時(shí)間管理課程體系
、時(shí)間概念篇 時(shí)間是什么 認(rèn)識(shí)人生的時(shí)間游戲 2、認(rèn)識(shí)時(shí)間殺手 主觀層面的時(shí)間殺手 客觀層面的時(shí)間殺手 認(rèn)識(shí)自己的時(shí)間分配狀況 3、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理 高效時(shí)間管理的真正含義 樹(shù)立積極主動(dòng)的人生態(tài)度 明確自己/企業(yè)的目標(biāo)使命 優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法 領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間管理 企業(yè)層面的時(shí)間管理 4、建立全新時(shí)間管理習(xí)慣 建立
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中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤(pán)點(diǎn)你的時(shí)間開(kāi)支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作
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中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤(pán)點(diǎn)你的時(shí)間開(kāi)支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作
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講：時(shí)間管理的宇觀藝術(shù)一、時(shí)間、時(shí)間的結(jié)構(gòu)與職能二、時(shí)間的特性三、人生時(shí)間的算術(shù)法則四、時(shí)間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù)五、時(shí)間是構(gòu)成生命的材料六、時(shí)間——青春的能源第二講：時(shí)間管理的宏觀藝術(shù)的“十二個(gè)原則”一、目標(biāo)：用目標(biāo)來(lái)限制時(shí)間的使用；二、計(jì)劃：制訂、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)；三、整體：用好人生三個(gè)一萬(wàn)天；四、優(yōu)化：預(yù)測(cè)、安排、程序、價(jià)值；五、效率：速度、潛力、技能
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高效時(shí)間管理技巧 內(nèi) 訓(xùn) 課時(shí)：6H
單元正確認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間管理的重要性1、測(cè)試：我的工作效率2、為什么我的工作效率低3、為什么需要進(jìn)行時(shí)間管理二、時(shí)間與時(shí)間管理概述1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四項(xiàng)特性3、什么是時(shí)間管理4、四代時(shí)間管理理論三、時(shí)間管理的常見(jiàn)誤區(qū)1、案例：孫經(jīng)理的一天2、時(shí)間管理的陷阱第二單元時(shí)間管理的五大法則一、目標(biāo)管理法則1、明確目標(biāo)，行動(dòng)才有效2、目標(biāo)設(shè)立的SMATR原則3、
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項(xiàng)目任務(wù)分解、進(jìn)度部署和時(shí)間計(jì)劃制定世界上能按時(shí)完成的項(xiàng)目百分比是多少令項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問(wèn)題是什么？如何編制一個(gè)緊湊、實(shí)用的項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃sup2;首當(dāng)其沖：必須詳盡分解工作任務(wù)結(jié)構(gòu)sup2;確定項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系sup2;用PERT技術(shù)估算工期sup2;用6Sigma方法優(yōu)化工期sup2;確定早和遲的開(kāi)始及完成時(shí)間sup2;開(kāi)發(fā)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖sup2;重點(diǎn)抓住
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高效能時(shí)間管理（王哲光） 課時(shí)：6H
一、時(shí)間的真義1、為什么要管理時(shí)間？1）您是否曾經(jīng)遇到這些問(wèn)題？2）效能之根——品格與魅力3）效能的原則——產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡4）思維轉(zhuǎn)變的力量演練：做做看2、時(shí)間的特性1）時(shí)間的特性演練：時(shí)間線2）計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值情境引導(dǎo)：假如今天是你生命中的后一天3、正確認(rèn)識(shí)時(shí)間演練：卡里是在浪費(fèi)時(shí)間嗎？二、走進(jìn)時(shí)間管理1、四代時(shí)間管理2、你的舒適區(qū)3、浪費(fèi)時(shí)間的原因4、
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前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠(chéng)，聆聽(tīng)江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長(zhǎng)度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)一.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對(duì)員工的時(shí)間剝削第二講時(shí)間的闡述一.什么是時(shí)間二.時(shí)間與事件的關(guān)系三.時(shí)間的公平性四.時(shí)間
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高效時(shí)間管理技巧 課時(shí)：6H
單元正確認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間管理的重要性1、測(cè)試：我的工作效率2、為什么我的工作效率低3、為什么需要進(jìn)行時(shí)間管理二、時(shí)間與時(shí)間管理概述1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四項(xiàng)特性3、什么是時(shí)間管理4、四代時(shí)間管理理論三、時(shí)間管理的常見(jiàn)誤區(qū)1、案例：孫經(jīng)理的一天2、時(shí)間管理的陷阱第二單元時(shí)間管理的五大法則一、目標(biāo)管理法則1、明確目標(biāo)，行動(dòng)才有效2、目標(biāo)設(shè)立的SMATR原則3、
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中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤(pán)點(diǎn)你的時(shí)間開(kāi)支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作
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一、認(rèn)識(shí)時(shí)間 1.時(shí)間的特性2.給您的時(shí)間把個(gè)脈 3.幫助您澄清對(duì)時(shí)間管理的理解 4.了解您目前時(shí)間管理的問(wèn)題所在二、時(shí)間管理與目標(biāo)管理1.有序思考原理 2.找到您的目標(biāo)和需求 3.設(shè)定目標(biāo)的原則 4.中長(zhǎng)期計(jì)劃 5.周計(jì)劃和日計(jì)劃 6.倒推法的應(yīng)用三、時(shí)間管理與自我管理1.時(shí)間管理和自我管理的關(guān)系2.時(shí)間管理的羅盤(pán)理論3.高績(jī)效員工的八大特征4.我們的時(shí)間
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中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤(pán)點(diǎn)你的時(shí)間開(kāi)支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作
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中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤(pán)點(diǎn)你的時(shí)間開(kāi)支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作
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一、理解時(shí)間――正確認(rèn)識(shí)時(shí)間的三個(gè)方面1、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦時(shí)間的獨(dú)特性時(shí)間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價(jià)值管理3、時(shí)間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時(shí)間的外在因素浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時(shí)間——合理分配時(shí)間的三個(gè)思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間休閑時(shí)間交際時(shí)間運(yùn)動(dòng)時(shí)間3、工作時(shí)段規(guī)劃黃金時(shí)間商務(wù)時(shí)間間隙時(shí)間三、運(yùn)用時(shí)間——提
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中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤(pán)點(diǎn)你的時(shí)間開(kāi)支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來(lái)工作
