時(shí)間管理課程體系
《時(shí)間管理藝術(shù)》 課時(shí)：24H
節(jié)有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)2誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋；2誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂趣；2誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；2誤區(qū)四：存在萬能風(fēng)格；第二節(jié)做事如何講究輕重緩急2ABC法；2目錄卡/報(bào)事貼法；2任務(wù)盤存法；2回報(bào)法；2帕累托法則；第三節(jié)做事拖沓——時(shí)間的竊賊2做事拖沓的實(shí)質(zhì)；2你為什么會(huì)拖沓；2
講師：鮑愛中在線咨詢下載需求表
一、時(shí)間概念篇時(shí)間是什么認(rèn)識(shí)時(shí)間的人生游戲時(shí)間管理狀態(tài)測(cè)評(píng)二、日常時(shí)間殺手主觀層面的時(shí)間殺手客觀層面的時(shí)間殺手認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況三、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理高效時(shí)間管理的真正含義樹立積極主動(dòng)的工作態(tài)度明確自己的目標(biāo)優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法四、如何制定有效目標(biāo)起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒有一個(gè)好目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟五、從目標(biāo)到計(jì)劃計(jì)劃的好處制定計(jì)劃
講師：佟偉富在線咨詢下載需求表
章：時(shí)間概況1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四個(gè)特性3、時(shí)間是如何被消耗的4、什么時(shí)間管理第二章：時(shí)間的消耗1、工作缺乏計(jì)劃2、工作組織不當(dāng)3、時(shí)間控制不當(dāng)4、整理整頓不當(dāng)?shù)谌拢簳r(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則及時(shí)間管理三種方法1、明確目標(biāo)1）目標(biāo)重要性2）如何制定目標(biāo)(SMART原則)2、有計(jì)劃有組織進(jìn)行工作1）有計(jì)劃有組織的五個(gè)體現(xiàn)a將由聯(lián)系的工作進(jìn)行分類整理b將整理好
講師：夏崢在線咨詢下載需求表
sup2;課程大綱9:00---17:00章認(rèn)知時(shí)間管理一.定義l視頻《時(shí)間都去哪了》案例導(dǎo)入：時(shí)間為什么很重要l時(shí)間管理目的l時(shí)間管理重要的功能是二．時(shí)間管理歷史l代時(shí)間管理：備忘錄型l第二代時(shí)間管理:簡(jiǎn)單計(jì)劃型，時(shí)間管理法分析l第三代時(shí)間管理:操之在我型，時(shí)間管理法分析l第四代時(shí)間管理法：個(gè)人管理，倒著看四代時(shí)間管理三．時(shí)間管理認(rèn)知及要素l價(jià)值觀VS時(shí)間
講師：曹愛宏在線咨詢下載需求表
前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠(chéng)，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長(zhǎng)度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)一.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對(duì)員工的時(shí)間剝削第二講時(shí)間的闡述一.什么是時(shí)間二.時(shí)間與事件的關(guān)系三.時(shí)間的公平性四.時(shí)間
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一、理解時(shí)間――正確認(rèn)識(shí)時(shí)間的三個(gè)方面1、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦時(shí)間的獨(dú)特性時(shí)間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價(jià)值管理3、時(shí)間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時(shí)間的外在因素浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時(shí)間——合理分配時(shí)間的三個(gè)思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間休閑時(shí)間交際時(shí)間運(yùn)動(dòng)時(shí)間3、工作時(shí)段規(guī)劃黃金時(shí)間商務(wù)時(shí)間間隙時(shí)間三、運(yùn)用時(shí)間——提
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中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作
講師：曹禮明在線咨詢下載需求表
一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評(píng)估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類法6、五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)7、OGSM銷售目標(biāo)分解法8、多樹杈分解
講師：萬齊勝在線咨詢下載需求表
單元：工作為何如此忙亂？ü忙、盲、茫ü效能與績(jī)效的關(guān)系第二單元：個(gè)人時(shí)間管理的分析ü時(shí)間管理的理論發(fā)展ü第四代時(shí)間管理理論ü管理你自己的時(shí)間ü分析時(shí)間的支配ü時(shí)間管理的障礙第三單元：時(shí)間管理的原則ü20/80原則ü目標(biāo)ABC原則ü排出優(yōu)先次序ü制定計(jì)劃ü養(yǎng)成習(xí)慣ü有效的時(shí)間管理的五步驟第四單元：高效能時(shí)間管理的技術(shù)與方法ü章：職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理ü第二章
講師：李大志在線咨詢下載需求表
時(shí)間的特性對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度時(shí)間管理的誤區(qū)管理者容易犯的錯(cuò)誤開始管理你的時(shí)間了解目前時(shí)間使用情況省時(shí)還是省事時(shí)間管理的四大任務(wù)個(gè)人管理的四個(gè)步驟定位你的角色目標(biāo)設(shè)定策略性的目標(biāo)設(shè)定耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定的步驟時(shí)間管理矩陣各種偏差造成的后果柏拉圖定律--80/20原則ABC法則工作日志如何控制時(shí)間使用計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針團(tuán)隊(duì)時(shí)間管
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1.時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4.個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1.擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃2.正確目標(biāo)的三大種類3.做出科學(xué)的計(jì)劃4.優(yōu)先管理策略5.時(shí)間的四個(gè)象限6.四象限文化7.如何投資二象限8.改變傳統(tǒng)的思維觀念9.時(shí)間管理的8
講師：李春媚在線咨詢下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、時(shí)間的真義1、時(shí)間的特性2、計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值練習(xí)：時(shí)間線3、假如今天是你生命中的后一天4、優(yōu)化時(shí)間情境模擬：卡里是在浪費(fèi)時(shí)間嗎？二、時(shí)間管理的陷阱1、時(shí)間管理的誤區(qū)2、浪費(fèi)時(shí)間的原因3、管理者的關(guān)鍵點(diǎn)：分工、授權(quán)、會(huì)議練習(xí)：同心順三、時(shí)間管理十二通法1、清晰你的目標(biāo)1）目標(biāo)原則——以終為始2）精準(zhǔn)目標(biāo)——如何制定SMART目標(biāo)2、要事1）列清單——6件事
講師：王哲光在線咨詢下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作
講師：曹禮明在線咨詢下載需求表
1.開場(chǎng)導(dǎo)入 ?、偎伎肌 ∷伎家弧 ∥业墓ぷ黠@性嗎 我有中年危機(jī)嗎 2.WHY為什么要做時(shí)間管理 ①時(shí)間的四個(gè)特性 ?、谒伎级 、勰闶且粋€(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者么？ ?、苡卸嗌贂r(shí)間可以胡來？ ?、堇速M(fèi)時(shí)間面面觀 ⑥時(shí)間-管理-解析(一) 個(gè)人特性 時(shí)間特性 事務(wù)特性 環(huán)境特性 ?、邥r(shí)間-管理-解析(二) 自我管理 定位不清 目標(biāo)不明
講師：錢慶濤在線咨詢下載需求表
講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間管理概述2.代時(shí)間管理3.第二代時(shí)間管理4.第三代時(shí)間管理5.第四代時(shí)間管理第二講第四代時(shí)間管理1.第四代時(shí)間管理的要素與核心2.人生的四種需求與能力3.現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則第三講時(shí)間管理的心態(tài)1.如何進(jìn)行心理建設(shè)2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面3.如何區(qū)分事情的輕重緩急第四講目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理1.目標(biāo)設(shè)定的意義2.有效目標(biāo)的特質(zhì)3.
