)間是最不為人們理解和重視的,也正因?yàn)槿绱?,時(shí)間的浪費(fèi)比其他資源的浪費(fèi)就更為普遍,也更為嚴(yán)重。因此,當(dāng)人們無所事事,或者忙得暈頭轉(zhuǎn)向卻不見成效時(shí),應(yīng)該暫時(shí)停下來審視一下自己的時(shí)間利用效率,審視一下自己在時(shí)間中所處的角色,尋找一條更為合適的途徑,實(shí)現(xiàn)自己的

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時(shí)間管理與工作組織技巧   課時(shí):12H

《時(shí)間管理與工作組織技巧》【課程背景】要讓我們的生活高效,就必須保證事情順利完成,即在工作和生活中能夠?qū)崿F(xiàn)獲得我們所渴望的體驗(yàn)。而做出正確的選擇,保證說到做到,始終是成功的必由之路。為了幫助人們高效的工作和生活,各類圖書研討會(huì)咨詢和輔導(dǎo)活動(dòng)可謂層出不窮,教大家如何制定計(jì)劃、構(gòu)思愿景、設(shè)定目標(biāo)、樹立價(jià)值觀、激勵(lì)自己和鼓勵(lì)他人,而用來幫助人們做事有條理、提高效率

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《新人團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化打造》【課程背景】?新人團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的新生力量,給組織帶來了活力和激情,他們能否快速職業(yè)化、快速融入企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì),塑造良好的職業(yè)技能和職業(yè)心態(tài),直接決定了工作績效的產(chǎn)出和角色轉(zhuǎn)換情況,加速新老員工的融合時(shí)間,有利于減少新人挫敗感和不必要的流失。時(shí)間管理、執(zhí)行力、溝通等在推動(dòng)業(yè)績和結(jié)果達(dá)成的過程中,作用重大,是職業(yè)素養(yǎng)的重要組成部分,我們在實(shí)

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時(shí)間管理-打造高效能人生【課程背景】一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也

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目標(biāo)與時(shí)間管理   課時(shí):6H

塑造高效能職業(yè)生涯-目標(biāo)與時(shí)間管理講師:梁棟【課程背景】工作中,身為企業(yè)管理者經(jīng)常抱怨:1、員工工作沒有效率,很簡單地任務(wù)一拖再拖;2、員工工作方向感不足,對工作的投入不足;3、員工消極被動(dòng),總是等著事情找上門,臨時(shí)任務(wù)常常因?yàn)槭聞?wù)纏身而無法快速完成;究竟是什么導(dǎo)致員工的這種狀態(tài)?究其原因,根本上是員工對于工作、人生方向的價(jià)值觀沒有正確樹立!本課程以經(jīng)典管理

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《時(shí)間管理—高效能工作習(xí)慣養(yǎng)成》【課程背景】一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就

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高效能時(shí)間管理教練2966085796290【課程背景】若不能成為時(shí)間的主人,就會(huì)成為時(shí)間的奴隸。如何利用碎片時(shí)間,和別人拉開距離?每天都十分忙碌,效率也可以,該做的都能準(zhǔn)時(shí)完成,但當(dāng)你希望做一些對人生很重要卻并不緊急的事情時(shí),卻總也找不到時(shí)間去完成,只是在重復(fù)卻無法提升自己當(dāng)你在時(shí)間的海洋中兜了一圈才會(huì)意識(shí)到:計(jì)劃只是最初級(jí)的時(shí)間管理,只能叫作“不浪費(fèi)時(shí)間

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時(shí)間管理1.?收集2.?整理3.?組織4.?回顧5.?行動(dòng)6.點(diǎn)優(yōu)先工作制7.帕累托原則8.麥肯錫30秒電梯理論9.要和你的價(jià)值觀相吻合10.設(shè)立明確的目標(biāo)11.改變你的想法12.遵循20比80定律13.安排“不被干擾”時(shí)間14.嚴(yán)格規(guī)定完成期限15.做好時(shí)間日志16理解時(shí)間大于金錢17.學(xué)會(huì)列清單18.同一類的事情最好一次把它做完19.每1分鐘每1秒做最有

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《高效時(shí)間管理》課程大綱主講:劉名發(fā)【訓(xùn)練目的】1、人類進(jìn)入二十一世紀(jì),工作和生活節(jié)奏進(jìn)一步加快,出現(xiàn)了更多的“忙茫盲”現(xiàn)象2、做好時(shí)間管理,提升工作效率,提高生活質(zhì)量3、合理利用和開發(fā)時(shí)間的人,才懂得生命的真正意義【訓(xùn)練收益】1、了解時(shí)間管理的重要性,科學(xué)有效的管理時(shí)間2、掌握實(shí)用的時(shí)間管理工具,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃和實(shí)施3、學(xué)會(huì)尋找自己的時(shí)間管理誤區(qū),提升工

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高效時(shí)間管理技巧——實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專家【課程背景】在當(dāng)下激烈競爭的市場環(huán)境中,無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)高效能已成為生存發(fā)展的必要條件。實(shí)戰(zhàn)派企管專家孫宜斌老師總結(jié)數(shù)十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指出“一個(gè)人的成就取決于他如何利用時(shí)間;一個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效取決于團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間效能!對個(gè)人而言,時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是管理人生;對團(tuán)隊(duì)而言,時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是管理績效!”時(shí)間管理需要內(nèi)修外練,通過管理

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《高效能時(shí)間管理》   課時(shí):12H

高效能時(shí)間管理課程大綱【課程背景】網(wǎng)絡(luò)時(shí)代產(chǎn)生的信息量每18個(gè)月就會(huì)翻一番。工作和生活節(jié)奏的改變,擴(kuò)大了人們的活動(dòng)空間,需要掌控的空間范圍擴(kuò)展的直接結(jié)果,是時(shí)間資源的相對匱乏。然而,時(shí)間本身無法管理。你管或者不管,它就在那里,不來不去。你急或者不急,它就在那里,不增不減。對于時(shí)間,我們要管什么?我們能管的又是什么?一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有

 講師:羅婧瑄在線咨詢下載需求表


高效時(shí)間管理-用羅盤管理你的時(shí)間課程背景:1.時(shí)間就是財(cái)富,效率就是生命2.一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰3.每個(gè)人都有相同的時(shí)間,但時(shí)間在每個(gè)人手里的價(jià)值卻不同4.時(shí)間是最寶貴的財(cái)富,所有的成功人士都將時(shí)間視為比金錢更重要的資產(chǎn)。如何成為一位管理時(shí)間的高手,在工作中達(dá)到事半功倍的效果?如何成為一位時(shí)間管理的高效人士,請與我們共同分享《高效時(shí)間管理》的經(jīng)驗(yàn)之

 講師:呂玥在線咨詢下載需求表


[pic]管理培訓(xùn)-時(shí)間管理課程培訓(xùn)大綱TimeManagementCourse一、課程目標(biāo):1、明確四維度模式:工作管理、人生管理、專長管理和領(lǐng)導(dǎo)力管理2、職業(yè)角色和任務(wù)目標(biāo):明確輕重緩急和管理的意義3、實(shí)踐演練:有條不紊地管理日常工作,又有效推進(jìn)重要事項(xiàng)的完成4、時(shí)間戰(zhàn)略管理:將長期目標(biāo)與短期行為結(jié)合二、培訓(xùn)對象處于緊張工作壓力下,渴望有更多的時(shí)間和更好

 講師:羅偉在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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